xx電力公司成本費用管理內(nèi)部控制審計指南-wenkub
2023-02-25 06:11:49 本頁面
【正文】 濟指標，控制費用不超預算。目的是確保成本目標落實。 三、內(nèi)部控制的關(guān)鍵點 （一）審批。這里轉(zhuǎn)一個成本費用管理內(nèi)部控制審計指南 xxx 電力公司成本費用管理內(nèi)部控制審計指南 一、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中直接或間接發(fā)生，并能從特定渠道獲得補償?shù)母黜椫С黾礊槌杀举M用。為進一步提高成本費用管理水平，更好的查錯防弊、改進管理、堵塞漏洞、降低成本，節(jié)約費用開支，提高經(jīng)濟效益，特制定本指南。目的是保證成本目標正確，切合實際。具體表現(xiàn)：財務部門把與生產(chǎn)成本直接有關(guān)的各項經(jīng)濟指標和費用預算，層層分解，歸口分級落實到各職能部門和各生產(chǎn)車間。 （四）簽批、審批。目的是保證成本費用真實、合理。具體 表現(xiàn) :財務部門對應計提折舊、大修的固定資產(chǎn)原值要核準，計提折舊率、大修率要符合規(guī)定。 （八）記帳。目的是保證生產(chǎn)成本資料準確、無誤。具體表現(xiàn)：財會部門期末將成本實際發(fā)生數(shù)與成本目標進行比較，及時向企業(yè)有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導提供成本的準確信息資料，供企業(yè)成本分析、決策。 （四）選取樣本測試各種費用的歸集和分配以及成本計算；測試是否按照規(guī)定的成本核算
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