【正文】 眾的關(guān)鍵且有意義的信息的提取。企業(yè)品牌注重與多個(gè)利益相關(guān)者建設(shè)企業(yè) 的產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的圖像。萊桑德里和萊桑德里， 2020。 通過對(duì) Zyglido poulos等（ 2020）測得的財(cái)務(wù)觀察，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略平均 ROA為 1996年的財(cái)政年， 1997年和 1998年，他們的研究結(jié)果表示出了健身品牌戰(zhàn)略（單片方法和品牌的方式）和企業(yè)戰(zhàn)略之間（低成本和分化）的相互關(guān)系。他們提出了一個(gè)全面的定位探討。 Tadevosyan等（ 2020）認(rèn)為，企業(yè)品牌定位的研究有一個(gè)差別，以前的研究人員把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品的品牌定位。田協(xié) 2020年，卡貝爾 2020年）。 在組織層面上的戰(zhàn)略地位和組織在市場上的競爭優(yōu)勢的整體發(fā)展，是一個(gè)長期的過程，它確定了該組織的地方環(huán)境中的關(guān)系愿景、使命和核心能力（胡利， 2020 年哈梅爾和Parahalad的， 1993年）。 結(jié)論 模型結(jié)果顯示 ，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的有效性的決定因素，是相關(guān)的概念模型中的每一個(gè)結(jié)構(gòu)。 依靠多方利益相關(guān)者的結(jié)果對(duì)本企業(yè)的影響，并從他們的滿意度計(jì)算出具有不同的值和重量。 4，供應(yīng)商：互動(dòng)意愿與組織等 5，合作伙伴：滿意的合同等。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略地位，從企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，并導(dǎo)致事業(yè)部在競爭激烈的移動(dòng)市場上沒有的信任和威脅。 參考文獻(xiàn) ， .（ 1996年），《構(gòu)建強(qiáng)勢品牌》，紐約：自由出版社 . ， .（ 2020） .《憑借企業(yè)品牌》，加 州管理評(píng)論， 46（ 3）： 118. ， . 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Tadevosyan， L.， Mazzucato， L.＆ KOS漢森， O.（ 2020年） 《 企業(yè)的品牌定位 》 .碩士論文，隆德大學(xué) .瑞典 . ， reliance, financial value and strategic position) and integrating them into a scheme enable CEOs to understand whether their corporate branding strategy is effective. Keywords: Multibusiness panies, Effectiveness of corporate branding strategy, Multiple stakeholders39。 perspective of the brand is transferred to other products that are marketed with the parent brand or corporate brand. The corporate brand is a valuable asset that enpasses the vision, core values, image and actions of the corporation. The corporate brand increases its profitability and sales, reduces its costs and creates a unique position in the marketplace if it is based on a wellrun promotion campaign following an effective corporate branding strategy (Hatch and Schultz, 2020。 image. Branding strategy Branding strategy refers to the ways that firms mix and match their brand39。 Varadarjan et al., 2020). The term brand architecture is sometimes used as a synonym of branding strategy.52 The concept of brand architecture, which explains how multiple product brands owned by a single pany relate to one another, helps some people understand the relationship between a product and a corporate brand (Hatch and Schoultz, 2020). Several authors have studied branding strategy and have identified some strategies with different taxonomy, listed below: a Individual product branding and corporate branding. b Branded house and house of brand, including 39。 (Aaker and Joachimstahler, 2020a). c Endorsement branding strategy (Laforet and Saunders, 1999)。 reliance Stakeholders are all the people (and organizations or groups) that have an interest in a pany, and that may influence the pany or be influenced by its activities. Freeman (1984) mentioned that stakeholders were any53 group or individuals who were affected by or could affect the achievement of an organization39。 Olins, 1990). Gregory and Wiechmann (1997) pointed out that there were data that linked corporate branding with increased sales, increased market share, increased earnings, and increased stock price. They also presented the “corporate branding index” which is a systematic method of measuring the impact of corporate brand and trade advertising on corporate reputation and financial performance over a specific time period. Zyglidopoulos et al (2020) measured the financial performance of corporate brand strategy through the use of the average ROA for the financial years of 1996, 1997, and 1998, drawn from Compustat. Their findings indicated the fitness between brand strategy (monolithic approach and branded approach) and business strategy (low cost and differentiation). Schultz and Schultz (2020), presented three pathway models for measuring brands: 1) customerbased brand matrices consisting of attitudinal data, hierarchy of effects and tracking studies。s behavior affect the position in customers39。 has a variety of meanings in the literature. Strategic positioning is synonymous with positioning in the literature and is a process of defining and maintaining a distinctive place in the market for organization, operation, and assessing organization position54 relative to petitors (Zineldin and Bredenlow, 2020)