【正文】 :土 方施工 第三階段 :基礎(chǔ)工程 第四階段 :主體結(jié)構(gòu)工程 第五階段 : 屋面 工程 第六階段 :內(nèi)外 飾 面 工程 第七階段 :樓地面工程 第八階段 :收尾工作 第三 章 主要工序和特殊工序的施工方法 第一節(jié) 基礎(chǔ)工程施工技術(shù)方案 一 、 基礎(chǔ) 土方施工 （一）、 土方開挖的施工準(zhǔn)備 （ 1） 在開挖之前，場內(nèi)所有的紅線樁及建 筑物的定位樁，全部經(jīng)規(guī)劃部門測量核準(zhǔn)。 （ 4） 進(jìn)場勞動力進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，包括搭設(shè)大臨、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備保養(yǎng)工作 。 （ 7） 編制該項(xiàng)目的施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析。 （ 3） 配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及配備完好的施工檢測器具。 施工平面準(zhǔn)備 施工總平面布置見附圖。主要機(jī)具進(jìn)場就位，做好現(xiàn)場排水溝網(wǎng)，保持道路暢通 。 施工用水計(jì)劃 在業(yè)主提供的施工供水點(diǎn)接 DN100PPR 主供水管，裝表計(jì)量使用，用DN40 管引至各用水點(diǎn)，兼作消防用水，穿越道路做套管保護(hù)。 四 、 臨時設(shè)施、施工用地計(jì)劃 所有大臨設(shè)施及用地安排均需在業(yè)主指定的位置合理安排。 （ 3） 負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、 立卷、歸檔和銷毀等工作。 （ 3） 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。 （ 7） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況，及時 發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并落實(shí)對安全隱患的整改工作。 （ 3） 負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。 （ 18）抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。 （ 14）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。 （ 10）協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。 （ 6） 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 （ 2） 對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程動態(tài)管理。 （ 5） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。 經(jīng)營計(jì)劃部 （ 1） 編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。 （ 4） 施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。 （ 6） 加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理 ,確保資料分類明確 ,及時備案。 （ 3） 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。 （ 7） 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。 （ 3） 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。 公司組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)見圖 33。 （ 2） 第二層次：工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。 三 、 項(xiàng)目經(jīng)理部組織 本工程計(jì)劃設(shè)立一個項(xiàng)目部，由四部一室組成，技術(shù)質(zhì)量部、工程部、經(jīng)營計(jì)劃部、物資設(shè)備部、辦公室。 裝修施工階段：主體結(jié)構(gòu)分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，室內(nèi)裝修隨圍護(hù)墻的砌 筑由下向上順序進(jìn)行，結(jié)構(gòu)封頂后，搶屋面工程，外墻裝修由上至下進(jìn)行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。 施工區(qū)內(nèi)臨時設(shè)施集中布置，污水集中處理，其他臨時庫房、場所等根據(jù)現(xiàn)場情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。 第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié)、管理體系 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 成本核算 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)經(jīng)理 施工員 安全員 材料員 質(zhì)量驗(yàn)收 技術(shù)培訓(xùn) 技術(shù)交底 圖審工程聯(lián)系單 質(zhì)量員 核算員 財務(wù)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 機(jī)械機(jī)具 安全交底 勞動力 安全檢查 材料供應(yīng) 治 安 公司 施工方案 生活設(shè)施 治安保衛(wèi) 各工種隊(duì)組 各工種工長 工程管理體系圖 工程質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 預(yù)算員 安全員 施工員 材料員 質(zhì)量員 文 明 施 工 倉 庫 保 管 義 務(wù) 消 防 員 資 料 員 技 術(shù) 員 工 班 長 門 衛(wèi) 后 勤 土建、安裝班組 公司主管質(zhì)量經(jīng)理 公司質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 總工程師 公司質(zhì)管科 公司質(zhì)監(jiān)管理人員 質(zhì)量員 質(zhì) 監(jiān) 站 業(yè)主代表 監(jiān)理代表 各班組質(zhì)量員 安全管理體系 工地治安管理體系 公司主管安全 經(jīng)理 公司安全科 公司安全管理領(lǐng) 導(dǎo)小組 總工程師 公司安全管理人員 業(yè)主代表 監(jiān)理代表 安全 員 各班組安全員 安 監(jiān) 站 公司主管安全經(jīng)理 公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目 經(jīng)理 工地治安員保衛(wèi)員 治安值班員 夜間巡 邏 門 衛(wèi) 各班組治安員 第三章、 施工總規(guī)劃布置 一、 施工布置原則 充分發(fā)揮 公司 優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，貫徹“信守合同，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，為業(yè)主 提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針， 在 施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中，始終堅(jiān)持以“ 安全、 質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動。只有具有最全面的認(rèn)識，才有最切實(shí)的措施。 設(shè)計(jì)標(biāo)高：室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高 177。 第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況 本工程三通一平 由業(yè)主單位完成。 四川顏鋒鋁業(yè)廠區(qū) 辦公大樓 結(jié)構(gòu) 施工 工程 項(xiàng)目名稱： 四川顏鋒鋁業(yè)有限公司辦公大樓施工工程 技術(shù)文件內(nèi)容： 技術(shù)部分 （ 蓋章 ） 投標(biāo)人： 大元建業(yè)集團(tuán)股份有限公司 （ 蓋章 ） 法定代表人或其委托代理人： （ 簽字或蓋章 ） 日期： 2020 年 7 月 10 日 第 一 部分 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 第一章 工程概況與工程實(shí)施條件分析 工程概況 第一節(jié) 工程概況 項(xiàng)目名稱 : 顏鋒鋁業(yè)廠區(qū)辦公大樓工程 建設(shè)地點(diǎn) : 四川省宣漢縣柳池工業(yè)園 招標(biāo)單位 :四川顏鋒鋁業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位 :哈爾濱中建建筑設(shè)計(jì)有限公司 結(jié)構(gòu)類型 :柱下獨(dú)立基礎(chǔ)， 框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)層數(shù) 為 地上 五層 ， 含負(fù)一層，半地下室， 地上建筑物高度為： （屋面板頂?shù)绞彝獾孛妫?。進(jìn)場道路、 水、電 由業(yè)主提供接入 現(xiàn)場 ，施工區(qū)周圍交通暢通，基本具備施工條件。 =▼ 。對工程特點(diǎn)的剖析，也同時體現(xiàn)了施工單 位對工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和對工程整體的把握程度。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。 施工布置符合國家及業(yè)主有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán) 境保護(hù)等規(guī)定與要求 。 水、暖、電設(shè)備等視工程進(jìn)展，配合土建 穿插進(jìn)行。各部門的責(zé)任明確，建立健全的管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理） 和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是在公司 安全、 質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施工作，圓滿實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1） 代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。 （ 4） 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個項(xiàng)目按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。 做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。 （ 4） 組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理 （生產(chǎn)經(jīng)理） （ 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn) 場的施工活動。 （ 5） 具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整 等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。 （ 2） 對項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。 （ 6） 負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。 （ 3） 組織好各道工序銜接、交接工作。 （ 7） 按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。 （ 11）對各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免 發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。 （ 15） 按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 （ 19）管好安全隱患的整 改，落實(shí)對安全隱患整改通知書實(shí)行“三定” （定人、定期、定措施）。 （ 4） 對分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質(zhì)量。 物資設(shè)備部 （ 1） 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。 （ 4） 實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 （ 4） 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。具體布置詳見附圖。 本工程的施工現(xiàn)場總用水量高峰期為 120L/S 施工現(xiàn)場排水安排 施工現(xiàn)場必須保證四周排水通暢，不積水。 （ 2） 及時規(guī)劃和布置現(xiàn)場以外的臨時場地，以解決生活和生產(chǎn)加工所需要的場地。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1） 組織技術(shù)人員深化施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)。 （ 4） 依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)，合理的劃分分項(xiàng)、分部、單位工程，以便進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)控制。 勞動力組織準(zhǔn)備 （ 1） 根據(jù)工程的特點(diǎn)，選擇合適的操作工及普通工人。 第二部分 主要技術(shù) 施工方案 第一 章 施工準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)況、施工需要和場區(qū)使用要求，先清除施工區(qū)域范圍內(nèi)的障礙物 或雜物 。一經(jīng)核實(shí)后，項(xiàng)目部就落實(shí) 專人對其進(jìn)行定期檢查復(fù)核，以保證測量樁、紅線點(diǎn)的準(zhǔn)確性。 （二）、 土方開挖質(zhì)量保證措施 （ 1） 開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。及時控制工挖標(biāo)高，做到挖土工作面內(nèi)，標(biāo)高白灰點(diǎn)不小于 2個。 （ 5） 土方開挖后及時跟進(jìn)澆筑混凝土墊層，并要注意成品的保護(hù)工作。 （ 2） 每層土鋪好后，配以人工及蛙式打夯機(jī)及時打夯。 （ 4） 回填土壓實(shí)后，由專職質(zhì)量員對每層土回填的質(zhì)量按規(guī)范檢查。 （ 2） 在基礎(chǔ)輪廊線以外設(shè)排水溝，以防雨季施工時地表水流入基坑。排水溝底 300㎜，坡度設(shè) 1%，溝底比土面你 300㎜。 B、采用平板震動器搗實(shí)墊層，平板震動器的移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣至少 5㎝，振搗結(jié)束應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。 鋼筋翻樣 鋼筋在翻樣時要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對焊預(yù)留量、電弧焊的焊縫有效長度、錨固長度、搭接長度，綜合考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況，鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系，解決首要矛盾，做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進(jìn)行施工作業(yè)。制作后，分門別類掛好標(biāo)識牌，整齊堆放。 各部位模板支設(shè)方法如下所示 : 基礎(chǔ)承臺基礎(chǔ)承臺模板支設(shè)方法如下圖示意 :