doc-xxxx投資(集團(tuán))有限公司年度工作計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧
2025-01-10 23:23 本頁(yè)面
【正文】 理、考評(píng)，提出優(yōu)留劣汰和調(diào)整使用及薪酬意見(jiàn)。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 8月） ⑷ 、 招聘到 “XX” 的院長(zhǎng)、總經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理。（責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 9月） ⑸ 、 清理人事合同，對(duì)合同期外的員工做出正確的選擇和辦理相關(guān)手續(xù)。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 4月） 6 ⑹ 、 編制本集團(tuán) “ 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ” ，保障本集團(tuán)有足夠的人才儲(chǔ)備和進(jìn)人渠道，以滿足預(yù)計(jì)的各個(gè)時(shí)期的本集團(tuán)的用人需要。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 12月） ⑺ 、 完成集團(tuán)現(xiàn)有職位編制合理性的調(diào)查，編制本集團(tuán) 2021年用人計(jì)劃和人員編制方案，做到人盡其才，滿足需要。 （ 責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑻ 、 制定學(xué)習(xí)型企業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，提出學(xué)習(xí)要求，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，每月召開(kāi)一次以上學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，使本集團(tuán)的干部員工能夠勝任本職工作，迎接新的挑戰(zhàn)，做好今后的工作。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑼ 、 清理本集團(tuán)歷年招聘檔案，篩選出合適人選，建立人才信息庫(kù)和檔案柜。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 7月） ⑽ 、 重新審查本集團(tuán)和 “XX” 的薪酬體系，提出修改方案。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 8月） 7 ⑾ 、 調(diào)查 XX相關(guān)薪資水平和人事政策，設(shè)計(jì) “XX” 的薪酬體系。（參考附件 9， XXXX醫(yī)院薪酬?duì)顩r調(diào)查表） （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 10月） ⑿ 、 與人才市場(chǎng)、獵頭公司、醫(yī)學(xué)會(huì)、衛(wèi)生局、相關(guān)院校和有關(guān)媒體建立良好的關(guān)系，有效地運(yùn)用各種方式招聘人才。并參加滬、嘉、太的每一次大型人才招聘會(huì)和應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)面會(huì)。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限：持續(xù)） ⒀ 、 提出本集團(tuán)績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 8月） ⒁ 、 組織參加一次培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的訓(xùn)練活動(dòng)，密切企業(yè)內(nèi)人與人之間關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的合作力、戰(zhàn)斗力和組織紀(jì)律性。 （負(fù)責(zé)人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 10月） ⒂ 、 再開(kāi)展一次員工調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，了解員工意見(jiàn)，設(shè)立投訴的通道。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 7月） 8 ⒃ 、 每季度考評(píng)一次下屬企業(yè)的人事干部的工作能力和績(jī)效，對(duì)他們的工作給予支持、指導(dǎo)和幫助，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出考評(píng)意見(jiàn)。（責(zé)任人：XXX） ⒄ 、 與本集團(tuán)關(guān)系企業(yè)多溝通，簽訂人才信息、廣告 發(fā)布、專(zhuān)家顧問(wèn)資源共享合作協(xié)議。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限 2021年 2月） ⒅ 、 每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，發(fā)現(xiàn)有思想問(wèn)題，及時(shí)找員工談心，將矛盾和危險(xiǎn)情緒消除在萌芽之中，營(yíng)造和諧企業(yè)的良好環(huán)境氛圍。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 7月） ⒆ 、 提出使用本集團(tuán)的福利費(fèi)的建議，以增加企業(yè)的凝聚力。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 1月） ⒇ 、 組織一次春游活動(dòng)。 （ 責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 4月） 9 組織管理計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 分工合理 責(zé)權(quán)明晰 團(tuán)隊(duì)合作 民主集中 『實(shí)施方案』 ： ⑴ 、 對(duì)集團(tuán)中層以上級(jí)別的干部實(shí)行計(jì)劃和目標(biāo)管理，每月講評(píng)一次，獎(jiǎng)罰一次。 （責(zé)任人： XXX 實(shí)施時(shí)間： 2021年 5月起） ⑵ 、 重新規(guī)范部門(mén)以上干部的崗位責(zé)任制。 10 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑶ 、 重新審查公司各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況做出必要的修改補(bǔ)充。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 6月） ⑷ 、 編印員工手冊(cè)。宣講公司規(guī)章制度中的重要內(nèi)容并組織考試。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 7月） ⑸ 、 實(shí)施例會(huì)制。在沒(méi)有特殊情況下，例會(huì)時(shí)間見(jiàn)下表： 11 ⑹ 、 創(chuàng)辦企業(yè)刊物，辦好三個(gè)網(wǎng)站的相關(guān)論壇，豐富員工的業(yè)余文化生活，展示員工精神面貌，記錄企業(yè)發(fā)展的足跡，引導(dǎo)企業(yè)文化健康發(fā)展。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 6月） ⑺ 、 實(shí)行計(jì)劃管理和每人工作日志制度，以備領(lǐng)導(dǎo)抽查和日后總 結(jié)，有條件的部門(mén)專(zhuān)人每周上網(wǎng)匯報(bào)本部門(mén)工作情況。 （責(zé)任人： XXX 實(shí)施時(shí)間： 2021年 5月 ） ⑻ 、實(shí)行定期匯報(bào)工作制度： ⑼ 、 XXXX投資（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)圖做如下調(diào)整（詳見(jiàn)附件11）。 （其余工作詳見(jiàn)附件 1 ，集團(tuán)人事行政部工作計(jì)劃） 12 財(cái)務(wù)管理計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 工作規(guī)范 審核嚴(yán)格 培訓(xùn)指導(dǎo) 杜絕漏洞 『實(shí)施方案』 ： ⑴ 、 每月 10日以前向總裁匯報(bào)一次上 月本集團(tuán)現(xiàn)金流動(dòng)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和 “XX” 及 “XX” 的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。 （負(fù)責(zé)人： XXX 實(shí)施時(shí)間： 2021年 5月） ⑵ 、 每年對(duì)集團(tuán)本部和下屬企業(yè)進(jìn)行一次資財(cái)盤(pán)點(diǎn)。（責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 12月 ） ⑶ 、 協(xié)助考核下屬企業(yè)財(cái)務(wù)人員，提出考核意見(jiàn)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。（責(zé)任人： XXX 實(shí)施要求：每季一次）
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