【正文】 重。目前市區(qū)內(nèi)尚有 400500 家規(guī)模不大的小作坊或工廠，行業(yè)主要是食品行業(yè)、代工行業(yè)、日用品生產(chǎn)行業(yè)、規(guī)模較小的稀土和冶金行業(yè)。由小區(qū)內(nèi)各企業(yè)委托我公司，統(tǒng)一代辦入園投資項(xiàng)目合同，代辦規(guī)劃方案審批、招拍掛、土地證，督促按規(guī)范規(guī)定時(shí)間內(nèi)建成廠房，代辦房產(chǎn)證等，并成立物業(yè)管理公司。 第五章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 基于本項(xiàng)目總規(guī)模不是很大，但廠房功能對(duì)建筑的要求有異。 項(xiàng)目建 54 棟叁層標(biāo)準(zhǔn)廠房和 4 棟綜合樓，一棟辦公大樓， 1 棟商務(wù)樓， 1年內(nèi)建成。全區(qū)共有各類企業(yè)163 家，其中外資企業(yè) 22 家。 、編制依據(jù)和研究范圍 (1)編制依據(jù) 根據(jù)人民政府印發(fā) 《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和促進(jìn)民間投資的若干意見》 的通知（贛市府發(fā)〔 2020〕 48 號(hào)）。 本人早年在廣州經(jīng)商多年加入了贛州同鄉(xiāng)會(huì)，經(jīng)常舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，結(jié)交了許多贛南籍企業(yè)界朋友，我回贛州發(fā)展后仍然保持密切聯(lián)系，了解到在沿海地區(qū)創(chuàng)業(yè)較為成功的企業(yè)業(yè)主均有計(jì)劃回贛州投資創(chuàng)業(yè)回報(bào)家鄉(xiāng)，但他們大部分沒有時(shí)間在贛州溝地建廠，有意委托我公司全程代理建成標(biāo)準(zhǔn)廠房，并有利于他們快速發(fā)揮辦企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而不必把精力放在建設(shè)廠房上面?，F(xiàn)轄四個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)街道辦事處，轄區(qū)面積約 219平方公里，常住人口約 26 萬。 指標(biāo)類型 指標(biāo)數(shù)值 備 注 項(xiàng)目規(guī)劃用地 280畝（ 萬） 單位：平方米。項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)較好。 項(xiàng)目建設(shè)一期為一年半（ 18個(gè)月），總投資約為 億元。 總用地 280畝，總建筑面積 188800 M2，引進(jìn) 30— 60家贛南中小企業(yè)落戶贛州發(fā)展 。 項(xiàng)目土地成本為 萬元人民幣、基礎(chǔ)工程建設(shè)總投資 萬元人民幣。 項(xiàng)目建成后，工業(yè)園將每年實(shí)現(xiàn) 萬元人民幣的營(yíng)業(yè)收入，年納稅額 將超過 萬元（其中：所得稅按 15%測(cè)算）。 本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集聚、土地集約”原則，鼓勵(lì)民間資本積極參與工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，逐步建成一批統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理、功能齊全、設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)廠房，以良好的平臺(tái)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提高工業(yè)集中度，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。下同 項(xiàng)目建筑面積 項(xiàng)目投資總額 單位： 萬 元人民幣，下同 其中： 項(xiàng)目土地投資 基礎(chǔ)工程建設(shè)投資 工業(yè)園 設(shè)備投資 項(xiàng)目建設(shè)周期 單位：年。區(qū)內(nèi)設(shè)有贛州出口加工區(qū)、贛州香港工業(yè)園、國(guó)家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地、贛州綜合物流園區(qū)、臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地和江西省鎢、稀土產(chǎn)業(yè)基地。 隨著當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)進(jìn)一 步的發(fā)展、規(guī)范，現(xiàn)有許多分散作坊式小企業(yè)已不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，為提高生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)境整治。 根據(jù)市委、市政 府 《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的決定》 （贛市發(fā)〔 2020〕 15 號(hào)）精神。 贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)交通 、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯， 105 國(guó)道、 323 國(guó)道、贛粵高速公路、京九鐵路連南接北，昆廈高速公路貫穿東西，黃金機(jī)場(chǎng)近在咫尺。 標(biāo)準(zhǔn)廠房鋼筋混泥土框架結(jié)構(gòu)，每棟 3000平方，總層高 15米，前后四開門，兩間樓梯，一部貨梯，前后 15 米間距道路，水電設(shè)施完善，污水處理設(shè)施到位，地面采用 C20水泥鋪設(shè)，樓面設(shè)計(jì) 2噸 /平方，適合較重型設(shè)備使用及大型車輛通過，柱子與柱子之間間距橫向 7 米，縱向 8 米，屋面和墻面采用環(huán)保保溫建筑材料，窗戶采用雙層真空玻璃。同時(shí)根據(jù)同類項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)周期結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況需要，本報(bào)告建議采取統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，一起進(jìn)行施工。 具體組織方案如下： 組織方案： 、動(dòng)員贛州籍在外的高管、中小企業(yè)主回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。因資金技術(shù)、規(guī)模都處于起步級(jí)段。能 通過本項(xiàng)目將市區(qū)的小企業(yè)引入工業(yè)園內(nèi)，即能解決了市區(qū)噪聲和消防安全隱患，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展空間，又能增加財(cái)政稅收。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查了解，各縣市眾多企業(yè)都有著迫切的希望落戶贛州，走出縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)小區(qū)域，借助贛州市的大平臺(tái)搶占市場(chǎng)。可引進(jìn)廠房生產(chǎn)設(shè)備及生活配套等設(shè)備投資約 萬元。 第八章 財(cái)務(wù)分析 根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，以及本廠房設(shè)計(jì)的優(yōu)越性綜合考慮標(biāo)準(zhǔn)廠房建成后價(jià)值定位約 1680 元 /㎡ ，建設(shè)成本大約 960 元 /㎡ ，建設(shè)周期約一年，本項(xiàng)目建成后投入資本即增值了約 億元，生產(chǎn)企業(yè)每戶（棟）還可新增年產(chǎn)值約 500 萬元 ，新增利稅約 85 萬元 。 嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)：有兩種情況，一是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大，風(fēng)險(xiǎn)造成的損失大，使項(xiàng)目由可行變?yōu)椴豢尚校欢秋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的損失嚴(yán)重，但風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很小，采取有效的防范措施，項(xiàng)目仍然可以正常實(shí)施。 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素名稱 風(fēng)險(xiǎn)程度 說明 災(zāi)難性 嚴(yán)重 較大 一般 1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)需求量 √ 競(jìng)爭(zhēng)能力 √ 周邊有同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 價(jià)格 √ 項(xiàng)目的敏感性高 2 資源風(fēng)險(xiǎn) √ 工程資源供給 3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 工程方案 先進(jìn)性 √ 適用性 √ 可靠性 √ 可得性 √ 4 工程風(fēng)險(xiǎn) 工程地質(zhì) √ 可以防范 水文地質(zhì) √ 可以防范 工程量 √ 可以防范 5 資金風(fēng)險(xiǎn) 匯率 √ 利率 √ 發(fā)生的概率小 資金來源中斷 √ 需要密切關(guān)注 資金供應(yīng)不足 √ 需要密切關(guān)注 6 政策風(fēng)險(xiǎn) 政策條件變化 √ 短期內(nèi)概率不大 經(jīng)濟(jì)條件變化 √ 短期內(nèi)概率不大 政策調(diào)整 √ 7 外部協(xié)作條件 風(fēng)險(xiǎn) 工程建設(shè) 交通運(yùn)輸 √ 供水 √ 供電 √ 8 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) √ 9 其它風(fēng)險(xiǎn) 由表中可以看出，項(xiàng)目沒有什么災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)；存在比較嚴(yán)重的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，其中有些可以控制，或發(fā)生的概率低，有些需要密切關(guān)注，做好防范準(zhǔn)備；另外項(xiàng)目存在的某些較大的風(fēng)險(xiǎn)，基本屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，如果采取合理的措施，是完全可以規(guī)避的，況且其造成的損失本項(xiàng)目也可以承受的。 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)控制是可控制的風(fēng)險(xiǎn)，提出降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和減少風(fēng)險(xiǎn)損失的措施，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度論證擬采取控制風(fēng)險(xiǎn)的可行性和合理性。項(xiàng)目遵循以下原則 以達(dá)到節(jié)能目的： （ 1）按照國(guó)家節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)范要求，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中所采用的設(shè)備和器材采用與項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的先進(jìn)、可靠的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料； （ 2）凡能綜合利用和循環(huán)使用的資源均應(yīng)設(shè)置綜合利用設(shè)施和循環(huán)系統(tǒng)，以提高資源利用率，降低能耗； （ 3）對(duì)各種能源均應(yīng)計(jì)量并按有關(guān)規(guī)定配置計(jì)量器具。使環(huán)境噪聲級(jí)可達(dá)到一類混合區(qū)標(biāo)準(zhǔn)； （ 5）粉塵：在各有可能產(chǎn)生粉塵的作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)吸風(fēng)除塵系統(tǒng)，使粉塵控制在 5毫克 /立方米之內(nèi)，并且排放在室內(nèi)。 項(xiàng)目擬規(guī)劃用地 280畝（ ），規(guī)劃建筑面積 萬平方米，項(xiàng)目建筑密度 ，容積率 。建成后預(yù)計(jì)年 營(yíng)業(yè)額達(dá) 萬元人民幣，年實(shí)現(xiàn)稅收 萬元，年投資回報(bào)率 %，項(xiàng)目投資回收期約為 年。 第 一章 ． 總論 （一）項(xiàng)目概述 第一條項(xiàng)目名稱、性質(zhì)和法定地扯： 項(xiàng)目名稱：江西貫勝有限公司 項(xiàng)目英文名稱： JIANGXIA+STARENTERPRISECO.,LTD 項(xiàng)目法人代表：盧俊銘 項(xiàng)目性質(zhì)：有限公司 項(xiàng)目地扯：江西省萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)萬新管理區(qū) 第二條 項(xiàng)目投資方： 投資方：美國(guó)貫勝鞋業(yè)有限責(zé)任公司 英文名稱： A+NewStarEnterpriseLLC 法定地扯：美國(guó)德拉瓦州新城郡紐渥克市巴斯戴爾專業(yè) 中心 113 號(hào) 英文地扯： 113， BarksdaLeProfessionalCenter,City OfNewark, CountyOfNewCastle,19711Delaware,USA 法人代表：盧俊銘 職務(wù)：執(zhí)行董事（即董事長(zhǎng)） 國(guó)籍：中國(guó) 第三條 項(xiàng)目資金預(yù)估及來源 總共投資為 1200 萬美元，其中注冊(cè)資金為 900 萬美 元。 第四條經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)年限 經(jīng)營(yíng)范圍：生產(chǎn)加工各種高中檔鞋類、鞋類半成品， 運(yùn)動(dòng)類用品及相關(guān)制品，并銷售本企業(yè)產(chǎn)品。有著三十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本管理經(jīng)驗(yàn)和外銷渠道。 盧晏慧小姐曾畢業(yè)于美國(guó)俄亥俄州州立大學(xué)，并在外資企業(yè)擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理一職，贏得客戶的好評(píng)。由董事會(huì)決定聘任或者解聘。 第七條選址定點(diǎn)方案 江西貫勝鞋業(yè)有限公司選址最終定在江西萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)萬新管理區(qū)，主要有以下的原 因： 萍鄉(xiāng)市政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的熱情而強(qiáng)有力支持。 水電：萍鄉(xiāng)有自己的火力發(fā)電廠，電力充足。 其他。 第九條 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析 公司正式全部投入生產(chǎn)后，年產(chǎn)總量約為 600 萬雙，年總產(chǎn)值約為 4200 萬美元。訂單充足。公司擁有良好的銷售渠道，與各家貿(mào)易商有著多年的配合。我公司于 2020 年 8月竣工投產(chǎn)的一期貫勝一廠，建筑面積達(dá) 20237平方米，可容納員工 3150人，現(xiàn)已有總員 工人數(shù)在 3000 人左右，擁有設(shè)備齊全的大型成型線 5條，月產(chǎn)量可達(dá) 25 萬雙左右，針車生產(chǎn)線共 54 條，月產(chǎn)量達(dá) 28 萬雙，目前尚可供應(yīng)廣州總廠的半成品鞋面，以及擁有裁斷機(jī)臺(tái) 180 多臺(tái)的準(zhǔn)備課，公司產(chǎn)品主要以真皮防水鞋、工作鞋、登山鞋、鐵頭鞋、紳士鞋、休閑鞋、馬靴及世界知名品牌 BURTON滑雪靴等。我們把企業(yè)創(chuàng)新作為發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，我們把至善至美、精益求精作為自己的追求目標(biāo)，這也是貫勝產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，追求卓越將使我們永遠(yuǎn)奮進(jìn) . （三）項(xiàng)目區(qū)位概況 萍鄉(xiāng)市概況 地處江西省西部湘贛邊界、羅霄山脈北端。 1639。0039。 全境南北長(zhǎng)約 120 公里，東西寬約 67 公里，狀如火炬。主要山脈有武功山 (最高峰白鶴峰海拔 米 )和楊歧山 (主峰千拉嶺海拔 944 米 )。其中煤炭為萍鄉(xiāng)主要礦產(chǎn)，儲(chǔ)量達(dá) 億噸；鐵儲(chǔ)量 億噸，石灰石儲(chǔ) 量 500 億噸，石英砂儲(chǔ)量 4300萬噸，瓷土儲(chǔ)量 1000萬噸。 萍鄉(xiāng)氣候溫和，四季分明 ,雨量充沛 ,光照充足，屬亞熱帶季風(fēng)氣候。 1979 年至 2020 年，國(guó)民生產(chǎn)總 值年均遞增 10%以上 ,“八五”期間年均遞增達(dá) %。浙贛鐵路復(fù)線橫貫全境，地方鐵路連通各主要礦山、礦點(diǎn)。招商引資政策完善，對(duì)外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展迅速。萍鄉(xiāng)市作為中國(guó) 12 個(gè)資源涸竭型城市之一 ，發(fā)展地方工業(yè)、 為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)立就業(yè)園 是 萍鄉(xiāng) 近期一切工作的重點(diǎn)，而發(fā)展工業(yè)，特別是發(fā)展外向型特色工業(yè)是 萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā) 工作的重點(diǎn)，是第一抓手。 江西貫勝鞋業(yè)有限公司以 “ 品質(zhì)第一、安全至上、全員參與、精益求精、 顧客滿 意、永續(xù)經(jīng)營(yíng) ”為宗旨，按照 “ 以效益為中心，以質(zhì)量為主題， 以管理為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，靠質(zhì)量求生存，靠品種闖市場(chǎng) ” 的思路，建立健全各項(xiàng)管理制度，不斷完善質(zhì)量保證體系，多年來，公司產(chǎn)品合格率均保持在 %以上，在國(guó)際市場(chǎng)已樹起了良好的企業(yè)形象 ,。 大力倡導(dǎo)并 確定了 “品質(zhì)第一、安全至上、全員參與、精益求精、 顧客滿 意、永續(xù)經(jīng)營(yíng) ”的 奮斗 目標(biāo) 與質(zhì)量方針 ，使公司注入了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的活力，有力的促進(jìn)了公司在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的路上完成了質(zhì)飛躍：從 2020 年公司創(chuàng)建時(shí)不到 10 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，發(fā)展到目前3000 多人的中小型規(guī)模企業(yè)，使公司的發(fā)展步入了正軌，完善了管理制度并建立起一個(gè)精英管理團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)和鞏固了公司的 經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使公司在萍鄉(xiāng)這塊投資熱土上確實(shí)扎根立足且形成了平安向上、和諧奮進(jìn)的局面，公司主要抓了如下幾項(xiàng)工作： 一、 以深化改革為主線提升企業(yè)管理水平 江西貫勝內(nèi)部單位有分為：總務(wù)課、企劃課、財(cái)務(wù)課、生管課、技轉(zhuǎn)課、品管課、裁剪課、針車課、成型課、等幾十個(gè)生產(chǎn)部門和幕僚單位，作為創(chuàng)建和推萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)，在貫徹鄧小平理論和實(shí)踐“三個(gè)代表”的進(jìn)程中，江西貫勝鞋業(yè)有限公司牢固樹立“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持“以顧客為中心、以員工為伙伴”的工作思路，圍繞“創(chuàng)辦萍鄉(xiāng)最大制鞋基地”的目標(biāo)為 發(fā)展戰(zhàn)略，全面整合優(yōu)化資源配置，有效推進(jìn)一體化整合等改革發(fā)展先進(jìn)理念與公司的改革發(fā)展有機(jī)的融合起來，正確處理調(diào)整與發(fā)展的關(guān)系，以質(zhì)量、市場(chǎng)工作為重中之重，加快資源整合，以創(chuàng)新為動(dòng)力， 完善創(chuàng)新管理機(jī)制，以客戶要求為導(dǎo)向，打牢原料基礎(chǔ)，適應(yīng)訂單組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)反應(yīng)能力和市場(chǎng)滿足能力，積極開拓新的客戶，為發(fā)展注入新氣息。員工工資與其實(shí)際貢獻(xiàn)、責(zé)任大小、質(zhì)量高低、工作效率、成本費(fèi)用控制成果、公司效益直接掛鉤，使工資分配真正體現(xiàn)多勞多得，人事管理實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的聘用考