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正文內(nèi)容

iso9000標(biāo)準(zhǔn)資料-管理評(píng)審總資料-wenkub

2023-02-10 23:17:05 本頁(yè)面
 

【正文】 質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)報(bào)告”,內(nèi)容包括: ? 公司質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施情況。 ? 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制情況報(bào)告。 ? 合同的執(zhí)行狀況報(bào)告。 ? 人員培訓(xùn)情況報(bào)告。 ? 改進(jìn)建議、本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制情況報(bào)告。 ? 設(shè)備維修保養(yǎng)情況報(bào)告。下同) & D 產(chǎn)品研發(fā)部 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況報(bào)告。 ? 糾正和預(yù)防措施實(shí)施情 況報(bào)告。 案例 81 ⑵評(píng)審輸入包含在有關(guān)部門(mén) /人員準(zhǔn)備的報(bào)告中。 。 ⑹評(píng)審輸入的準(zhǔn)備。 “管理評(píng)審計(jì)劃”包括以下內(nèi)容: ⑴評(píng)審目的(見(jiàn) 章節(jié))。 ③ 有效性:完成策劃的活動(dòng)和達(dá)到策劃結(jié)果的程度。 管理評(píng)審與質(zhì)量管理體系審核的比較 表 81 質(zhì)量管理體系審核和管理評(píng)審的比較 質(zhì)量體系審核 管理評(píng)審 目的 確定質(zhì)量管理體系運(yùn)行的 符合性、有效性。 確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的 適宜性、充分性和有效性。同時(shí)應(yīng)考慮達(dá)到的結(jié)果與所使用的資源之間的關(guān)系,確保質(zhì)量管理體系的經(jīng)濟(jì)性。 ⑵評(píng)審內(nèi)容(見(jiàn) 章節(jié))。 二、評(píng)審輸入的準(zhǔn)備 ⑴評(píng)審輸入包括下列內(nèi)容: 、外部質(zhì)量審核結(jié)果。 。這些報(bào)告一般應(yīng)在評(píng)審前 2 周前交給管理者借代表。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(包括重大質(zhì)量事故、客戶退貨等情況)。 ? 產(chǎn)品改進(jìn)落實(shí)情況報(bào)告。 ? 改進(jìn)建議、本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告。 ? 工藝紀(jì)律執(zhí)行情況報(bào)告。 ? 供應(yīng)商業(yè)績(jī)情況報(bào)告。 ? 改進(jìn)建議(包括員工合理化建議)、本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告。 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制情況報(bào)告。 ? 前次管理評(píng)審跟蹤措施的落實(shí)情況和效果評(píng)價(jià)。 三、召開(kāi)管理評(píng)審會(huì) 管理評(píng)審一般以會(huì)議形式進(jìn)行,由總經(jīng)理主持。 管理評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容: ⑴評(píng)審目的。 ⑸評(píng)審結(jié)論(包括評(píng)審輸出的內(nèi)容)。 ,是否需要調(diào)整增加。 評(píng)審內(nèi)容 案例 82 、外部質(zhì)量審核情況。 、顧客投訴處理的情況以及顧客反饋的其他信息。 。 管理人員及分工 ,管理者代表協(xié)助。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(包括重大質(zhì)量事故、客戶退貨等情況)。 ? 產(chǎn)品改進(jìn)落實(shí)情況報(bào)告。 ? 改進(jìn)建議、本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告。 ? 工藝紀(jì)律執(zhí)行情況報(bào)告。 ? 供應(yīng)商業(yè)績(jī)情況報(bào)告。 ? 改進(jìn)建議(包括員工合理化建議)、本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告。 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制情況報(bào)告。 ? 前次管理評(píng)審跟蹤措施的落實(shí)情況和效果評(píng)價(jià)。 管理評(píng)審會(huì)議議程 (案例 83) ??????????????????????????????????????????? 管理評(píng)審會(huì)議議程 一、總經(jīng)理主持會(huì)議,說(shuō)明管理評(píng)審的有關(guān)事項(xiàng)( 9: 00~9: 10)。 c)生產(chǎn)部( 9: 40~9: 55)(報(bào)告的內(nèi)容見(jiàn)評(píng)審輸入,這里不再詳述) d)生產(chǎn)技術(shù)部( 9: 55~10: 10) e)營(yíng)銷(xiāo)部( 10: 00~10: 25) f)采購(gòu)部( 10
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