doc-xxxx投資(集團(tuán))有限公司年度工作計(jì)劃書(shū)-wenkub
2023-02-10 23:23:14 本頁(yè)面
【正文】 ： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑻ 、 制定學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，提出學(xué)習(xí)要求，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，每月召開(kāi)一次以上學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，使本集團(tuán)的干部員工能夠勝任本職工作，迎接新的挑戰(zhàn)，做好今后的工作。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 8月） ⑷ 、 招聘到 “XX” 的院長(zhǎng)、總經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理。本計(jì)劃將待董事局批準(zhǔn)后才正式實(shí)施。打仗需要全面、周詳和有創(chuàng)意的 作戰(zhàn)計(jì)劃，重要的工作也是如此。XXXX 投資 (集團(tuán) )有限公司年度工作計(jì)劃書(shū) XXXX投資（集團(tuán)）有限公司年度工作計(jì)劃書(shū) 目 錄 導(dǎo)言 ??????????????????????1 緒言 ??????????????????????2 1． 概述 ????????????????????5 1. 1本計(jì)劃的時(shí)間跨度 ??????????????6 1. 2本計(jì)劃期工作總目標(biāo) ?????????????6 本計(jì)劃涵蓋范圍及分目標(biāo) ???????????7 2． 集團(tuán)總部工作計(jì)劃 ??????????????9 人力資源計(jì)劃 ????????????????9 組織管理計(jì)劃 ????????????????14 財(cái)務(wù)管理計(jì)劃 ????????????????17 行政管理計(jì)劃 ????????????????19 藥械工作計(jì)劃 ????????????????21 3. XX醫(yī)院籌建處工作計(jì)劃 ???????23 人力資源計(jì)劃 ????????????????23 宣傳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 ????????????????26 經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃 ????????????????29 建設(shè)工程計(jì)劃 ????????????????33 1 4. 附件 ????????????????????36 1：集團(tuán)人事行政部工作計(jì)劃 ???????36 附件 2：集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 ?????????69 附件 3：集團(tuán)藥械部工作計(jì)劃 ?????????80 附件 4： XX醫(yī)院人力資源工作計(jì)劃 ??96 附件 5： XX醫(yī)院宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃 ??107 附件 6： XX醫(yī)院建設(shè)工程工作計(jì)劃 ??119 附件 7： XX醫(yī)院籌建處組織架構(gòu)圖 ??132 附件 8： XX醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查提綱 ????????133 附件 9： XX相關(guān)醫(yī)院薪酬調(diào)查提綱 ??????134 10：目標(biāo)人才基本情況調(diào)查提綱 ?????135 11： XXXX集團(tuán)組織架構(gòu)圖 ??????136 5 后記 ???????????????????137 1． XXXX投資（集團(tuán)）有限公司（下稱(chēng)本集團(tuán)）自 2021年 4月成立至今已經(jīng)四周年了。根據(jù)本集團(tuán)董事局的要求，我們編寫(xiě)了這份工作計(jì)劃書(shū)。 本計(jì)劃的時(shí)間跨度： 自醫(yī) 00五年四月至醫(yī) 00六年三月止 本計(jì)劃期工作總目標(biāo)： ⑴ 、 組建一支積極穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)齊備、配合默契的公司骨干隊(duì)伍； ⑵ 、建立一套責(zé)權(quán) 分明、制度完善、管理科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制； ⑶ 、營(yíng)造一種和諧愉快、積極向上、規(guī)范有序的企業(yè)文化氛圍； ⑷ 、 “XX” 設(shè)計(jì)科學(xué)、報(bào)批順利、節(jié)約投資、如期開(kāi)工； ⑸ 、 “XX” 提前包裝、精心企劃、招聘骨干、廣泛宣傳； ⑹ 、 “XX” 扭虧為盈、創(chuàng)建模式、培訓(xùn)人才、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)； 3 本計(jì)劃涵蓋范圍及分目標(biāo)： ⑴ 、 集團(tuán)總部人力資源工作目標(biāo)是： 滿(mǎn)足用人需要 提高員工素質(zhì) 完善薪酬體系 調(diào)動(dòng)工作熱情 ⑵ 、 集 團(tuán)總部組織管理工作目標(biāo)是： 分工合理 責(zé)權(quán)明晰 團(tuán)隊(duì)合作 民主集中 ⑶ 、 集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)是： 審核嚴(yán)格 工作規(guī)范 培訓(xùn)指導(dǎo) 杜絕漏洞 ⑷ 、 集團(tuán)總部行政管理工作目標(biāo)是： 嚴(yán)肅紀(jì)律 有序工作 節(jié)約開(kāi)支 團(tuán)隊(duì)和諧 ⑸ 、 集團(tuán)總部的藥械工作目標(biāo)是： 采購(gòu)物美價(jià)廉產(chǎn)品 服務(wù)基層藥械業(yè)務(wù) ⑹ 、 “XX” 人力資源工作目標(biāo)是： 4 招聘 XX醫(yī)院骨干 引進(jìn)當(dāng)?shù)貦?quán)威醫(yī)生 配齊籌建所需人員 營(yíng)造良好招 聘氛圍 ⑺ 、 “XX” 宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作目標(biāo)是： 提高 “XX” 的知名度和美譽(yù)度 以利人才引進(jìn)、項(xiàng)目報(bào)建和爭(zhēng)取優(yōu)惠政策 ⑻ 、 “XX” 的經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)是： 科學(xué)定位醫(yī)院功能，提前準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)事宜； ⑼ 、 “XX” 建設(shè)工程項(xiàng)目工作目標(biāo)是： 設(shè)計(jì)合理 節(jié)約投資 如期開(kāi)工 安全高效 2．集團(tuán)總部工作計(jì)劃： 人力資源計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 5 滿(mǎn)足用人需要 提高員工素質(zhì) 完善薪酬體系 調(diào)動(dòng)工作熱情 『實(shí)施方案 』 ： ⑴ 、 招聘 12位人事干部，加強(qiáng)本集團(tuán)人才招聘和管理的力度。（責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 9月） ⑸ 、 清理人事合同，對(duì)合同期外的員工做出正確的選擇和辦理相關(guān)手續(xù)。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑼ 、 清理本集團(tuán)歷年招聘檔案，篩選出合適人選，建立人才信息庫(kù)和檔案柜。并參加滬、嘉、太的每一次大型人才招聘會(huì)和應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)面會(huì)。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 7月） 8 ⒃ 、 每季度考評(píng)一次下屬企業(yè)的人事干部的工作能力和績(jī)效，對(duì)他們的工作給
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