畢業(yè)論文新型知識型員工的激勵機(jī)制研究-wenkub
2022-09-08 10:48:41 本頁面
【正文】 給產(chǎn)品帶來附加價值。雖讓迄今為止還沒有公認(rèn)的定義，但是國內(nèi)外已經(jīng)有很多學(xué)者從不同角度闡述了知識型員工的概念。 “知識型員工（ Knowledge?Worker）”，又稱為“知識工人”、“知識工作者”或“知識員工”。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識成為檢測個人創(chuàng)新能力的標(biāo)準(zhǔn)，知識的復(fù)雜多變使有知識創(chuàng)新能力的知識型員工成為人類重要的資源。 staff motivation １ 目 錄 一、 知識型員工的含義及特點(diǎn) .............................. １ 1. 知識型員工的定義 .................................... １ 2. 知識型員工的特點(diǎn) .................................... ３ 二、 我國企業(yè)知識型員工激勵存在的問題 ..................... ６ .............................. ６ ................................ ８ 三、 知識型員工激勵措施 .................................. ９ 1. 知識型員工激勵的原則 ................................ ９ .............................. １０ 結(jié)束語 .................................................. １３ 參考文獻(xiàn) ................................................ １４ １ 新型 知識型員工的激勵機(jī)制研究 隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)高速發(fā)展，對企業(yè)的生存和發(fā)展起決定性作用的已不在是物質(zhì)資源，而是知識資源。s most important strategic resource, affect the survive and development, and how to effectively motivate knowledge workers, arouse their work enthusiasm and creativity of human resources has bee management focus, has bee a modern enterprise for sustainable development a core proposition. This article discusses the personality characteristics of knowledge workers, demanding characteristics, and capacity characteristics, summarizes the motivation of knowledge workers the problems. On this basis, proposed on knowledge workers incentive principles and prehensive incentive strategies, that in essence, from the human starting, peopleoriented, respect for human nature, return to nature, content, pay attention to material incentives and the spiritual motivation of the anic bination。在此基礎(chǔ)上提出對知識員工的激勵原則和全面激勵策略，即本質(zhì)上，從人性出發(fā)，以人為本，尊重人性，回歸人性，內(nèi)容上，講究物質(zhì)激勵與精神激勵的有機(jī)結(jié)合；激勵時效上，注重長期激勵與短期激勵的有機(jī)統(tǒng)一；激勵策略上，綜合運(yùn)用各種激勵方法、手段、工具，對知識員工實(shí)施全方位、多層次的激勵。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表 示了謝意。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 最后作者主張發(fā)揮知識員工的創(chuàng)造性，營造良好的 環(huán)境，激發(fā)知識型員工的潛能，實(shí)施全面薪酬戰(zhàn)略，給知識員工以充分的激勵，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化 對員工進(jìn)行情感激勵。 incentive time, the focus longterm incentives and shortterm incentives of the anic unity。知識的創(chuàng)造、利用、升值和有效配置，都要依靠知識型員工這一載體來實(shí)現(xiàn)。知識型員工也成為知識經(jīng)濟(jì)時代重要的人才，他們的重要性在未來的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將會日益突出。它隨著知識經(jīng)濟(jì)浪潮和知識管理革命而興起。 美國著名的管理大師彼得 ?德魯克（ P?Druker）在 1957 年《明日的 ２ 里程碑》一書中提出了知識工作者的概念，并將其描述為：“那些掌握和運(yùn)用符號及概念，利用知識和信息工作的人。 國際著名咨詢企業(yè) —— 安盛咨詢公司在長達(dá)數(shù)十年的新經(jīng)濟(jì)研究中，提出知識型員工的定義，他們認(rèn)為知識型工作要求員工用智力輸入、創(chuàng)造力和權(quán)威來完成工作，而知識型員工主要包括一下人員： （ 1）專業(yè)人士； （ 2）具有深度專業(yè)技能的輔助性型專業(yè)人員； （ 3）中高級經(jīng)理。劉琴、徐擁軍、陳幸華認(rèn)為“知識型員工是指具有從事生產(chǎn)、創(chuàng)造和應(yīng)用知識的能力，為企業(yè)帶來知識資本增值，并以此為職業(yè)的人。 2. 知識型員工的特點(diǎn) 知識型員工是企業(yè)核心競爭力的主要貢獻(xiàn)者，相對于非知識型員工，知識型員工在個性特點(diǎn)、工作方式及行為動力體系等方面具有特殊性。他們更傾向于擁有一個高度寬松、自主的工作環(huán)境，更愿意選擇那些有更多支配自己活動和方向的工作，他們主要依靠自己的專業(yè)知識和技能工作，不愿意受制于人和物，尤其是上司的權(quán)利遙控指揮。 第三：自我管理意識強(qiáng)。知識型員工大多受過系統(tǒng)的高等教育，已掌握一定的專業(yè)知識和技能，對事業(yè)有著執(zhí)著的追求，強(qiáng)烈期望得到社會的認(rèn)可和尊重，他們的成就感和滿足 感來自于工作本身。一方面，經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的不斷深入，企業(yè)為了爭奪人才進(jìn)行了激烈的競爭，客
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1