【正文】 ng to them. Nocke and Peitz (2020) have studied rationing as a tool that a monopolist to optimize its sales policy in the presence of uncertain demand. The authors examined three different selling policies that they argue are potentially optimal in their environment: uniform pricing, clearance sales, and introductory offers. A uniform pricing policy involves no seller price discrimination, though consumers are likely to exhibit different levels of willingnesstopay when they are permitted to express themselves through purchases at different price levels. A current example of uniform pricing policy is iTunes (), which has been offering 99162。同時(shí)，我們也檢測團(tuán)購買方在市場上會有何種表現(xiàn)，當(dāng)團(tuán)購買方面對具有競爭力標(biāo)價(jià)的賣方時(shí)，賣方在類似于不確定性需求的假設(shè)下銷售同種產(chǎn)品。需求的結(jié)構(gòu)問題。 IT產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的發(fā)展，令用創(chuàng)新商業(yè)模式處理業(yè)務(wù)問題成為可能。 2020)。 2020)。我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上低價(jià)需求的團(tuán)購很可能比高價(jià)需求的更具有效果。 理論 這個(gè)模型是有關(guān)于團(tuán)購拍賣機(jī)制中的需求不確定者的，我們將涉及到三方面的文獻(xiàn)跨度。它也可能發(fā)生在以需求水平為依據(jù)尤其是市場消費(fèi)者數(shù)目上。這就使賣家考慮設(shè)定不止一個(gè)價(jià)格水平，正如我們經(jīng)常在現(xiàn)實(shí)中看到零售，和團(tuán)購拍賣一樣。它可以在這種環(huán)境中利用一個(gè)自動(dòng)覓價(jià)機(jī)制，相對于期望的利潤而言，需求不確定性已經(jīng)被論證了比一個(gè)統(tǒng)一價(jià)格機(jī)制需求更堅(jiān)固。作者在銷售環(huán)境中考察了三個(gè)不同銷售政策，并試圖找出哪一種是最佳的選擇：統(tǒng)一定價(jià)，清倉減價(jià)銷售，廠家供應(yīng)。 諾奇和派茨 (2020)闡述了一個(gè)清晰的銷售政策，最初是制定高價(jià)，但是之后又降低價(jià)格，給低價(jià)消費(fèi)者提供剩余產(chǎn)品 —— 經(jīng)常在百貨公司銷售政策中見到的那樣。當(dāng)賣方在初次購買產(chǎn)品和服務(wù)提供更低價(jià)格時(shí)，變化就發(fā)生了，這通常涉及到消費(fèi)者的多重購買（例如：預(yù)定俱樂部會員資格和手機(jī)服務(wù)）。澈和蓋爾 (2020)指出消費(fèi)者有關(guān)于他們的預(yù)算限制和他們的計(jì)價(jià)項(xiàng)目價(jià)值的私人信息。 盡管當(dāng)賣家能夠在市場上有效地鑒定消費(fèi)者需求水平，但是由于市場環(huán)境的隨機(jī)因素，有效預(yù)測需求對賣方而言可能仍舊是困難的。德拉姆和朗德 (2020)以一個(gè)策劃為依據(jù)來量化預(yù)測錯(cuò)誤，估算預(yù)測 誤差的關(guān)聯(lián)性并隨著時(shí)間的推移建立起預(yù)測演化模型。這么一個(gè)團(tuán)購拍賣不會在不同的消費(fèi)者之間引發(fā)價(jià)格歧視，每一個(gè)消費(fèi)者將會支付統(tǒng)一的最終價(jià)。另一種數(shù)量折扣機(jī)制的變化發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)上，例如：購物俱樂部、“購買力”網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站 ()，買方優(yōu)勢 ( )和在線選擇 ()，這些都是我們最近在市場上觀察的一些網(wǎng)站。在團(tuán)購中，買家能夠通過自己訂購更多產(chǎn)品或勸其他人訂購剛多產(chǎn)品來獲得折 扣，正如我們在“大家買”網(wǎng)站上看到的一個(gè)用“邀請好友”的鏈接來壯大買方團(tuán)體一樣（在團(tuán)購網(wǎng)站 ）。 出處： 電子商務(wù)考證和應(yīng)用 。實(shí)際上，許多購買者不僅愿意規(guī)定一個(gè)低的價(jià)格，而且他們能依賴機(jī)制設(shè)計(jì)，詳實(shí)地掌握他們實(shí)際預(yù)定的價(jià)格信息。這可能就可能發(fā)生在他們在團(tuán)購價(jià)格曲線的最低價(jià)格上出價(jià)的時(shí)候。但是團(tuán)購和公司購物俱樂部或類似的團(tuán)體購買不同。團(tuán)購拍賣機(jī)制和典型數(shù)量折扣機(jī)制根本不同 (多蘭 1987，翁 1995，科爾韋特，德格羅特 2020)， 前者經(jīng)常在消費(fèi) 者和企業(yè)對企業(yè)電子商務(wù)采購環(huán)境中被使用。然而，賣方有可能在一些隨機(jī) 差異之間預(yù)測消費(fèi)者需求，并在市場上實(shí)現(xiàn)這種需求（考夫曼，莫泰迪， 2020）。另一個(gè)方式涉及到差別取價(jià)。引言的提供可能主導(dǎo)統(tǒng)一價(jià)格，但是如果賣家清晰地銷售，效果就絕對不會理想了。就這點(diǎn)而言，稍后在低價(jià)上購買的消費(fèi)者，通常發(fā)現(xiàn)找到自己想要的 風(fēng)格、顏色和樣式比較困難，他們可能在協(xié)調(diào)匹配的收購商品上有更多的困難（例如：衣服的顏色搭配和樣式風(fēng)格）。當(dāng)前一個(gè)統(tǒng)一定價(jià)策略的例子就是蘋果公司開發(fā)的 與 iPod 搭配的 在電腦上 使用的音 樂播放 器和音樂 管理器iTunes()，它就是一直提供每歌曲 99￠的價(jià)格。這有一個(gè)有用的方式來描述團(tuán)購 ，多數(shù)參與的消費(fèi)者對價(jià)格非常敏感，這是團(tuán)購拍賣讓他們感興趣的原因所在。作者研究了一種情形，這種情形中有和高需求相關(guān)的較多買家和低需求相關(guān)的較少買家。我們在不同的需求水平環(huán)境中進(jìn)行區(qū)分。 需求不確定性，消費(fèi)者行為和機(jī)制設(shè)計(jì) 需求不確定性通常由消費(fèi)需求環(huán)境的不確定性（或?qū)οM(fèi)需求總體水平的不確定性）和市場隨機(jī)性需求（簡言之，就是反映典型的持續(xù)變動(dòng)和需求震動(dòng)）組成的。這和新型相機(jī)，下一代微處理器，計(jì)算機(jī)和其他高價(jià)值的產(chǎn)品市場有關(guān)系。 本篇論文是第一個(gè)探索不確定性需求在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購拍賣模式中的影響的論文。在傳統(tǒng)的拍賣中，競拍的人為了成為勝利者，彼此間進(jìn)行抗?fàn)帯Ｎ覀円娺^的一些新機(jī)制包括美國在線、荷蘭式拍賣、自命名和“現(xiàn)在買”機(jī)制，有一個(gè)易趣的荷 蘭式拍賣的例子 —— 為銷售多個(gè)同類產(chǎn)品的描述。我 們?yōu)榱税咐倪B續(xù)需求能夠有額外結(jié)果，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)以團(tuán)購拍賣有效價(jià)格為基礎(chǔ)的可以改善賣方收入的設(shè)計(jì)曲線。我們得到了許多有趣的發(fā)現(xiàn)。我們從低價(jià)需求和高價(jià)需求的角度出發(fā)，在團(tuán)購拍賣中探索不 確定性需求。中文 3600字 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 外文翻譯 題 目： 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的發(fā)展現(xiàn)狀與問題探究 一、外文原文 標(biāo)題： Segmenting uncertain demand in groupbuying auctions 原文： Demand uncertainty is a key factor in a seller’s decisionmaking process for products sold through online auctions. We explore demand uncertainty in groupbuying auctions in terms of the extent of lowvaluation demand and highvaluation demand. We focus on the analysis of a monopolistic groupbuying retailer that sells products to consumers who express different product valuations. We also examine the performance of a groupbuying seller who faces petitive postedprice sellers in a market for the sale of the same products, under similar assumptions about uncertain demand. Based on a Nash equilibrium analysis of bidder strategies for both of these sellerside petition structures, we are able to characterize the groupbuying auction bidders’ dominant strategies. We obtained a number