【正文】 erformance level, (b) Processrelated measures: * time to market, * and productivity improvement, * level effectiveness in product development, * project management effectiveness, * .exibility increase, (c) Enterpriserelated measures: * acceptance rate throughout the workforce, * understanding customer needs, * turnover generated with innovative products, * patent ratio, * rate of successful innovation attempts, As can be seen from the few potential measures contributing to innovation quality mentioned here, the spectrum of these measures is very large. But they do have in mon, that they all can be linked to an organization’s innovation management system and therefore are in themselves indicators for innovation quality. Integrating these indicators is a matter of plexity allowance and valueadded generation. How many measures should be applied and integrated into a statement? Does a quantitative integration generate higher value than a qualitative integration? These are two questions to be dealt with when applying the concept of innovation quality. The representation of innovation quality can be performed by using radar diagrams, like 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 6 those depicted in Fig. 5. There the axes x1。 Quality。 Measurement。y。y。分析了地基概念的質(zhì)量和創(chuàng)新的經(jīng)營理念 ,創(chuàng)新素質(zhì)”與“創(chuàng)新”的質(zhì)量。 在發(fā)展中 ,質(zhì)量管理通過四個步驟來實(shí)施 (例如 ,Grabowski,1997,p。這個目標(biāo)是為了 保證產(chǎn)品的質(zhì)量 。在 二十 世紀(jì)六十 年代后期 出現(xiàn)了綜合質(zhì)量保證這個新管理方法 。 所以在 描述了不同階段的質(zhì)量管理 的發(fā)展 .顯而易見 ,隨著時間的推移 ,總是有新的附加元素被納入其中 。 管理創(chuàng)新 , 在 1912年 ， 熊彼特 已承認(rèn)創(chuàng)新作為國家 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的目標(biāo) 。創(chuàng)新管理是通過創(chuàng)意的產(chǎn)生 ,提高篩選、評價和實(shí)施進(jìn)入市場的成功因素 ，從而打破所有 阻礙 創(chuàng)新進(jìn)入市場或公司外部和內(nèi)部的屏障 。 管理質(zhì)量和創(chuàng)新 結(jié)合質(zhì)量和創(chuàng)新 ，在最新水平的概念上可能出現(xiàn)兩個新的概念 :質(zhì)量創(chuàng)新 ,創(chuàng)新素質(zhì)。史旺 (1986年 )的 觀點(diǎn)，他的定義如下 :“品質(zhì)創(chuàng)新是 指特定形式的產(chǎn)品創(chuàng)新 :產(chǎn)品創(chuàng)新是指 引進(jìn)一個新的 (通常是改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品 )的版本 ,而不是一個完 全的新產(chǎn)品。 對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 ,創(chuàng)新是通過變量如金額、性能、有效性、 特點(diǎn)、可靠性、時間、成本、價值對顧客、創(chuàng)新程度、復(fù)雜性等來衡量的 。該公司還 通過它所追求的過程 ，從 中考慮所有措施 來 決 定創(chuàng)新的新工藝和質(zhì)量的品內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 11 質(zhì)如何實(shí)現(xiàn)，并 確定在企業(yè)創(chuàng)新素質(zhì)水平 上 并沒有改變 ,也沒有比其他兩域原則上 的改變 ,因?yàn)樗雌饋硪彩菨撃?、過程與結(jié)果 ,但在一定程度上可能增加更多的挑戰(zhàn)性 。例如公司可能會 研發(fā)新產(chǎn)品 ,其他人 可能 會 瞄準(zhǔn)價值鏈或集中介紹現(xiàn)代的工作方式 ,以吸引和留住關(guān)鍵人員 ,后者是一個社會創(chuàng)新 ,被認(rèn)為是對企業(yè)的水平。但他們的共同點(diǎn)是 都能被連接到一個組織的創(chuàng)新管理體制 內(nèi) ,因此擁有自身的創(chuàng)新素質(zhì)指標(biāo)。那里 。這個值越高 ,這些參數(shù) ,更好的創(chuàng)新素質(zhì)是假設(shè)是 ,進(jìn)一步從圖表上顯示的中心各參數(shù)會發(fā)生。創(chuàng)新素質(zhì)是測量和顯示在一個健康是首要意識增加的方法組織內(nèi)以其創(chuàng)新的模式。同樣的 ,對于創(chuàng)新素質(zhì) :一個公司在一個特定的市場策略 ,以某一特定的創(chuàng)新素質(zhì)模式可能只是最優(yōu) ,而在不同的公司同一市場上相同的模式 ,將被視為完全滿意。 為使一個判斷關(guān)于是否恰當(dāng)?shù)哪骋惶囟ǖ膭?chuàng)新素質(zhì)評價為某一特定組織這樣的結(jié)果需 要在上下文的組織。 。創(chuàng)新戰(zhàn)略模式和質(zhì)量是一個成功的公司在一定時間的相應(yīng)框架，為 確保一致性 ,使其 能夠成為一個強(qiáng)大的方式支持決策。創(chuàng)新素質(zhì)可以根據(jù) 三種不同的領(lǐng)域 :產(chǎn)品 /服務(wù)領(lǐng)域 ,過程域和企業(yè)領(lǐng)域 來衡量 ,每一種 領(lǐng)域都是有 一系列的措施。在這里 ,創(chuàng)新素質(zhì)可以得到一個主觀的內(nèi)涵 ,堅持“以人為本 ”的質(zhì)量 概念。但同樣的成功的公司， 一個可能有強(qiáng)大的產(chǎn)品 /服務(wù)領(lǐng)域 ,另一個可能成為強(qiáng)大的過程域 ,但都是非常成功的。y,y4和 z1。有多少措施應(yīng)該得到應(yīng)用 ,以及一個完整的聲明嗎 ?一個定量整合產(chǎn)生更高價值超過一個定性集成嗎 ?這是兩個問題要處理申請時 ,創(chuàng)新素質(zhì)的概念。這些可以通過運(yùn)用一系列措施 或者是通過一個功能的關(guān)系來確定。這是一種內(nèi)在的概念 ， 根據(jù) Grabowski(1997年 )的觀點(diǎn)，這個概念 已經(jīng) 進(jìn)入 企業(yè)質(zhì)量 的范圍 ,并能夠滿足若干 人的需要。從而使一個優(yōu)秀的公司 追求創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)的領(lǐng)域。同時 新產(chǎn)品要求的新維度”。 這意味著質(zhì)量創(chuàng)新指的是一種獨(dú)特的創(chuàng)新特征。 盡管產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新可能相當(dāng)迅速的變化 ,并實(shí)現(xiàn)了人類行為的企業(yè)文化 ,因此通常更費(fèi)時的。根據(jù) 1994年 Bullinger的理論，創(chuàng)新是由 作為 首要的經(jīng)濟(jì)利用 的 健康或一項(xiàng)發(fā)明來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 10 對 于 管理質(zhì)量一直局限于提供解決問題的貢獻(xiàn)而產(chǎn)生的需要 .在全球范圍內(nèi)，對于 處理技術(shù)的使用周期 和 縮短產(chǎn)品 的生產(chǎn)周期 ,尤其需要創(chuàng)新來 保持 其 競爭力 。 接著在二十世紀(jì)八十年代中期隨著 全面質(zhì)量管理的 提出，它符合完全利益相關(guān)者的需求 ,從而增加更多的顧 客導(dǎo)向的需求。它的目標(biāo) 是對 產(chǎn)品質(zhì)量 保證其 “穩(wěn)定” 的 過程。在二十世紀(jì)三十年代和四十年代 ， 管理質(zhì)量是通過檢查生產(chǎn)過程 來 保證產(chǎn)品的質(zhì)量 。 關(guān)鍵詞 :創(chuàng)新、質(zhì)量、計量、策略、框架 創(chuàng)新素質(zhì) ,是一個新 的文學(xué)觀念 ,而“創(chuàng)新” ,具有很強(qiáng)的鏈接能力 、創(chuàng)造力 ,以“質(zhì)量”的概念 ,遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化和較高的系統(tǒng)性程序 。創(chuàng)新素質(zhì)的概念可以通過一個方法來研究 ,該方法在三個不同的領(lǐng)域創(chuàng)新績效內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行了比較 ,通過比較， 這一產(chǎn)品、過程和服務(wù)創(chuàng)新 ,以其潛力 ,并結(jié)合過程的結(jié)果已經(jīng)達(dá)到。y。 Framework 1. Introduction Innovation quality, a concept not found in literature yet, is—at .rst look—either a desirable and even ‘‘natural’’ condition or at the other extreme a forced bination of what one might conceive as inpatible and contradicting paradigms. While ‘‘innovation’’ has a strong link to newness, creativity and unconventionality, to ‘‘quality’’ concepts like standardization, low tolerance and systematic procedure adhere. Therefore bining the concepts of innovation and quality, which are powerful and extensive in themselves, requires at least a short analysis of both in order to purposefully integrate them and thereby generate a consistent framework for a new concept. 2. Managing quality and innovation 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文 2