【正文】 國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。 ：任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。目前我國旅游界也正在緊張積極的尋求有效提高我國旅游貿(mào)易的國際競爭力的方法與措施，如何在世界旅游之林脫穎而出，是我國旅游業(yè)發(fā)展的核心問題。 關(guān)鍵字： 旅游貿(mào)易；國際競爭力；評價指標；建議與對策 湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） III ABSTRACT In the economic globalization in twentyfirst century, the globalization of tourism brings to China not only anic meeting, but more challenges. China tourism is potential, but his prosperous road is destined to be difficult. At present, China39。s tourism industry39。Evaluating Indicator。而一國旅游貿(mào)易的發(fā)展對該國各方面的促進作用是不能忽視的，旅游貿(mào)易國際競爭力的提升從某些方面也正是一國國際地位的提升。在越來越多外國友人重視與喜愛中國文化的今天，大力發(fā)展以中國文化為主導(dǎo)的各項產(chǎn)業(yè)，對中國經(jīng)濟發(fā)展和綜合國力的提升將起到重大作用。 目前，盡管國內(nèi)許多學(xué)者對旅游業(yè)的發(fā)展已經(jīng)做了一些研究，但是還存在某些不足，從其國際貿(mào)易的發(fā)展角度來看，我國的旅游業(yè)發(fā)展起步晚、起點低，發(fā)展模式也存在一些缺陷，因此我國旅游貿(mào)易是以自身豐富的文化資源作為主要特點來發(fā)展的中國特色旅游貿(mào)易，而并非一般統(tǒng)稱的旅游服務(wù)貿(mào)易。 國內(nèi)外研究動態(tài)及簡要的評價 國外研究動態(tài) 二戰(zhàn)后，隨著各國經(jīng)濟的復(fù)蘇與發(fā)展，國際旅游活動進入了一個新的發(fā)展階段，競爭局面的形 成使得對旅游方面的研究也逐漸展開。 (1996)三圈層的旅游系統(tǒng)及其環(huán)境結(jié)構(gòu)模式，他認為旅游系統(tǒng)環(huán)境包括三個方面： ① 內(nèi)部環(huán)境包：政策、規(guī)劃、市場化、金融等； ② 運作環(huán)境：競爭目的地，競爭產(chǎn)業(yè)、旅游供給等； ③ 宏觀環(huán)境：自然、經(jīng)濟、社會、文化、技術(shù)等 [5]。E:經(jīng)濟環(huán)境 。 Fodness(1997) [8]和 (1998) [9]等認為，信息網(wǎng)絡(luò)成為連接旅游供給者、旅游需求者的重要途徑，未來旅游者將在網(wǎng)絡(luò)中尋找自己去的游憩地，旅游業(yè)競爭地可以通過信息結(jié)構(gòu)、信息可達性、信息質(zhì)量以及傳播速度體現(xiàn)競爭力。 楊華榮 (2020)分析了在大力開發(fā)民族地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的同時，應(yīng)科學(xué)的處理文化 資源與旅游經(jīng)濟互相依托的關(guān)系，把民族文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢，以此推動經(jīng)濟發(fā)展 [13]。 黃秀娟，黃福才 (2020)以我國 31 個省級區(qū)域的模載面數(shù)據(jù)位樣本，利用主成分回歸方法 (PCA)對區(qū)域旅游國際競爭力的影響因素進行了定量研究，得出影響我國各區(qū)域旅游國際競爭力的五個最重要的因素：可進入性、旅游企業(yè)競爭能力、旅游資源、經(jīng)濟環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施 [16]。因此，中國旅游貿(mào)易是否能夠拉動中國經(jīng)濟持續(xù)性增長，在競爭激烈的國際市場占有一席之地則必須根據(jù)自身特點，吸收各家之長來解決自身問題，提高競爭力。中國旅游業(yè)的發(fā)展模式與其他國家存在本質(zhì)上的區(qū)別，不是在發(fā)展國內(nèi)旅游的基礎(chǔ)上發(fā)展國際旅游，而是根據(jù)中國改革開放后需要擴大外匯收入的特殊國情，先發(fā)展國際旅游，再發(fā)展國內(nèi)旅游。尤其是進入 21 世紀以來，國民經(jīng)濟市場化進程進一步加快，國際經(jīng)濟實力明顯增強，和諧社會建設(shè)不斷進展，國際形象得到了巨大提升，旅游目的地國際知名度不斷提高，在 WTO 的進一步推動下，中國旅游貿(mào)易的規(guī)模與結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷著由粗放型、數(shù)量型增長貿(mào)易模式單一 性向集約型、質(zhì)量追求型、貿(mào)易模式多樣化轉(zhuǎn)型。 然而，自金融危機以來，針對我國的貿(mào)易摩擦事件不斷增加，我國的旅游貿(mào)易創(chuàng)匯收支由長期的順差開始轉(zhuǎn)為逆差。 2020 年 國內(nèi)旅游人數(shù)同比增長 14%；出境旅游人數(shù)增長 19%；入境旅游人數(shù) 下降至 6600 萬人次?，F(xiàn)在，我們從出境旅游與入境旅游兩方面來分析我國現(xiàn)階段旅游貿(mào)易的特征。 ，因金融危機影響，旅游服務(wù)貿(mào)易自 2020 年起出現(xiàn)逆差。 。 。 我國旅游貿(mào)易國際競爭力的評價 當前旅游貿(mào)易國際競爭力的常用評價指標 產(chǎn)業(yè)競爭力 ，指某國或某一地區(qū)的某個特定產(chǎn)業(yè)相對于他國或地區(qū)同一產(chǎn)業(yè)在 生產(chǎn)效率 、滿足市場需求、持續(xù)獲利等方面所體現(xiàn)的競爭能力。 在自由、良好的市場條件下，本國市場和國際市場一樣，都是對各國開放的。 貿(mào)易競爭優(yōu)勢指數(shù) (Trade Competitive Index，簡稱為 TC 指數(shù) )，又稱為比較優(yōu)勢指數(shù) (CAI)或可比凈出口指數(shù) (NBT)， 表示一國 某行業(yè)或產(chǎn)品 進出口貿(mào)易 凈值 占進出口總額的比重，用公式表示為 : ( ) ( )M i tX i tM i tX i tTC +/= () 在公式中， X 、 M 分別表示出口額和進口額， i 表示某一國家或某一產(chǎn)業(yè)、某一產(chǎn)品 ， 它 也 是行業(yè)國際競爭力分析的一種有力工具。 美國經(jīng)濟學(xué)家巴拉薩 (Balassa)于 1965 年提出了顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)(Revealed Comparative Advantage Index,簡稱 RCA 指數(shù) )。 湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 8 顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)可以反映一個國家服務(wù)在世界服務(wù)中的競爭地位。 我國旅游貿(mào)易國際競爭力的評價指標 評價我國旅游貿(mào)易國際競爭力，國內(nèi)主要以入境旅游情況為指標，這其中包括入境旅游人數(shù)、過夜旅游人數(shù)和入境旅游 (外匯 )收入。 過夜旅游人數(shù)也是反映一國旅游貿(mào)易競爭力的指標之一，從該數(shù)據(jù)也可獲得旅客的平均旅游天數(shù)，而一個國家過夜旅游人數(shù)越多，接待入境旅客的平均旅游天數(shù)越長，說明該國的旅游產(chǎn)品越具有吸引力，該國的旅游貿(mào)易越具有競爭力。 因金融危機影響我國旅游貿(mào)易的發(fā)展，故本文收集了 2020 年至 2020 年 2月份的入境旅游接 待收匯情況來反映我國旅游貿(mào)易國際競爭力。 表 2020 年至 2020 年中國旅游貿(mào)易貿(mào)易競爭優(yōu)勢指數(shù) (TC) 年份 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 TC 指數(shù) 數(shù)據(jù)來源 ： WTO 官方網(wǎng)站 表 為中國旅游貿(mào)易競爭優(yōu)勢指數(shù)的大小，之前我們說過， TC 取值為 (－1,－ )時有極大的競爭劣勢，取值為 (－ ,－ )時有較大競爭劣勢，取值為 (－,0)時有微弱競爭劣勢，取值為 (0,)時有微弱競爭優(yōu)勢，取值為 (,)時有較強競爭優(yōu)勢，取值為 (,1)時有極強競爭優(yōu)勢。雖然 RCA 指標忽視了進口的作用，但它在一定程度上也反映出了一國服務(wù)貿(mào)易的國際競爭力水平。本文將比較我國與各旅游大國之間的國際競爭力，借此分析國際旅游形勢并認清中國旅游現(xiàn)狀，借此提出有利于我國旅游貿(mào)易發(fā)展的對策與建議?？墒牵覈糜问袌鰢H占有率增速不明顯，要想趕超傳統(tǒng)的旅游強國，還是需要不斷提高競爭力。 湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 12 表 2020 年至 2020 年旅游貿(mào)易 TC 指數(shù)比較 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 西班牙 意大利 法國 墨西哥 美國 中國 奧地利 0,27 加拿大 英國 德國 數(shù)據(jù)來源 ： 國家外匯管理局 由上表 我們也可以看出來，中國旅游貿(mào)易雖然沒有 處于劣勢地位，但 地位不穩(wěn)定 ，尤其是相對于西班牙而已，這明顯是不夠的。 通過以上 3 種測評指標的分析，我們大致上了解了諸多國家旅游貿(mào)易國際競爭力情況，但也發(fā)現(xiàn)了由于測量指標的不同，各國競爭力的排名也不盡相同。根據(jù)聯(lián)合國世界旅游組織發(fā)布的全球旅游業(yè)報告，世界旅游業(yè)在 2020 年 6 月已經(jīng)進入平緩期，而2020 年開始，我國旅游貿(mào)易國際收支出現(xiàn)逆差。根據(jù)入境旅游人數(shù)與過夜旅游人數(shù)對比可知， 我國旅游貿(mào)易缺乏吸引力，新鮮感不強，致使大多數(shù)入境旅游人員選擇短期甚至不過夜，并且游客的消費不高，這都表明了我國國內(nèi)旅游產(chǎn)品出口競爭力不高，顯示性比較優(yōu)勢指數(shù) (RCA)處于弱勢。 。 當然，這也只是我國旅游貿(mào)易發(fā)展中存在的相對主要的問題。同時，也要提高旅游產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次，以國際市場需求 為導(dǎo)向，開發(fā)新的湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 15 旅游產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的內(nèi)涵與附加值，爭取做到將科技技術(shù)與民族特色相結(jié)合，做到因地制宜，在保持各個旅游地風(fēng)俗特色的同時提高旅游產(chǎn)品的出口競爭力。在中國諸多旅游地中，人跡罕至的地方屢見不鮮，便利舒適的交通設(shè)施與交通工 具可方便傳遞旅游地深處的相關(guān)消息。 我國旅游業(yè)地區(qū)發(fā)展不均衡，呈現(xiàn)出“東重西輕”的選擇趨勢，這與我國的地域范圍寬廣有一定的關(guān)系，多民族結(jié)構(gòu)一方面為中國旅游貿(mào)易提供了不同的旅游文化形態(tài)，一方面卻又限制這中國旅游貿(mào)易的發(fā)展。 。 旅游從業(yè)人員專業(yè)能力提高的主要途徑是通過旅游學(xué)院或旅游專業(yè)學(xué)生的教育培養(yǎng)，不僅要加強專業(yè)知識的培養(yǎng)，也要注重 外語的學(xué)習(xí)以及各種文化差異的學(xué)習(xí)，這不僅能夠提升旅游業(yè)就業(yè)人員的競爭力，也是應(yīng)對特殊狀況的有效解決辦法。在國家頒布有關(guān)法律之后，管理層應(yīng)及時落實到位，做好宣傳與監(jiān)督的工作，并非只有國家才有獎懲的權(quán)力，旅游區(qū)內(nèi)部也可按實際情況制定相關(guān)的規(guī)范制 度，配合法律條文的實施。再多的文化資源如果不控制消費，總有一天會消失。 。因此，要提升一國旅游貿(mào)易的國際競爭力，還需要加強政府部門對國際旅游行情的認知，以此來制定出最具效率的旅游相關(guān)政策；加大對國家整體形象的宣傳，對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和各行業(yè)的階段以及解決旅游貿(mào)易中存在的摩擦因素等。當然，本文還是存在著許多不足之處，例如評價指標不夠詳細，相關(guān)數(shù)據(jù)的不完整，尤其是在國際常用指標的收集中并未找到最新的數(shù)據(jù)，雖然在基本上的定位了我國旅游貿(mào)易的國際地位，但總歸有失偏頗，這也是本人最苦惱的地方，希望更多有能力的學(xué)者能夠完善數(shù)據(jù)，精準的判斷出我國旅游貿(mào)易發(fā)展形勢，更具體的提出有利于我國旅游貿(mào)易發(fā)展的對策。 當然，我們也不必灰心，我國旅游業(yè)的發(fā)展?jié)摿Φ木薮蟮?，可觀的國際市場占有率、豐富的旅游文化資源、穩(wěn)定的社會環(huán)境以及來自各方面的重視，這都顯示著我國旅游貿(mào)易發(fā)展前景是非常 樂觀的。 他 為人隨和熱情， 對工作認真敬業(yè)的精神 給我留下了深刻的印象，并使我終生受益。 。 我還要感謝我的輔導(dǎo)員 XX 老師與 XX 老師，是他們給予了我無限的幫助，還要感謝在大學(xué)四年中給我們授課的所有老師們，是他們讓我學(xué)到了很多很多知識，讓我看到了世界的精彩，讓我學(xué)會了做人做事。 湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 18 參考文獻 [1] concept of a Tourism Area Cycle of Evolution Implication for management 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