乳業(yè)公司各級銷售經理崗位職責和日常工作安排與要求-wenkub
2022-09-03 11:21:56 本頁面
【正文】 工作安排與要求 每天電話聯(lián)系客戶 、客戶經理、區(qū)域經理了解銷售情況、庫存、資金狀況及存在問題， 要求做到每家客戶及客戶經理每月不少于 1次，區(qū)域經理要求每月不少于 5 次，并做好電話記錄。 1 控制各項銷售費用的開支。 制定本省廣告促銷總體策劃方案與廣告投放方案， 審核、指 1 導、監(jiān)督區(qū)域經理合理進行廣告安排與投放工作。 確定本省銷售目標與主攻方向，并制訂相應的計劃與策略， 對銷售的完成負全責。 根據(jù)市場情況設置銷售區(qū)域 。 負責全省網絡的管理， 制定全省經銷商、二批商設置方案， 1 開設與淘汰經銷商的審批。 1 負責解決區(qū)域內的銷售問題及疑難問題。 每月走訪客戶及檢查客戶經理工作，每月不得少于各 10家及 30%的面，并做好走訪檢查記錄。 落實分解銷售計劃目標任務，按旬按月匯總上報全省分地區(qū)、分客戶的銷售計劃，并檢查監(jiān)督落實完成情況。 對新開客戶與淘汰客戶進行審查，并轉報銷售公司批準。 負責落實分管區(qū)域內銷售任務的分解落實與解決疑難問題。 每月抽查各分管客戶經理下屬二批、零售商 1 次，考核客戶經理匯報
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