【正文】 ..................... 1 研究背景 ............................................................................................................ 1 研究意義 ............................................................................................................ 1 本文的主要研究內(nèi)容 ........................................................................................... 2 研究方法 ............................................................................................................ 2 研究目標和論文框架 ........................................................................................... 2 第二章 薪酬體系的發(fā)展和研究現(xiàn)狀 ............................................................................... 4 薪酬概論 ............................................................................................................ 4 薪酬及其構成 ............................................................................................ 4 薪酬的功能 ............................................................................................... 5 與薪酬相關的激勵理論 [5] ..................................................................................... 6 需要層次理論 ............................................................................................ 7 公平理論 ................................................................................................... 7 期望理論 ................................................................................................... 8 雙因素理論 ............................................................................................... 8 國外薪酬管理的研究現(xiàn)狀 [6] ................................................................................. 9 早期主流學派 :代理理論對報酬與業(yè)績敏感性的研究 ................................. 10 多元化進展 :其他學派對報酬的解釋 ......................................................... 10 國內(nèi)薪酬體系的發(fā)展及研究現(xiàn)狀 ....................................................................... 14 我國薪酬體系的發(fā)展歷程 ........................................................................ 14 國內(nèi)薪酬管理的研究現(xiàn)狀 ........................................................................ 16 薪酬策略 [23]....................................................................................................... 17 市場領先策略 .......................................................................................... 17 市場跟隨策略 .......................................................................................... 18 成本導向策略 .......................................................................................... 18 混合薪酬戰(zhàn)略 .......................................................................................... 18 第三章 NL公司薪酬體系的發(fā)展歷史及存在的問題 ......................................................... 19 公司概況 .......................................................................................................... 19 公司人力資源概況 ............................................................................................ 20 人力資源存量 .......................................................................................... 20 人力資源結構 .......................................................................................... 20 公司的 SWOT 分析 ........................................................................................... 20 公司的機會 ............................................................................................. 20 公司存在的威脅 ...................................................................................... 21 公司具有的優(yōu)勢 ...................................................................................... 21 公司自身的劣勢 ...................................................................................... 21 公司薪酬體系的發(fā)展過程 .................................................................................. 22 現(xiàn)有薪酬體系存在的問題 .................................................................................. 28 IV 薪酬體系缺乏與戰(zhàn)略的配合 ..................................................................... 29 薪酬結構與薪酬體系設計缺乏合理性與科學性 ......................................... 29 薪酬方案調(diào)整不及時 ............................................................................... 29 薪酬水平偏低，薪幅過窄 ........................................................................ 30 崗位價值缺乏科學合理的評估 ................................................................. 30 第四章 NL公司薪酬體系再設計 ..................................................................................... 32 公司薪酬體系再設計的目標和總體思路 ............................................................. 32 公司經(jīng)營戰(zhàn)略 ........................................................................................... 32 公司薪酬策略選擇 ................................................................................... 32 公司薪酬設計目標和原則 ........................................................................ 32 公司薪酬再設計的程序 [24]: ....................................................................... 34 新薪酬體系設計程序 ......................................................................................... 36 工作分析 ................................................................................................. 36 崗位評價 ................................................................................................. 39 薪酬調(diào)查 ................................................................................................. 47 新薪酬結構設計 ...................................................................................... 49 調(diào)整后的工資結構 ……………………………………………………… 49 (崗位技能工資 )設計 ………………………………………… ..50 績效工資設計 …………………………………………………………… 51 福利設計 ……………… ………………………………………………… 63 第五章 新薪酬體系的實施與保障 ................................................................................. 65 新薪酬體系的實施 ............................................................................................ 65 新薪酬體系實施的保障措施 .............................................................................. 65 對新薪酬體系的分析和評價 ............................