doc-xxxx投資(集團)有限公司年度工作計劃書-文庫吧
2025-01-10 23:23 本頁面
【正文】 理、考評，提出優(yōu)留劣汰和調(diào)整使用及薪酬意見。 （責任人： XXX、 XXX 完成時限： 2021年 8月） ⑷ 、 招聘到 “XX” 的院長、總經(jīng)理和市場部經(jīng)理。（責任人： XXX 完成時限： 2021年 9月） ⑸ 、 清理人事合同，對合同期外的員工做出正確的選擇和辦理相關(guān)手續(xù)。 （責任人： XXX 完成時限： 2021年 4月） 6 ⑹ 、 編制本集團 “ 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ” ，保障本集團有足夠的人才儲備和進人渠道，以滿足預(yù)計的各個時期的本集團的用人需要。 （責任人： XXX、 XXX 完成時限： 2021年 12月） ⑺ 、 完成集團現(xiàn)有職位編制合理性的調(diào)查，編制本集團 2021年用人計劃和人員編制方案，做到人盡其才，滿足需要。 （ 責任人： XXX 完成時限： 2021年 5月） ⑻ 、 制定學習型企業(yè)的學習和培訓計劃，提出學習要求，創(chuàng)造學習條件，營造學習氛圍，進行崗位培訓，每月召開一次以上學習心得交流會，使本集團的干部員工能夠勝任本職工作，迎接新的挑戰(zhàn)，做好今后的工作。 （責任人： XXX 完成時限： 2021年 5月） ⑼ 、 清理本集團歷年招聘檔案，篩選出合適人選，建立人才信息庫和檔案柜。 （責任人： XXX 完成時限： 2021年 7月） ⑽ 、 重新審查本集團和 “XX” 的薪酬體系，提出修改方案。 （責任人： XXX 完成時限： 2021年 8月） 7 ⑾ 、 調(diào)查 XX相關(guān)薪資水平和人事政策，設(shè)計 “XX” 的薪酬體系。（參考附件 9， XXXX醫(yī)院薪酬狀況調(diào)查表） （責任人： XXX、 XXX 完成時限： 2021年 10月） ⑿ 、 與人才市場、獵頭公司、醫(yī)學會、衛(wèi)生局、相關(guān)院校和有關(guān)媒體建立良好的關(guān)系，有效地運用各種方式招聘人才。并參加滬、嘉、太的每一次大型人才招聘會和應(yīng)屆畢業(yè)生見面會。 （責任人： XXX 完成時限：持續(xù)） ⒀ 、 提出本集團績效考評辦法，實行獎優(yōu)罰劣制度。 （責任人： XXX、 XXX 完成時限： 2021年 8月） ⒁ 、 組織參加一次培養(yǎng)團隊精神的訓練活動，密切企業(yè)內(nèi)人與人之間關(guān)系，增強企業(yè)的合作力、戰(zhàn)斗力和組織紀律性。 （負責人： XXX 完成時限： 2021年 10月） ⒂ 、 再開展一次員工調(diào)查問卷活動，了解員工意見，設(shè)立投訴的通道。 （責任人： XXX 完成時限： 2021年 7月） 8 ⒃ 、 每季度考評一次下屬企業(yè)的人事干部的工作能力和績效，對他們的工作給予支持、指導和幫助，并向相關(guān)領(lǐng)導提出考評意見。（責任人：XXX） ⒄ 、 與本集團關(guān)系企業(yè)多溝通，簽訂人才信息、廣告 發(fā)布、專家顧問資源共享合作協(xié)議。 （責任人： XXX 完成時限 2021年 2月） ⒅ 、 每半年召開一次民主生活會，發(fā)現(xiàn)有思想問題，及時找員工談心，將矛盾和危險情緒消除在萌芽之中，營造和諧企業(yè)的良好環(huán)境氛圍。 （責任人： XXX、 XXX 完成時限： 2021年 7月） ⒆ 、 提出使用本集團的福利費的建議，以增加企業(yè)的凝聚力。 （責任人： XXX、 XXX 完成時限： 2021年 1月） ⒇ 、 組織一次春游活動。 （ 責任人： XXX 完成時限： 2021年 4月） 9 組織管理計劃： 『工作目標』 ： 分工合理 責權(quán)明晰 團隊合作 民主集中 『實施方案』 ： ⑴ 、 對集團中層以上級別的干部實行計劃和目標管理，每月講評一次，獎罰一次。 （責任人： XXX 實施時間： 2021年 5月起） ⑵ 、 重新規(guī)范部門以上干部的崗位責任制。 10 （責任人： XXX 完成時限： 2021年 5月） ⑶ 、 重新審查公司各項規(guī)章制度，根據(jù)實際情況做出必要的修改補充。 （責任人： XXX、 XXX 完成時限： 2021年 6月） ⑷ 、 編印員工手冊。宣講公司規(guī)章制度中的重要內(nèi)容并組織考試。 （責任人： XXX、 XXX 完成時限： 2021年 7月） ⑸ 、 實施例會制。在沒有特殊情況下，例會時間見下表： 11 ⑹ 、 創(chuàng)辦企業(yè)刊物，辦好三個網(wǎng)站的相關(guān)論壇，豐富員工的業(yè)余文化生活，展示員工精神面貌，記錄企業(yè)發(fā)展的足跡，引導企業(yè)文化健康發(fā)展。 （責任人： XXX 完成時限： 2021年 6月） ⑺ 、 實行計劃管理和每人工作日志制度，以備領(lǐng)導抽查和日后總 結(jié)，有條件的部門專人每周上網(wǎng)匯報本部門工作情況。 （責任人： XXX 實施時間： 2021年 5月 ） ⑻ 、實行定期匯報工作制度： ⑼ 、 XXXX投資（集團）有限公司組織架構(gòu)圖做如下調(diào)整（詳見附件11）。 （其余工作詳見附件 1 ，集團人事行政部工作計劃） 12 財務(wù)管理計劃： 『工作目標』 ： 工作規(guī)范 審核嚴格 培訓指導 杜絕漏洞 『實施方案』 ： ⑴ 、 每月 10日以前向總裁匯報一次上 月本集團現(xiàn)金流動表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表和 “XX” 及 “XX” 的相關(guān)財務(wù)報表。 （負責人： XXX 實施時間： 2021年 5月） ⑵ 、 每年對集團本部和下屬企業(yè)進行一次資財盤點。（責任人： XXX 完成時限： 2021年 12月 ） ⑶ 、 協(xié)助考核下屬企業(yè)財務(wù)人員，提出考核意見，并進行財務(wù)審計。（責任人： XXX 實施要求：每季一次）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1