【正文】 ..................... 1 研究背景 ............................................................................................................ 1 研究意義 ............................................................................................................ 1 本文的主要研究?jī)?nèi)容 ........................................................................................... 2 研究方法 ............................................................................................................ 2 研究目標(biāo)和論文框架 ........................................................................................... 2 第二章 薪酬體系的發(fā)展和研究現(xiàn)狀 ............................................................................... 4 薪酬概論 ............................................................................................................ 4 薪酬及其構(gòu)成 ............................................................................................ 4 薪酬的功能 ............................................................................................... 5 與薪酬相關(guān)的激勵(lì)理論 [5] ..................................................................................... 6 需要層次理論 ............................................................................................ 7 公平理論 ................................................................................................... 7 期望理論 ................................................................................................... 8 雙因素理論 ............................................................................................... 8 國(guó)外薪酬管理的研究現(xiàn)狀 [6] ................................................................................. 9 早期主流學(xué)派 :代理理論對(duì)報(bào)酬與業(yè)績(jī)敏感性的研究 ................................. 10 多元化進(jìn)展 :其他學(xué)派對(duì)報(bào)酬的解釋 ......................................................... 10 國(guó)內(nèi)薪酬體系的發(fā)展及研究現(xiàn)狀 ....................................................................... 14 我國(guó)薪酬體系的發(fā)展歷程 ........................................................................ 14 國(guó)內(nèi)薪酬管理的研究現(xiàn)狀 ........................................................................ 16 薪酬策略 [23]....................................................................................................... 17 市場(chǎng)領(lǐng)先策略 .......................................................................................... 17 市場(chǎng)跟隨策略 .......................................................................................... 18 成本導(dǎo)向策略 .......................................................................................... 18 混合薪酬戰(zhàn)略 .......................................................................................... 18 第三章 NL公司薪酬體系的發(fā)展歷史及存在的問(wèn)題 ......................................................... 19 公司概況 .......................................................................................................... 19 公司人力資源概況 ............................................................................................ 20 人力資源存量 .......................................................................................... 20 人力資源結(jié)構(gòu) .......................................................................................... 20 公司的 SWOT 分析 ........................................................................................... 20 公司的機(jī)會(huì) ............................................................................................. 20 公司存在的威脅 ...................................................................................... 21 公司具有的優(yōu)勢(shì) ...................................................................................... 21 公司自身的劣勢(shì) ...................................................................................... 21 公司薪酬體系的發(fā)展過(guò)程 .................................................................................. 22 現(xiàn)有薪酬體系存在的問(wèn)題 .................................................................................. 28 IV 薪酬體系缺乏與戰(zhàn)略的配合 ..................................................................... 29 薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬體系設(shè)計(jì)缺乏合理性與科學(xué)性 ......................................... 29 薪酬方案調(diào)整不及時(shí) ............................................................................... 29 薪酬水平偏低，薪幅過(guò)窄 ........................................................................ 30 崗位價(jià)值缺乏科學(xué)合理的評(píng)估 ................................................................. 30 第四章 NL公司薪酬體系再設(shè)計(jì) ..................................................................................... 32 公司薪酬體系再設(shè)計(jì)的目標(biāo)和總體思路 ............................................................. 32 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ........................................................................................... 32 公司薪酬策略選擇 ................................................................................... 32 公司薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則 ........................................................................ 32 公司薪酬再設(shè)計(jì)的程序 [24]: ....................................................................... 34 新薪酬體系設(shè)計(jì)程序 ......................................................................................... 36 工作分析 ................................................................................................. 36 崗位評(píng)價(jià) ................................................................................................. 39 薪酬調(diào)查 ................................................................................................. 47 新薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ...................................................................................... 49 調(diào)整后的工資結(jié)構(gòu) ……………………………………………………… 49 (崗位技能工資 )設(shè)計(jì) ………………………………………… ..50 績(jī)效工資設(shè)計(jì) …………………………………………………………… 51 福利設(shè)計(jì) ……………… ………………………………………………… 63 第五章 新薪酬體系的實(shí)施與保障 ................................................................................. 65 新薪酬體系的實(shí)施 ............................................................................................ 65 新薪酬體系實(shí)施的保障措施 .............................................................................. 65 對(duì)新薪酬體系的分析和評(píng)價(jià) ............................