【正文】 環(huán)境保護和消防、安全防護措施管理工作，并負責安全資料整理，參加安全事故的處理； （ 3）商務科：處理合同問題，負責合同管理。對每月工程 成本進行統(tǒng)計，及時搞好預結(jié)算。 ①參加項目勞務合同、物資、機械采購合同的招標及談判并負責起草工作。 ②負責工程材料成品、半成品、物件加工計劃的計算審核工作。 ③負責預結(jié)算資料及合同資料、招投標資料的收集、整理、歸檔工作。 ④協(xié)助業(yè)主進行指定分包 /專業(yè)設備供應商的招標及策劃工作。 （ 4）物資設備科：負責各類設備、材料的確認與采購；保證周轉(zhuǎn)工具的供應、運輸與保管；負責建設單位提供物資的管理；負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調(diào)與調(diào)度；負責各種大型機械的裝拆、運轉(zhuǎn)、維修與保養(yǎng)；負責大型機械日作業(yè)計劃的實施與記錄。 ① 負責工程施工所需材料及周轉(zhuǎn)工具的采購、租賃，保管發(fā)放工作。 ②負責工程各種材料的招標、評標、合同起草工作。 ③熟悉材料計劃，熟悉工程進度，及材料質(zhì)量標準，保證工程材料所需。 ④嚴格按照 ISO9001 標準進行物資采購、保管、驗收及物資合格證的索取保存。 ⑤嚴格按照總平面布置進行材料堆放，保證施工現(xiàn)場文明。 ⑥對施工現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)工具使用隨時進行檢查，避免浪費。 ⑦根據(jù)材料計劃做好每月采購資金計劃。 ⑧負責各種材料報表及臺帳等資料匯編、上報歸檔。 ⑨負責小型施工機械的保管、發(fā)放；負責工程所需的各種施工機械的租賃 、采購工作。 ⑩負責機械設備的維修保養(yǎng)工作。對施工現(xiàn)場設備定期檢查保證機械完好，滿足施工要求。 煙臺大學 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設計 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營造優(yōu)質(zhì)品牌 7 二、施工目標 工期目標 為滿足業(yè)主要求，我公司在施工本項目時盡可能合理安排工序和總體施工部署，盡可能提前交工，制定總體目標：本工程招標文件要求施工工 期為 500 天 ，我公司根據(jù)工程情況、施工力量及技術(shù)裝備，制訂了總體施工進度計劃，我公司將在招標文件要求工期內(nèi)完成施工任務。其具體施工節(jié)點如下： 開工日期： 2020 年 11月 26 日開工 竣工日期： 2020 年 4月 7日完工 主體結(jié)構(gòu)： 2020 年 9月 30日 主體驗收 : 2020年 12月 5日 裝飾完成 : 2020 年 3月 16日 竣工清理 : 2020 年 3月 17日 單體竣工驗收 :2020 年 4月 7 日 質(zhì)量目標 確保本工程一次性驗收合格，創(chuàng)煙臺市“優(yōu)質(zhì)工程”，爭創(chuàng)山東省“泰山杯”。 安全生產(chǎn)目標 施工中堅持“安全第一， 預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》（ JGJ5999），確保杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在 %以下 。 文明施工目標 確保山東省“安全文明工地”。 環(huán)境管理目標 創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保 事業(yè)。指標如下： （ 1）噪音排放達標：結(jié)構(gòu)施工，晝間 70dB，夜間 55dB 裝修施工，晝間 65dB，夜間 55dB （ 2）防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度 400mg/nm179。） （ 3）生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)定。 （ 4）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。 （ 5）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 煙臺大學 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設計 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營造優(yōu)質(zhì)品牌 8 第四章 工程總體策劃及部署 一、施工區(qū)域劃分 本工程 施 工段的劃分 地下室 根據(jù)后澆帶的位置平面布置進行劃分為 三個施工段 ，主體按膨脹帶各劃分二 個施工段 。 1段（4＃樓）3段（網(wǎng)點及車庫）2段（5＃樓）A段B段A段B段 鋼筋加工及木材加工集中設置，料具堆放、成品鋼筋 等相對獨立，互相分開，確保施工現(xiàn)場文明有序，具體位置詳見總平面 圖。 二、總體施工順序 基礎結(jié)構(gòu) ①放線、挖土，②錨桿施工，③清渣土，回填松散粉細砂 至設計標高。④放線、支筏板墊層模板、澆墊層砼一次壓光，⑤防水施工⑥ 保護層施工⑦ 放線、綁筏板、基礎鋼筋。⑧ 柱、短支剪力墻鋼筋插筋。⑨ 澆基礎砼。 地下室結(jié)構(gòu) ①放線、搭內(nèi)外排架，②綁柱、短支剪力墻鋼筋。③支柱、短支剪力墻、梁、頂板模板，④綁扎梁、頂板鋼筋，⑤地下室澆砼完，⑥室外防水，⑦室內(nèi)外回填。 地上結(jié)構(gòu) ①放線、搭內(nèi)外排架，②綁柱、短支剪力墻。③支柱、剪力墻、梁、頂板模板，④綁梁、頂板鋼筋，⑤澆砼，混凝土保養(yǎng)。 室內(nèi)外裝飾 抹灰及墻面鑲貼先室外后室內(nèi)、先上后下的順序進行。 地面從上到下進 行施工。 地下室施工順序 由于施工場地狹小， 地下室鋼筋量又大， 施工現(xiàn)場無法加工及原材的堆放場地，考慮各方面因素， 根據(jù)施工段的劃分只把鋼筋放在 2 段加工，先施工 1段及 3 段的的基礎筏板，待 1 段、 3段施工完后再施工 2段基礎筏板， 煙臺大學 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設計 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營造優(yōu)質(zhì)品牌 9 三、施工準備工作 為保證本工程工期按期完成，施工準備工作必須在開工后 3天前完成。 協(xié)助業(yè)主做好施工前的準備工作。 組織全體項目人員研究、討論，對工程的整個施工過程及關(guān)鍵部位進行分析、探討；同時組織各專業(yè)技術(shù)人員認真熟悉圖紙，做到完全熟悉掌握，并與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位作好圖 紙會審。認真詳細編寫工程總施工組織設計及分項工程施工方案以及《項目質(zhì)量計劃》。 提供詳細的材料總計劃，報監(jiān)理公司及業(yè)主審批并及時進場自購材料及施工設備。 各施工作業(yè)隊人員全部組織完畢并進場，對每一個施工人員進行施工前的教育、交底，并建立各種規(guī)章制度。 按施工組織設計要求規(guī)劃并搭設臨建及施工用水、用電布置。 做好現(xiàn)場測量放線的一切準備工作。 四、施工技術(shù)方案 根據(jù)本工程的實際情況，本工程編制的專項方案如下： （ 1）《挖土方案》 詳見專項方案 （ 2）《施工測量方案》 詳見專項方案 （ 3）《混凝土施工方案》 詳見專項方案 （ 4）《冬期施工措施》 詳見專項方案 （ 5）《雨季施工措施》 詳見專項方案 （ 6）《防水施工方案》 詳見專項方案 （ 7）《模板施工方案》 詳見專項方案 （ 8）《砌筑方案》 詳見專項方案 （ 9）《屋面工程施工方案》 詳見專項方案 （ 10）《基礎施工技術(shù)方案》 詳見專項方案 （ 11）《塔吊方案》 詳見專項方案 （ 12）《臨時用電方案》 詳見專項方案 （ 13）《臨時用水方案》 詳見專項方案 （ 14）《腳手架施工方案》 詳見專項方案 （ 15）《防碰撞方案》 詳見專項方案 （ 16）《防高處墜落方案》 詳見 專項方案 （ 17）《施工升降機方案》 詳見專項方案 煙臺大學 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設計 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營造優(yōu)質(zhì)品牌 10 五、主要施工方法 平行流水、立體交叉流水組織施工。 在基礎、地下室結(jié)構(gòu)、安裝預留預埋等分部分項施工中，每個施工段可以劃分為幾個流水作業(yè)段，組織施工段內(nèi)流水施工，充分發(fā)揮小流水的優(yōu)勢。 在分項工程之間采用交叉流水，充分利用空間以縮短施工期。 基礎、地下室采用 結(jié)構(gòu)自防水、 卷材防水 。 混凝土采用商品混凝土。模板主要采用 膠合板 。 豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接。水平鋼筋連接采用閃光對焊、直螺 紋套筒連接和搭接連接等。 六 、垂直運輸及吊裝部署 塔吊 塔吊 選擇與定位 ： 安裝二臺 塔吊（ QTZ40 型 、 QTZ63型 ）， 4住宅樓塔吊位置布置在：11/X軸至 1Y軸與 114軸至 115軸； 5住宅樓塔吊位置布置在： 1Q軸至 1R軸與 115軸至 119軸。 塔機基礎放置在車庫筏板內(nèi)，且避開車庫頂板次梁處。塔機基礎提前施工，塔機提前安裝，按地下室底板的設計要求做好基底防水及底板配筋甩槎工作，且必須做到軸線及標高的準確控制。塔機基礎必須提前施工，塔機提前安裝。塔機基礎施工的同時修建規(guī)劃的臨時道路，并布置 加工作業(yè)區(qū)，同時進行局部場地硬化。前期的現(xiàn)場布置，包括臨舍、辦公區(qū)搭設，塔吊基礎的施工在承臺錨桿施工階段進行。 平面布置圖詳見附圖。 施工升降機 施工升降機選擇與定位：砌體與裝修階段安裝二臺升降機，主要解決磚、瓦、砂、水泥等材料的運輸。 4住宅樓施工電梯的位置布置在： 115 軸至 118 軸與 1P 軸相交處外側(cè)； 5住宅樓施工電梯的位置布置在： 112 軸至 115 軸與 1A 軸相交處外側(cè)。 平面布置圖詳見附圖。 煙臺大學 居住小區(qū) 4＃、 5＃ 住宅 樓施工組織設計 閩南建筑工程有限公司 構(gòu)建和諧企業(yè)、營造優(yōu)質(zhì)品牌 11 第五章 主要管理措施 施工進度計劃是貫穿整個施工階級的一條主軸線，通過進度計 劃將施工專業(yè)隊伍串聯(lián)起來，為一個目標協(xié)作，圓滿完成施工任務。 項目 執(zhí)行經(jīng)理專門負責制定施工計劃并負責檢查、協(xié)調(diào)、控制，積極定期地 與業(yè)主、設計單位和監(jiān)理單位交流溝通，改正不足，保證工程施工正常進行。 按照總體工期的要求，督促并審定各施工隊伍及作業(yè)班組制定進度計劃，要求其進度計劃必須控制在總體進度計劃之內(nèi)，與總體計劃銜接下達。 進度計劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總體計劃，制定月計劃，根據(jù)月計劃制定周計劃，總計劃是控制計劃，月計劃是保證計劃，周計劃是作業(yè)計劃，現(xiàn)場工程師要把計劃落實到具體責任人，總計劃的責任 人是項目經(jīng)理，月計劃責任人是工程師和各專業(yè)施工隊伍責任人，周計劃責任人是施工員和作業(yè)工長，工人保證日完成的工作量。 建立施工例會制度，各專業(yè)施工隊伍每天向項目部遞交日報告，項目經(jīng)理部通過周例會和月度協(xié)調(diào)會檢查周計劃和月計劃的完成情況，通過日報告來檢查日施工生產(chǎn)情況，必要時隨時舉行協(xié)調(diào)會，解決各專業(yè)間和各施工單位間工序搭接，合理安排穿插、交叉作業(yè)。 如有延誤找出原因制定追蹤計劃，如仍不能完成計劃并延誤關(guān)鍵工序者給以處罰，直到解除該部分任務承擔者的施工資格。為保證計劃的實施，編制施工進度計劃的同時也編制相應的人 力、資源需用量計劃和勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃以及材料、構(gòu)配件的加工、裝運等到場計劃并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 對于交叉作業(yè)多的區(qū)域，做分區(qū)域施工計劃，在控制上，根據(jù)總進度計劃提出此部位、區(qū)域的控制計劃，然后由計劃工程師召集相關(guān)施工單位詳細列出必須的工序，每個施工隊何時進場，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理移交手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個獨立分區(qū)計劃，下發(fā)各單位，使各單位責任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進度計劃進行。采取網(wǎng)絡計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理，一 切跟著實現(xiàn)控制目標的大計劃走，及時協(xié)調(diào)和調(diào)整，保證計劃每一步的實施，我們的指導思想是保證質(zhì)量，保安全，確保工程竣工。 提前做好準備工作，每項工作或區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調(diào)部召集相關(guān)職能部門和工程處召開碰頭會，解決技術(shù)接口、工序交接、物資準備、機構(gòu)調(diào)配、其他作業(yè)條件等一系列問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。按照施工預算提前 30 天提