【正文】 。實(shí)際產(chǎn)出與實(shí)際投入的比率謂之 。 答案：竟?fàn)幍匚? 、領(lǐng)先地位、競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)份 額、企業(yè)形象 序號(hào) 56 編號(hào) 100042106 題目：長(zhǎng)期目標(biāo)的計(jì)劃期一般為 年 ,是企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的基本 ,并以市場(chǎng)占有率、 、與股票價(jià)格等手段來(lái)衡量企業(yè)戰(zhàn)略的最終效能。 答案：目的、具體方向 序號(hào) 53 編號(hào) 100042103 題目：企業(yè)內(nèi)部的利益群體是指 、股東、 和職工 。 序號(hào) 49 編號(hào) 100041304 題目：多向多種經(jīng)營(yíng) 答案：這是指企業(yè)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品、市場(chǎng)領(lǐng)域有關(guān)，但完全不同的產(chǎn)品、市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多種經(jīng)營(yíng)。 〈三〉難度題 序號(hào) 46 編號(hào) 100041301 題目：獨(dú)占許可 答案：技術(shù)授權(quán)的一種類型，許可方允許受許可方在合同的有效期限內(nèi)，在規(guī)定的地區(qū)內(nèi)，對(duì)所許可的技術(shù)享有獨(dú)占的使用權(quán)。 序號(hào) 42 編號(hào) 100041212 題目：技術(shù)授權(quán) 答案：技術(shù)授權(quán) ,是指技術(shù)許可企業(yè)通過(guò)簽定合同的方式 ,向技術(shù)受許可企業(yè)提供所必須的 專利 、商標(biāo)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的使用權(quán)以及產(chǎn)品的制造權(quán)和銷售權(quán)。 序號(hào) 38 編號(hào) 100041208 題目：特許經(jīng)營(yíng) 答案：特許經(jīng)營(yíng)的方式 ,是企業(yè)買給被特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)以有限的 權(quán)利 ,可以使用企業(yè)的商標(biāo)品牌 ,而收取一次性付清的費(fèi)用和被特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)的一部分。 序號(hào) 35 編號(hào) 100041205 題目：組織分工 答案：組織分工是 指企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而對(duì)其人員和資源的分配方式。 〈二〉提高題 序號(hào) 31 編號(hào) 100041201 題目：過(guò)程控制 答案：即連續(xù)控制戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程，以過(guò)程的實(shí)施來(lái)達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 序號(hào) 27 編號(hào) 100041127 題目：戰(zhàn)略計(jì)劃 答案：戰(zhàn)略計(jì)劃是指將企業(yè)視為一個(gè)整體 ,規(guī)定在 3 到 5 年期限內(nèi) ,所要達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種長(zhǎng)期計(jì)劃。 序號(hào) 23 號(hào) 100041123 題目：多種經(jīng)營(yíng)式整合 答案：多種經(jīng)營(yíng)整合戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)形式 ,進(jìn)入與本行業(yè)不相關(guān)的行業(yè)和市場(chǎng)而實(shí)行的整合。 序號(hào) 19 編號(hào) 100041119 題目：企業(yè)合資戰(zhàn)略 答案：企業(yè)通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入彼此的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)從而使雙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上具有緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)雙方資源和能力互補(bǔ)，達(dá)到共同發(fā)展的目的。T 是指企業(yè)外部的環(huán)境威脅。 序號(hào) 15 編號(hào) 100041115 題 目： SWOT 分析 答案： SWOT 分析法，是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。 序號(hào) 11 編號(hào) 100041111 題目：外差因素 答案：所謂外差因素 ,是指企業(yè)效率與社會(huì)效率之間的不一致。 序號(hào) 5 號(hào) 100041105 題目：戰(zhàn)略管理 答案：戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行的總體性管理，是企業(yè)制定和實(shí)施 戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動(dòng)，其核心是在適應(yīng)外部環(huán)境的前提下通過(guò)企業(yè)完善的投資與資本運(yùn)營(yíng) ,形成內(nèi)部有效的資源配置 ,創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) . 序號(hào) 6 號(hào) 100041106 題目：企業(yè)戰(zhàn)略 答案：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃 ,它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn) ,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)界定 ,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ) . 序號(hào) 7 編號(hào) 100041107 題目：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 答案：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)通過(guò)其資源配置模式與經(jīng)營(yíng)范圍的決策 ,在市場(chǎng)上形成的與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的競(jìng)爭(zhēng)地位 . 序號(hào) 8 編號(hào) 100041108 題目：協(xié)同作用 答案：協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營(yíng)范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。它反映企業(yè)管理者的價(jià)值觀，和企業(yè)力圖為自己樹(shù)立的形象，揭示本企業(yè)于與同行業(yè)其他企業(yè)在目標(biāo)上的差異，界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務(wù)范圍，以及企業(yè)試圖滿足的顧客基本需求。 序號(hào) 2 編號(hào) 100041102 題目：企業(yè)目標(biāo) 答案：企業(yè)目標(biāo)是在企業(yè)目的的總框架中，為企業(yè)和職工提供的具體方向，有自己的完成時(shí)間。 序號(hào) 9 編號(hào) 100041109 題目：總體戰(zhàn)略 答案：總體戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次戰(zhàn)略，它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。 序號(hào) 12 編號(hào) 100041112 題目：經(jīng)驗(yàn)曲線 答案：經(jīng)驗(yàn)曲線是指當(dāng)某一產(chǎn)品的累積產(chǎn)量增加時(shí)產(chǎn)品的單位成本趨于下降。這里， S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì) 。 序號(hào) 16 編號(hào) 100041116 題目：價(jià)值鏈 答案：企業(yè)所有的互不相同但又互相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程 ,即價(jià)值鏈。 序號(hào) 20 編號(hào) 100041120 題目：縱向整合 答案：企業(yè)自行生產(chǎn)其生產(chǎn)鏈上的上游或下游產(chǎn)品。 序號(hào) 24 編號(hào) 100041124 題目：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 答案：是指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、 服務(wù)和廣告等領(lǐng)域里把成本降到最低限度，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。 序號(hào) 28 編號(hào) 100041128 題目：戰(zhàn)略控制 答案：戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程 ,及時(shí)糾正偏差 ,確保戰(zhàn)略有效實(shí)施 ,使戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果基本上符合預(yù)期的計(jì)劃的必要手段。 序 號(hào) 32 編號(hào) 100041202 題目：適時(shí)控制 答案：即在實(shí)際工作過(guò)程中比較預(yù)測(cè)的最終結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)，以次來(lái)決定所采取的行動(dòng)。分工是將企業(yè)化成不同職能及事業(yè)部的 手段。 序號(hào) 39 編號(hào) 100041209 題目： BOT 方式 答案： BOT 是“ BuildOperateTransfer”的英文縮寫(xiě) ,即 “建設(shè) —運(yùn)作 —轉(zhuǎn)讓 ”的境外投資方式。 序號(hào) 43 編號(hào) 100041213 題目：國(guó)際化戰(zhàn)略 答案：企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng)，以創(chuàng)造價(jià)值的舉措。許可方不得在該地區(qū)使用該項(xiàng)轉(zhuǎn)讓技術(shù)制造與銷售產(chǎn)品，更不得將該項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三者。 序號(hào) 50 編號(hào) 100041305 題目：復(fù)合式多種經(jīng)營(yíng) 答案：這是指企業(yè)在與現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒(méi)有明顯關(guān)系的產(chǎn)品、市場(chǎng)中尋找成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)外部利益群體是指 、供 應(yīng)者、 、政府機(jī)構(gòu)和一般公眾。 答案：五 、出發(fā)點(diǎn)、投資收益率 序號(hào) 57 編號(hào) 100042107 題目：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的 ,它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn) ,是企業(yè) 的科學(xué)界定 ,是制定各種 的基礎(chǔ)。 答案：效能、效率 序號(hào) 60 編號(hào) 100042110 題目：在大中型企業(yè)里 ,特別是多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)里 , 是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次戰(zhàn)略。 答案：經(jīng)營(yíng)范圍、資源配置 序號(hào) 64 編號(hào) 100042114 題目：從戰(zhàn)略構(gòu)成要素的角度來(lái)看 , 與 通常是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中最重要的構(gòu)成要素 。 答案：外部環(huán)境、資源配置 序號(hào) 68 編號(hào) 100042118 題目：企業(yè)的戰(zhàn)略管理過(guò)程可以分為七個(gè)步驟 ,即企業(yè)使命、 、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析、 、戰(zhàn)略的評(píng)估與選擇、 以及戰(zhàn)略控制。 答案：投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期 序號(hào) 72 編號(hào) 100042122 題目：經(jīng)驗(yàn)曲線是指當(dāng)某一產(chǎn)品的 增加時(shí)產(chǎn)品的單位成本趨于下降。W 是指企業(yè) 。 答案：價(jià)值鏈 序號(hào) 77 編號(hào) 100042127 題目：從企業(yè)價(jià)值鏈分析的角度 ,每個(gè)企業(yè)都有直接活動(dòng)、 和 ,.這三種類型的活動(dòng)不僅存在于 之中 ,而且也存在于支持活動(dòng)中。 答案：企業(yè)購(gòu)并、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、合資經(jīng)營(yíng) 序號(hào) 81 編號(hào) 100042131 題目：企業(yè)采用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略時(shí) ,需要注意它的兩個(gè)特性 ,即 和 。二是企業(yè) 自行生產(chǎn)其生產(chǎn)鏈上的下游產(chǎn)品 ,實(shí)現(xiàn) 。 答案：專業(yè)比率、關(guān)聯(lián)比率、縱向整合比率 序號(hào) 88 編號(hào) 100042138 題目：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度把多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為 : 戰(zhàn)略、 戰(zhàn)略、 戰(zhàn)略和 戰(zhàn)略。 答案：連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng) 序號(hào) 92 編號(hào) 100042142 題目：所謂外差因素 ,是指 與 之間的不一致。 答案：差別化 序號(hào) 96 編號(hào) 100042146 題目： 是成熟行業(yè)的基本特征。 答案：企業(yè)文化 序號(hào) 100 編號(hào) 100042150 題目：在其他戰(zhàn)略 決定因素相對(duì)穩(wěn)定的情況下， 與 可以對(duì)整個(gè)戰(zhàn)略活動(dòng)過(guò)程起舉足輕重的作用。 答案： 長(zhǎng)期計(jì)劃 序號(hào) 104 編號(hào) 100042154 題目：戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程 ,及時(shí) ,確保戰(zhàn)略有效實(shí)施 ,使戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果基本上符合預(yù)期的 的必要手段。 答案：執(zhí)行計(jì)劃 序號(hào) 108 編號(hào) 100042158 題目：在戰(zhàn)略控制中 ,資源分配必須支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,這是 與戰(zhàn)略相適應(yīng)。 答案 : 高層管理 序號(hào) 112編號(hào) 100042202 題目 : 戰(zhàn)略控制所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的 ,而不是戰(zhàn)略計(jì)劃本身。 答案 : 成果、成果責(zé)任制 序號(hào) 116編號(hào) 100042206 題目 : 權(quán)變計(jì)劃是指企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中為了在發(fā)生重大 時(shí) ,企業(yè)必須采用的備用 。 答案 : 工作性質(zhì)、技術(shù)體系 序號(hào) 120編號(hào) 100042210 題目 : 組織協(xié)調(diào)涉及 和 ,它使已分解的任務(wù)能有效的完成總體目標(biāo)。 答案 : 分工、整合 序號(hào) 124編號(hào) 100042214 題目 : 縱向分工是指企業(yè)的高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的 ,選擇適當(dāng) 的 和正確的 ,并說(shuō)明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及 的關(guān)系。 答案 : 扁平型結(jié)構(gòu) 序號(hào) 128編號(hào) 100042218 題目 : 簡(jiǎn)單直線制的最大特點(diǎn)是所有戰(zhàn)略決策和 決策高度集中。 答案 : 分工、協(xié)調(diào)、體系、制度 序號(hào) 131編號(hào) 100042221 題目 : 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必 須服從企業(yè)的 。 答案 : 大幅度增長(zhǎng) 序號(hào) 135編號(hào) 100042225 題目 : 企業(yè)進(jìn)入各種相關(guān)或 不相關(guān)的產(chǎn)品和市場(chǎng)后 ,要獲得經(jīng)濟(jì)效益 ,就必須改變 ,這是重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 。 答案 : 經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、文化傳統(tǒng)、企業(yè)形象 序號(hào) 139編號(hào) 100042229 題目 : 一個(gè)企業(yè)的文化是由若干要素構(gòu)成 ,主要有 : 、 、形象與形象性活動(dòng)。 答案： 經(jīng)驗(yàn)、特殊競(jìng)爭(zhēng)力 序號(hào) 143編號(hào) 100042303 題目： 技術(shù)授權(quán) ,是指技術(shù)許可企業(yè)通過(guò)簽定合同的方式 ,向技術(shù)受許可企業(yè)提供所必須的 、商標(biāo)或 的使用權(quán)以及產(chǎn)品的 和 。 答案： 兩個(gè)、兩個(gè)、法人 序號(hào) 147編號(hào) 100042307 題目： BOT 是英文的縮寫(xiě) ,即 的境外投資方式。 答案： “脊梁 ” （三）選擇題 〈一〉 基本題 序號(hào) 151 編號(hào) 100043101 題目：企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想 ,以下內(nèi)容不屬于企業(yè)使命定義范疇的是 。 C、 企業(yè)使命必須根據(jù)企業(yè)目的來(lái)確定 ,而目標(biāo)必須支持已定的目的 。 A、簡(jiǎn)單的說(shuō) ,協(xié)同作用就是分力之和大于各力的簡(jiǎn)單相加 。 答案： B 序號(hào) 155 編號(hào) 100043105 題目：對(duì)于企業(yè)來(lái)講 是企業(yè)戰(zhàn)略的最高層次戰(zhàn)略。 C、一般講 ,外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的效率有很大影響 ,內(nèi)部環(huán)境的變化對(duì)效能影響更大。 A、總產(chǎn)量 B、累積產(chǎn)量 C、技術(shù)投入 D、勞動(dòng)投入 答案： B 序號(hào) 160 編號(hào) 100043110 題目：啤酒行業(yè)中成功的關(guān)鍵因素是 。 A、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù) B、明星業(yè)務(wù) C、問(wèn)題業(yè)務(wù) D、瘦狗業(yè)務(wù) 答案： D 序號(hào) 164 編號(hào) 100043114 題目：根據(jù)波士頓矩陣分析法 ,市場(chǎng)增長(zhǎng)率低 ,競(jìng)爭(zhēng)地位高的業(yè)務(wù)是 。 A、增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略 B、停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略 C、有選擇的發(fā)展戰(zhàn)略 D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 答案： B 序號(hào) 168 編號(hào) 100043118 題目：根據(jù) SWOT 分析法 ,當(dāng)企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部機(jī)會(huì)時(shí) ,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取 。 A、 進(jìn)入新行業(yè)戰(zhàn)略 B、行業(yè)退出戰(zhàn)略 C、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D、低成本戰(zhàn)略 答案： D 序號(hào) 172 編號(hào)