【正文】 工，力爭在 2021 年 12月 30 日前貫通 2101 建筑物北側(cè)與 2203 建筑物北側(cè)道路（東西連接） 三、在建的 220 220 220 220 211 230 230 210 2107 建筑物根據(jù)甲方要求 2021 年 10月 20 日要交驗，為不影響其正常施工，暫緩至 10 月份后施工九個工房周邊的道路管網(wǎng)線路。 在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工期在規(guī)定范圍之內(nèi)，滿足業(yè)主的需求，向業(yè)主交付滿意工程。 施工質(zhì)量策劃 為了達到工程質(zhì)量目標，須認真組織施工人員學(xué)習(xí)工程建設(shè)強制性標準以及《建筑工程 15 質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準》（ GB503002021），密切注意相應(yīng)的配套標準發(fā)布的信息，并及時組織學(xué)習(xí)。編制完整的施工技術(shù)管理文件。其它技術(shù)管理文件必須按照陜西省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和檔案管理要求進行編制管理和歸檔。 技術(shù)成果推廣策劃 我公司將把本工程作為科技成果推廣示范工程，并制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在經(jīng)濟實用、先進合理基礎(chǔ)之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。 2）編制施工組織設(shè)計 由我公司技術(shù)部門和項目技術(shù)部負責(zé)在投標方案的基礎(chǔ)上編制該工程的詳細的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案。具體準備工作如下： 辦理好坐標控制點、高程控制點的移交、保護及現(xiàn)場復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。 完善現(xiàn)場臨時供、排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)；現(xiàn)場水電布置將嚴格按陜西省施工現(xiàn)場臨時用水用電要求執(zhí)行，并派專人監(jiān)督實施，使之規(guī)范化。 18 在勞動力控制方面，我公司將貫 徹 ISO90012021 質(zhì)量管理和保證體系程序文件的要求，對所有參加施工的班組和勞務(wù)人員進行程序化管理，定期進行業(yè)績考評。對所有施工人員進場前進行入場教育、驗證、考核等工作，對于保證工程質(zhì)量的重點控制工種如：電氣焊工、計量檢定工、測量放線工、試驗工、油漆工、防水工、架子工、鋼筋工、混凝土工、木工、電工、瓦工、管道工、抹灰工、電焊工、材料員等。這些隊伍都是成建制且有分包資質(zhì)，與我公司共同完成過許多類似工程的施工，能夠連續(xù)施工，保證不受農(nóng)耕、麥收的影響。 勞動力的生活管理與保障措施 保證本工程所使用的勞動力有 一個良好的工作、生活環(huán)境。工程款支付后，加強對勞務(wù)隊資金流向的監(jiān)督，督促其及時支付工人工資，防止勞務(wù)隊將工程款挪作他用。 20 計劃組織一支土建施工大隊完成本工程的土建施工任務(wù)，一支安裝專業(yè)隊完成本工程水電安裝任務(wù)，地下室、廁浴間和屋面防水由專業(yè)防水公司施工，圓滿完成本工程招標范圍內(nèi)施工任務(wù)。 退場時間必須在三天之內(nèi)，以保證現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無閑雜及富余的人員，保證施工生產(chǎn)順利進行和現(xiàn)場的管理井然有序。 ○ 4 崗前的培訓(xùn)工作不僅針對新進場的工人，而且還要分階段針對工序的重點和難點，切實作到培訓(xùn)率 100%。具體詳見下表 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機 6 中國 2021 優(yōu)良 土方開挖 2 裝載機 6 中國 2021 優(yōu)良 3 汽車吊 3 中國 2021 優(yōu)良 4 自卸汽車 5T 5輛 中國 優(yōu)良 土方 工程 22 5 壓路機 3臺 中國 優(yōu)良 土方 工程 6 打夯機 HW20A 6臺 中國 優(yōu)良 土方 工程 7 灰土拌合機 3臺 中國 優(yōu)良 土方 工程 8 平板振動器 ZW5 3臺 中國 優(yōu)良 主體 9 棒式振動器 ZP50 12 臺 中國 2 2KW 優(yōu)良 主體 10 砼路面專用震動器 2臺 中國 優(yōu)良 路面 11 砼輸送泵 HBT60C 1816 3臺 中國 2021 優(yōu)良 主體 12 砂漿機 HJ200 3臺 中國 3KW 優(yōu)良 主體 裝飾 13 電焊機 BX2500A 5臺 中國 2 優(yōu)良 主體 裝飾 14 鋼筋調(diào)直機 JJM5 3臺 中國 11KW 優(yōu)良 主體 15 鋼筋切斷機 GQ40 3臺 中國 3KW 優(yōu)良 主體 16 鋼筋彎曲機 GW40 3臺 中國 3KW 優(yōu)良 主體 17 鋼筋螺紋套絲機 GTS50 3臺 國產(chǎn) 08年 3 優(yōu)良 主體 18 木工圓鋸 MJ106 3臺 中 國 2 3KW 優(yōu)良 主體 19 木工壓刨 MB104 3臺 中國 3KW 優(yōu)良 主體 20 柴油發(fā)電機 250KVA 2臺 中國 優(yōu)良 施工全過程 21 交流電焊機 YK305AA1 3臺 中國 優(yōu)良 施工全過程 22 管道端面坡 PEB 型 2臺 中國 優(yōu)良 安裝 23 口機 23 切管套絲機 QT80A 2臺 中國 優(yōu)良 安裝 24 液壓彎管機 WYQ/76108 2臺 中國 優(yōu)良 安裝 25 砼鉆孔機 DSMⅡ 2臺 中國 優(yōu)良 安裝 26 電動試壓泵 ZDSY250/10 2臺 中國 優(yōu)良 安裝 27 管道疏通機 2臺 中國 優(yōu)良 安裝 28 砂輪機 Ф 400 2臺 中國 優(yōu)良 安裝 29 角向磨光機 Ф 150 8臺 中國 優(yōu)良 安裝 (1)投標方專設(shè)機械供應(yīng)組 施工現(xiàn)場所需的機械，由投標方根據(jù)施工組織設(shè)計審定的機械需用計劃，機械供 應(yīng)組向機械經(jīng)營管理單位簽訂租賃合同后按時組織進場。由于施工機械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同，因此，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場具體情況確定。機械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制，在一般 情況下，以采用雙班制效率較高。 (3)機械計劃的協(xié)調(diào) 1)機械施工進度計劃和維修計劃的協(xié)調(diào) 在編制機械施工進度計劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進行，保養(yǎng)、修理周期也可適當提前或滯后。 (4)機械施工組織調(diào)度 機械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工計劃為依據(jù)，對機械施工過程中各階段、各工序進行組合排列和協(xié)調(diào)，以達到機械施工的連續(xù)和均衡，其要點如下： 1)全面安排 全面了解和掌握機械施工進度以及影響進度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。為此，應(yīng)廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。以維護人員為主，操作人員為輔，進行設(shè)備清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調(diào)整的維護作業(yè)，完工后由機械工長負責(zé)查驗。 (2)操作人員遵守安全操作規(guī)程。 26 材 料計劃 進場后，項目技術(shù)人員根據(jù)工程分層預(yù)算書和施工進度要求，及時提出各種材料（包括分包單位施工使用的材料）的總體需用計劃及月度需用計劃，項目材料管理人員三天內(nèi)組織督促材料進場。 工程材料采購要注意把握材料采購的季節(jié)性，并與現(xiàn)場的倉容量相適應(yīng)，物資部把好材料進場驗收關(guān)，嚴禁不合格的材料流入施工現(xiàn)場。 （ 3）材料管理制度 ①進場物資的檢驗、驗收 a 為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資（包括業(yè)主提供的物資和分包商提供的物資）進場后 都必須先行接受檢驗或試驗，經(jīng)證明質(zhì)量合格后方能允許使用。 d 保管員對進場材料進行驗收，核對驗收單、質(zhì)保單、合格證和磅碼單，不一致時應(yīng)通知采購員，由采購員通知分供方解決，并及時向上級反映。 項目材料員制定有關(guān)的搬運作業(yè)指導(dǎo)書，向搬運人員交底，現(xiàn)場監(jiān)督搬運工作； 搬運工作直至材料用到工程施工中為止。 c 現(xiàn)場材料的保管方法 按現(xiàn)場平面布置圖平整材料堆場，堆場應(yīng)地質(zhì)堅硬，無 雜草、垃圾、積水，道路暢通，方便運輸和裝卸。 瓷磚、花崗巖裝箱或成捆成垛，光面對光面固定牢固，禁止光面與毛面相互磨擦。 ④進場物資的文件管理 a 驗收單 驗收單由采購員填寫，一式六份，按規(guī)定分送； b 限額領(lǐng)料單 限額領(lǐng)料單一式四份，按規(guī)定分送； 保存期限為項目竣工后一年。根據(jù)不同階段的具體內(nèi)容，確定施工管理的重點和管理目標，在每階段內(nèi)完成各自的施工任務(wù)。各項施工現(xiàn)場的準備工作主要由項目經(jīng)理部負責(zé)組織完成實施，其他各項施工準備工作如技術(shù)準備、物資設(shè)備準備等主要由公司負責(zé)組織實施，建立健全施工項目各項管理規(guī)章制度由公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理部共同組織完成。闡明施工工藝及關(guān)鍵 /特殊工序的施工注意事項，針對本工程的特點和難點，制定切實可行的分項施工方案和技術(shù)措施。 ⑤編制施工圖預(yù)算，組織專業(yè)預(yù)算人員，認真及時的編制施工 圖預(yù)算，提供預(yù)算材料、設(shè)備、勞動力、構(gòu)配件等需用量，確定供貨日期。 ⑧對于給排水工程，在施工前要注意調(diào)查當?shù)厥姓O(shè)施進入施工現(xiàn)場井口的高程數(shù)據(jù)，復(fù)核本工程相關(guān)設(shè)計是否能夠滿足，如發(fā)現(xiàn)問題及時通知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位進行設(shè)計變更調(diào)整。 周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)施工方法和施工工藝，確定模板及支撐體系等所需的工程設(shè)施料類型及數(shù)量，編制周轉(zhuǎn)材料計劃。 對于采購的工程材料和設(shè)備，由公司相關(guān)部門負責(zé)，既要根據(jù)施工進度分批供應(yīng)，又要充分考慮到采購運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的時間需要，做好分批和提前供應(yīng)。 對于小型施工機械 設(shè)備，如砂漿機、振動器、電焊機、木工圓盤鋸、手提切割機、角磨機、高壓水泵、污水泵等機械則根據(jù)工程各施工階段的實際施工進度需要進行經(jīng)濟、合理的配置，有計劃的組織進場。 ③準備工作程序 根據(jù)施工圖預(yù)算和施工翻樣，編制需用計劃；辦理材料選型和認質(zhì)認價，編制采供計劃；確定采供方案，簽訂供應(yīng)合同，加工訂貨；確定運輸方式和裝箱發(fā)運抵達地點和時間；組織進場，儲存、保管和使用。 ②準備工作要求 對于裝飾材料和安裝設(shè)備，必須和業(yè)主、監(jiān)理明確工程材料和設(shè)備選型、采購及驗證程序，并辦理相關(guān)驗證手續(xù)。 構(gòu)配件、預(yù)制品的加工：根據(jù)施工圖預(yù)算和施工翻樣，編制需用計劃，確定加工方案、供應(yīng)渠道和運輸方式，并及時委托加工。 ⑥組織有關(guān)技術(shù)人員繪制模板圖、編制鋼筋翻樣配料單，為鋼筋的綁扎和塔樓以下模板的制作安裝創(chuàng)造條件。編制市級文明工地創(chuàng)建計劃和項目質(zhì)量計劃。 ②認真熟悉和掌握施工圖紙 由項目總工程師組織工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，復(fù)核施工圖紙設(shè)計內(nèi)容的正確性和完整性、以及與國家 30 和地方法律法規(guī)的符合性，復(fù)核設(shè)計圖紙中各組成部分、各專業(yè)設(shè)計之間有無錯誤和矛盾，復(fù)核設(shè)計圖紙是否完整、齊全，幾何尺寸、坐標、標高等方面是否一致，技術(shù)要求是否可以滿足等內(nèi)容。這一階段實施的重點是：制定項目管理目標，進行圖紙會審，編 制批準施工預(yù)算，編制具體指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、市級文明工地創(chuàng)建計劃和項目質(zhì)量計劃，落實勞動力和各種物資、工程材料、設(shè)備、施工機具計劃并及時組織進場，完成各項施工現(xiàn)場的準備工作，確保工程如期開工。 e 合格證 作好保存登記，原件在竣工時若需交付業(yè)主，自存復(fù)印件作竣工資料保存。 ③物資的發(fā)放 a 施工工長簽發(fā)限額領(lǐng)料單，經(jīng)預(yù)算員、材料員、相關(guān)項目領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，才能發(fā)放材料。 水泥倉庫不許漏雨漏風(fēng)，鋪設(shè)地板高出地面不少于 25cm，離墻不少于 30cm，堆 28 放高度不超過 12 包，掛牌管理，注明品種、規(guī)格、廠家、進場日期和檢驗狀態(tài)。 對于檢驗合格的進場物資，保管員應(yīng)按規(guī)定的場地倉庫來儲存。 f 驗收單準確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗合格的 ，保管員在驗收單上簽收。材料員負責(zé)材料的外觀質(zhì)量檢驗，試驗員負責(zé)材料的物理性能和化學(xué)性能檢驗。 所有材料的發(fā)放實行限額領(lǐng)料制，由工程現(xiàn)場施工員根據(jù)進度計劃要求，提前 4 小時提出書面領(lǐng)料申請單，經(jīng)主管項目副經(jīng)理簽字同意后交項目物資部按要求發(fā)放。 嚴格對各分包單位的主要材料的供應(yīng)商進行資格審查考察，確保其供應(yīng)能力、材料質(zhì)量等能滿足本工程要求。 (3)實行定機、定人、定崗位的“三定”責(zé)任制，施工機械的使用、維護、保養(yǎng)落實到人。 25 (1)施工機械的操作人 員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、取證，持證上崗。 (2)按機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程， 大型機械的一級保養(yǎng)和中小型機械的各級保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機械的二級以上保養(yǎng)工作，由維護人員進行保養(yǎng)，完工后由機械工長負責(zé)查驗后簽認。如流水作業(yè)，可按照工序或機械種類合理布置，要求達到：工作面排列系統(tǒng)化，機械運行單向化，作業(yè)時間同步化，以縮短機械作業(yè)