新聲橡塑膠公司人事管理制度-wenkub
2023-05-19 23:41:48 本頁面
【正文】 1． 2． 1登 報(bào)征求：先擬廣告稿，估計(jì)刊登費(fèi)，決定刊登何報(bào)，何時(shí)，然后聯(lián)絡(luò)報(bào) 社。 2．適用范圍：本規(guī)章適用于公司所屬員工。本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉 依本規(guī)則辦理。 3． 1． 2． 2同仁推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。 3． 1． 4． 1筆試包括下列： （ 1）專業(yè)測驗(yàn)（由申請單位擬訂試題）； （ 2）性向測驗(yàn)； （ 3）領(lǐng)導(dǎo)能力測驗(yàn)（適合干部級）； （ 4）智力測驗(yàn)。 3． 1． 6結(jié)果評定：經(jīng)評定未錄取的人員，先發(fā)出謝凼通知，將其資料歸入儲備人才檔案 中，以備不時(shí)之需，經(jīng)評定錄取人員，由 綜合管理 部及用人主管協(xié)商用人日期后 發(fā)給“報(bào)到通知單”，并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。 3． 2． 3綜合管理部隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員逐項(xiàng)辦理下列事項(xiàng)： 3． 2． 3． 1領(lǐng)取員工手冊和員工識別證； 3． 2． 3． 2領(lǐng)取考勤卡并解釋使用； 3． 2． 3． 3領(lǐng)制服及制服卡（綜合管理部主辦）； 3． 2． 3． 4若有需要，填“住宿申請單”；（管理部主辦） 3． 2． 3． 5登記參加勞保； 3． 2． 3． 6視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。 3． 2． 5． 2綜合管理部依不同的批示，分別辦理下列事項(xiàng)： （ 1）試用不合格者，另發(fā)給辭退通知單 （ 2）調(diào)（升）職者，由人事單位辦理異動作業(yè)。 3． 3績效考核規(guī)定： 3． 3． 1員工考核分為： 3． 3． 1． 1試用考核：員工試用期間由試用單位主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填 具“試用人員考核表”報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后，方得正式雇用。 3． 4 員工獎懲規(guī)定： 3． 4． 1 員工獎懲分下列四種： 3． 4． 1． 1嘉獎：每次加發(fā) 30元獎金，并于次月發(fā)薪時(shí)一并增發(fā)。 3． 4． 2有下列事情之一者，予以嘉獎： 3． 4． 2． 1品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 3． 4． 2． 5全年考勤（服務(wù)未滿一年者不計(jì)）無病、事、曠工記錄者。 3． 4． 3． 2節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。 3． 4． 4 有下列事情之一者，予以記大功： 3． 4． 4． 1遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危害，因而減少損害者。 3． 4． 4． 5有其它重大功績者。 3． 4． 5． 4服務(wù)每滿 5年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。 3． 4． 6． 4降級：降級使用，相應(yīng)核減薪資。 3． 4． 7． 3因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。 3． 4． 7． 7不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 3． 4． 8． 4工作中酗酒、吸煙致影響自己或他人工作者。 3． 4． 8． 8代人打卡者 3． 4． 8． 9不遵守出入管理規(guī)定，經(jīng)教育不服從管教者 3． 4． 9 有下列事情之一者，予以記大過： 3． 4． 9． 1擅離職守，致公司蒙受重大損失者。 3． 4． 9． 5不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。 3． 4． 9． 10其它重大違規(guī)行為者（如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者??）。 3． 4． 10． 4偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。 3． 4． 10． 9無故連續(xù)曠工 3日或全月累計(jì)曠工 6日或 1年曠工達(dá) 12日者。 3． 4． 10． 13偽造或變造或盜用公司印信者。 3． 4． 10． 17利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)受損害者。 3． 4． 10． 21其它違反法令或勞動法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。 3． 5升遷、降級規(guī)定： 為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，繳發(fā)員工的工作熱情，在公司內(nèi)部營 造一種激勵向上，表揚(yáng)先進(jìn)的小氣侯，讓更多的能人、人才施展自己的才華，真正做 到“能者上，平者讓，庸者下”的干部管理體制，特制定晉升管理辦法。 3． 5． 1． 5完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程，能優(yōu)秀履行崗位職
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1