【正文】 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 總平面布置原則 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 主要生產(chǎn)車間布置方案 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 主要工藝設(shè)備選擇 ........................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 生產(chǎn)方法 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 生產(chǎn)技術(shù)方案 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第第 5 章章 工工 廠廠 技技 術(shù)術(shù) 方方 案案 ................... 錯(cuò)錯(cuò) 誤誤 !未未 定定 義義 書書 簽簽 。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 建設(shè)規(guī)模 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ............... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 促銷價(jià)格制度 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 推銷方式 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 價(jià)格預(yù)測(cè) .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 國內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) ........................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 國外市場(chǎng)調(diào)查 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 替代產(chǎn)品調(diào)查 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 市場(chǎng)調(diào)查 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 167。 167。 167。 167。 167。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 ............... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 環(huán)境保護(hù) .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 廠址 ...................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 研究工作概況 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 .......... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目主管部門 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目名稱 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第第 1 章章 項(xiàng)項(xiàng) 目目 總總 論論 ....................... 錯(cuò)錯(cuò) 誤誤 !未未 定定 義義 書書 簽簽 。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 項(xiàng)目提出的背景 ................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況 .................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 投資的必要性 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 資源和原材料 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 原材料及主要輔助材料供應(yīng) ................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 建設(shè)地區(qū)的選擇 ................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 基礎(chǔ)設(shè)施 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 其它應(yīng)考慮的因素 ........................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 廠址多方案比較 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 ............... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 .......... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景 游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況； 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 交通運(yùn)輸情況； ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 167。 167。 167。 167。 167。 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。 167。 167。 167。 167。 企業(yè)組織 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 企業(yè)工作制度 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 勞動(dòng)定員 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 ......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 167。 項(xiàng)目總投資估算 ................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 流動(dòng)資金估算 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 資金來源 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 投資使用計(jì)劃 ..................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 借款償還計(jì)劃 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 167。 167。 167。 167。 ........... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性； .... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響； ............. 錯(cuò)誤 !未定 義書簽。 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。 結(jié)論與建議 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 167。 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 .. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 167。 第第 13 章章 附附 件件 ...................... 錯(cuò)錯(cuò) 誤誤 !未未 定定 義義 書書 簽簽 。駕車 , 已不再是人們追求的職業(yè) , 而是一種技能。另外 , 新的汽車 駕駛訓(xùn)練考試辦法頒布后 , 學(xué)車人的年齡大大放寬 , 考核的辦法及手續(xù)簡(jiǎn)化 ,這也大大激發(fā)了人們的學(xué)車熱情。 本項(xiàng)目正是在日益龐大的市場(chǎng)需求的背景下，結(jié)合本地實(shí)際情況，擬定在萬盛經(jīng)開區(qū)建立一所高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的駕駛培訓(xùn)學(xué)校。 萬盛經(jīng)開區(qū)汽車實(shí)驗(yàn)駕駛培訓(xùn)學(xué)校 總用地面積： 20畝 。 本項(xiàng)目還包括駕校四周的圍墻，駕訓(xùn)教練場(chǎng)圍墻高度 ，長(zhǎng)度 500米。 資金籌措 本項(xiàng)目資金來源為業(yè)主自籌。針對(duì)中國駕駛行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)駕校的建立成為了迫切的需要，成為了解 決駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要舉措。 第第 五五 章章 項(xiàng)項(xiàng) 目目 建建 設(shè)設(shè) 方方 案案 方案 概述 本項(xiàng)目 位于 萬盛經(jīng)開區(qū)魚田堡工人村 ，北臨 萬盛城區(qū) ， 西 臨 南桐 鎮(zhèn)，東 臨 礦務(wù)局 。 訓(xùn)練場(chǎng)詳細(xì)技術(shù)指標(biāo) : 用地面積： 20畝； 硬化面積： 7500平方米； 綠化面積： 4500平方米； 綠化率： %； 花池（路沿石）長(zhǎng)度： 1343米； 建筑面積： 380平方米； 停車位： 20個(gè) 本項(xiàng)目還包括駕校四周的圍墻，駕訓(xùn)教練場(chǎng)圍墻高度 ，長(zhǎng)度 500米。突出規(guī)劃設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、引導(dǎo)性和超前性，探索面向二十一世紀(jì)可持續(xù)發(fā)展的投資開發(fā)新 模式。 布局基本原則 （ 1） 與城市規(guī)劃體系合理銜接； （ 2）在保證較低成本的情況下將 項(xiàng)目 做得較好； （ 3）分期分塊開發(fā)策略，本項(xiàng)目一次 性 設(shè)計(jì)， 一次性 實(shí)施，具備 獨(dú)立完整的實(shí)施方案，以利用于 一次性 投入及 靈活的建設(shè)管理； （ 4）盡量合理利用地塊固有的地形和場(chǎng)地設(shè)施以及景觀生態(tài)及文化元素； （ 5）將合理組織景觀視線通廊，設(shè)置重要景觀節(jié)點(diǎn)； （ 6）在平面布置方面流線的連續(xù)性和訓(xùn)練科目的貫通性； 交通道路與場(chǎng)地設(shè)計(jì)構(gòu)想 （ 1）場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置合理的出入口，寬度要符合道路設(shè)計(jì)規(guī)范； （ 2）道路選擇城市二級(jí)路，路面除墊層外，面層采用 150MM 厚C25 細(xì)石混凝土。 單體設(shè)計(jì) （ 1）單體建筑擬采用 鋼筋砼 結(jié)構(gòu)； （ 2）訓(xùn)練場(chǎng)地各功能體建筑面積； 門衛(wèi)室： 10 平方米 教練休息室： 103=30 平方米 監(jiān)控室： 10 平方米 廁所： 20 平方米 食堂及餐廳： 50 平方米 （ 4）各建筑等均要吊頂并進(jìn)行保溫設(shè)計(jì)； （ 5）其他。 環(huán)衛(wèi)設(shè)施：充分考慮環(huán)衛(wèi)設(shè)施（垃圾站、公廁等）的合理數(shù)量及位置，即便于教練場(chǎng)內(nèi)業(yè)主的日常生活及運(yùn)動(dòng)，又便于教練場(chǎng)物業(yè)管理及相關(guān)部門的管理。 總平面布局 空間布局 將用地劃分為幾大功能部分來進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，首先根據(jù)功能需要，將場(chǎng)地分成 內(nèi)外 兩個(gè)區(qū)域， 外圍為場(chǎng)地訓(xùn)練區(qū)域 、 內(nèi)為倒桿訓(xùn)練區(qū)域，按照工作和 訓(xùn)練 流程并結(jié)合管理、服務(wù)等 均 設(shè)置相應(yīng)配套設(shè)施 。 內(nèi)圍 為樁考訓(xùn)練場(chǎng)地，場(chǎng)地訓(xùn)練設(shè)置在內(nèi)圍 。 公共設(shè)施及市政設(shè)施 在充分體現(xiàn) 萬盛經(jīng)開區(qū)永新 駕校的現(xiàn)代性