【正文】 詳見(jiàn)專項(xiàng)方案 （ 10）《基礎(chǔ)施工技術(shù)方案》 詳見(jiàn)專項(xiàng)方案 （ 11）《塔吊方案》 詳見(jiàn)專項(xiàng)方案 （ 12）《臨時(shí)用電方案》 詳見(jiàn)專項(xiàng)方案 （ 13）《臨時(shí)用水方案》 詳見(jiàn)專項(xiàng)方案 （ 14）《腳手架施工方案》 詳見(jiàn)專項(xiàng)方案 （ 15）《防碰撞方案》 詳見(jiàn)專項(xiàng)方案 （ 16）《防高處墜落方案》 詳見(jiàn) 專項(xiàng)方案 （ 17）《施工升降機(jī)方案》 詳見(jiàn)專項(xiàng)方案 煙臺(tái)大學(xué) 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設(shè)計(jì) 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)品牌 10 五、主要施工方法 平行流水、立體交叉流水組織施工。 提供詳細(xì)的材料總計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主審批并及時(shí)進(jìn)場(chǎng)自購(gòu)材料及施工設(shè)備。 地下室施工順序 由于施工場(chǎng)地狹小， 地下室鋼筋量又大， 施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法加工及原材的堆放場(chǎng)地，考慮各方面因素， 根據(jù)施工段的劃分只把鋼筋放在 2 段加工，先施工 1段及 3 段的的基礎(chǔ)筏板，待 1 段、 3段施工完后再施工 2段基礎(chǔ)筏板， 煙臺(tái)大學(xué) 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設(shè)計(jì) 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)品牌 9 三、施工準(zhǔn)備工作 為保證本工程工期按期完成，施工準(zhǔn)備工作必須在開(kāi)工后 3天前完成。 地上結(jié)構(gòu) ①放線、搭內(nèi)外排架，②綁柱、短支剪力墻。⑧ 柱、短支剪力墻鋼筋插筋。 煙臺(tái)大學(xué) 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設(shè)計(jì) 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)品牌 8 第四章 工程總體策劃及部署 一、施工區(qū)域劃分 本工程 施 工段的劃分 地下室 根據(jù)后澆帶的位置平面布置進(jìn)行劃分為 三個(gè)施工段 ，主體按膨脹帶各劃分二 個(gè)施工段 。指標(biāo)如下： （ 1）噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間 70dB，夜間 55dB 裝修施工，晝間 65dB，夜間 55dB （ 2）防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定，煙塵排放濃度 400mg/nm179。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 施工中堅(jiān)持“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999），確保杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在 %以下 。 ⑩負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 ⑥對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)工具使用隨時(shí)進(jìn)行檢查，避免浪費(fèi)。 ②負(fù)責(zé)工程各種材料的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同起草工作。 ③負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算資料及合同資料、招投標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé) ISO14001 環(huán)境管理體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)境保護(hù)和消防、安全防護(hù)措施管理工作，并負(fù)責(zé)安全資料整理，參加安全事故的處理； （ 3）商務(wù)科：處理合同問(wèn)題，負(fù)責(zé)合同管理。負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、深化和優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、變更洽商管理、工程資料管理及科技推廣應(yīng)用管理，是施工技術(shù)、方案、設(shè)計(jì)管理、工程質(zhì)量的主要責(zé)任人。人員配備一覽表及項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)下表。開(kāi)工后部分材料只能進(jìn)行 場(chǎng) 外加工 ，本標(biāo)段內(nèi)的建筑物共計(jì) 3 棟（ 4＃、 5樓及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)），施工時(shí)需要考慮到各單位主體之間的相互影響。本工程177。主體建筑高度 。本工程為二類建筑：設(shè)計(jì)使用年限五十年；地下室防火等級(jí)為一級(jí)，地面以上防火等 級(jí)為二級(jí)；抗震設(shè)防烈度為七級(jí)，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為二級(jí)；地下室頂板防水等級(jí)為一級(jí)，其他屋面防水等級(jí)為二級(jí)。 貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”。 二、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則 嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求工期和本標(biāo)書中承諾的工程施工期限。 項(xiàng)目部勞動(dòng)力配備，原材料及半成品的來(lái)源和供應(yīng)，主要施工機(jī)械、機(jī)具的配備。煙臺(tái)大學(xué) 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設(shè)計(jì) 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)品牌 1 第一章 編制依據(jù)及原則 一、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 有關(guān)部門審批的有效施工圖紙。 國(guó)家及地方現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和定額。 流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計(jì)劃。 遵循目標(biāo)管理和企業(yè)“三體系”管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)。建筑結(jié)構(gòu)形式為框架 剪力墻結(jié)構(gòu)。地下 室 層高 為 ， 局部 ， 住宅層高 2． 9m。 ， 5樓相對(duì)絕對(duì)標(biāo)高 ；商業(yè) 網(wǎng)點(diǎn)177。 四、 施工 工期 計(jì)劃開(kāi)工日期為 2020 年 11月 26 日開(kāi)工， 2020 年 4 月 7 日完工。 人員配備一覽表 部門名稱 分類管理人員 配備人數(shù) 備 注 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 總工程師 總工程師 1 技術(shù)科 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 技術(shù) 員 2 測(cè)量員 2 質(zhì)量科 質(zhì)量科負(fù)責(zé)人 1 質(zhì)量員 1 安全科 安全科負(fù)責(zé)人 1 安全員 2 環(huán)境管理員 1 商務(wù)科 預(yù)算員 1 成本核算員 1 合同管理員 1 物資科 材料員 2 保管員 1 行政辦公室 行政管理員 1 管理員 1 資料員 2 試驗(yàn)員 1 煙臺(tái)大學(xué) 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設(shè)計(jì) 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)品牌 5 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理土建總工 安裝總工測(cè)量員預(yù)算員勞資管理綜合管理施工員材料員資料員試驗(yàn)員質(zhì)檢員保管員安裝施工員安全員土建班組 防水班組 安裝班組 其他班組康章平康建興徐方華 康江陽(yáng)安裝質(zhì)檢員質(zhì)檢員周亞青肖功亞康文陽(yáng)安全員趙玉申何光賢施工員施工員康德銀張健測(cè)量員丘新輝試驗(yàn)員康志清資料員叢甜甜材料員黃思玉保管員李建成 項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面 承諾；協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制；是全面履行合同的第一責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé) （ 1）技術(shù)科：對(duì)本工 程的技術(shù)管理負(fù)責(zé)，進(jìn)行技術(shù)組織、計(jì)劃調(diào)整、解決工程中的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的編制、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，保證圖紙供應(yīng)；負(fù)責(zé)技術(shù)變更與技術(shù)洽商的審核與管理工作。對(duì)每月工程 成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)搞好預(yù)結(jié)算。 ④協(xié)助業(yè)主進(jìn)行指定分包 /專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)及策劃工作。 ③熟悉材料計(jì)劃，熟悉工程進(jìn)度，及材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程材料所需。 ⑦根據(jù)材料計(jì)劃做好每月采購(gòu)資金計(jì)劃。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定期檢查保證機(jī)械完好，滿足施工要求。 文明施工目標(biāo) 確保山東省“安全文明工地”。） （ 3）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定。 1段（4＃樓）3段（網(wǎng)點(diǎn)及車庫(kù)）2段（5＃樓）A段B段A段B段 鋼筋加工及木材加工集中設(shè)置，料具堆放、成品鋼筋 等相對(duì)獨(dú)立，互相分開(kāi)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明有序，具體位置詳見(jiàn)總平面 圖。⑨ 澆基礎(chǔ)砼。③支柱、剪力墻、梁、頂板模板，④綁梁、頂板鋼筋，⑤澆砼，混凝土保養(yǎng)。 協(xié)助業(yè)主做好施工前的準(zhǔn)備工作。 各施工作業(yè)隊(duì)人員全部組織完畢并進(jìn)場(chǎng)，對(duì)每一個(gè)施工人員進(jìn)行施工前的教育、交底，并建立各種規(guī)章制度。 在基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、安裝預(yù)留預(yù)埋等分部分項(xiàng)施工中，每個(gè)施工段可以劃分為幾個(gè)流水作業(yè)段，組織施工段內(nèi)流水施工，充分發(fā)揮小流水的優(yōu)勢(shì)。模板主要采用 膠合板 。 塔機(jī)基礎(chǔ)放置在車庫(kù)筏板內(nèi)，且避開(kāi)車庫(kù)頂板次梁處。前期的現(xiàn)場(chǎng)布置，包括臨舍、辦公區(qū)搭設(shè)，塔吊基礎(chǔ)的施工在承臺(tái)錨桿施工階段進(jìn)行。 平面布置圖詳見(jiàn)附圖。 進(jìn)度計(jì)劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總體計(jì)劃，制定月計(jì)劃，根據(jù)月計(jì)劃制定周計(jì)劃，總計(jì)劃是控制計(jì)劃，月計(jì)劃是保證計(jì)劃，周計(jì)劃是作業(yè)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)工程師要把計(jì)劃落實(shí)到具體責(zé)任人，總計(jì)劃的責(zé)任 人是項(xiàng)目經(jīng)理，月計(jì)劃責(zé)任人是工程師和各專業(yè)施工隊(duì)伍責(zé)任人，周計(jì)劃責(zé)任人是施工員和作業(yè)工長(zhǎng)，工人保證日完成的工作量。 對(duì)于交叉作業(yè)多的區(qū)域，做分區(qū)域施工計(jì)劃，在控制上，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃提出此部位、區(qū)域的控制計(jì)劃，然后由計(jì)劃工程師召集相關(guān)施工單位詳細(xì)列出必須的工序，每個(gè)施工隊(duì)何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理移交手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個(gè)獨(dú)立分區(qū)計(jì)劃，下發(fā)各單位，使各單位責(zé)任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 一、施工組織管理 煙臺(tái)大學(xué) 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設(shè)計(jì) 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)品牌 12 針對(duì)工程特點(diǎn)組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，將工程列為重點(diǎn)工程來(lái)抓。 對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。 為控制施工階段工期，項(xiàng)目部將計(jì)劃層層分解，充分發(fā)揮職工積極性，組織各專業(yè)施工班組之間開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)提前完成的施工任務(wù)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)滯后的要提出處罰，形成施工熱潮。 三、工期控制措施 實(shí)行分段目標(biāo)控制，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工序，確定控制段，具體詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 本工程執(zhí)行專款專用制度以避免施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題 而影響工程進(jìn)度，充分保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 技術(shù)保證 編制切實(shí)可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施 工，縮短施工工期。 （ 3）采用分層分段多工作面流水作業(yè)，減少技術(shù)問(wèn)題時(shí)間。 材料、機(jī)械設(shè)備保證 我公司下設(shè)材料供應(yīng)公司、機(jī)械設(shè)備租賃公司，公司實(shí)力雄厚，各種機(jī)械齊全，各種小型機(jī)械和模板、架桿、機(jī)具等各種使用周轉(zhuǎn)率較高的工具將優(yōu)先保證本工程的施工需要。杜絕死亡和重傷事故，減少輕傷事故。為保證本工程冬期施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，特制訂本冬期施工方案。 （ 3）保證工人們吃熱、吃好，工人宿舍、工地辦公室做好保暖，嚴(yán)禁將各種外加劑與食堂 食物混放，以免食物中毒。 主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施 （ 1）土方工程 煙臺(tái)大學(xué) 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設(shè)計(jì) 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)品牌 15 ①本工程 45住宅樓、網(wǎng)點(diǎn)和車庫(kù)建筑群基坑基礎(chǔ)土方開(kāi)挖，工程量約 60000m3 左右。 b、本工程屬深度土方開(kāi)挖的基坑，據(jù)降水情況，挖土機(jī)分三至四次挖至基礎(chǔ) 墊層 底底標(biāo)高 。在入冬以前，挖出的堆積土進(jìn)行嚴(yán)密保溫、等冬期需要回填時(shí)將內(nèi)部含有一定熱量的土挖出進(jìn)行回填。預(yù)留沉陷量應(yīng)比常溫施工時(shí)增加。 C～ 10176。 b、冬期施工不宜打灰土，如必須打灰土?xí)r，須由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并應(yīng)在正溫下進(jìn)行，所用土料及白灰應(yīng)加以覆蓋，避免受凍，使用時(shí)不得有凍土塊和冰雪混入。鋼筋在運(yùn)輸和加工過(guò)程中防止撞擊和刻痕；鋼筋冷拉設(shè)備、儀表和液壓工作系 統(tǒng)油液，應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度選用，并在使用溫度煙臺(tái)大學(xué) 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設(shè)計(jì) 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)品牌 16 條件下進(jìn)行配套校驗(yàn)。鋼筋端面比較平整時(shí)宜采用熱閃光對(duì)焊。熱影響區(qū)長(zhǎng)度隨鋼筋級(jí)別、直徑的增加而適當(dāng)增加。 ⑤負(fù)溫自動(dòng)電渣