【正文】 合同，物資未抵運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的，盡可能終止合同； 、對(duì)已采購(gòu)到位的物 資，使用單位必須按要求的到貨時(shí)間接收物資； 、已提交到股份公司能源一號(hào)網(wǎng)采購(gòu)的物資，物資裝備部盡可能終止；無(wú)法終止時(shí)，使用單位按計(jì)劃接收物資。 、 物資裝備部一般應(yīng)在股份公司、油田公司建立的市場(chǎng)準(zhǔn)入成員內(nèi)選擇供應(yīng)商，特殊情況需要在市場(chǎng)準(zhǔn)入成員外選擇供應(yīng)商時(shí)，采購(gòu)科（部門(mén)）應(yīng)填寫(xiě)“非市場(chǎng)準(zhǔn)入成員單位采購(gòu)審批表”（附表八）， 經(jīng)質(zhì)量管理科（部門(mén)）、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可選擇。 物資裝備部質(zhì)量管科管理崗核對(duì)推薦供應(yīng)商是否為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供應(yīng)商，是否經(jīng)過(guò)長(zhǎng)慶油田公司質(zhì)量安全環(huán)保處進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可并發(fā)放《長(zhǎng)慶油田公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證書(shū)》，并對(duì) 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 493 非網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供應(yīng)商資質(zhì)、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)資料進(jìn)行審查確認(rèn)后，在長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上推薦供應(yīng)商并簽署意見(jiàn)，質(zhì)量管理科科長(zhǎng)審核后，在長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上確認(rèn)推薦供應(yīng)商。 、上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃是否經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審批 、檢查現(xiàn)有庫(kù)存物資是否能夠滿(mǎn)足計(jì)劃需要，以確認(rèn)平庫(kù)或執(zhí)行采購(gòu)。 、 各單位采辦站站長(zhǎng) 24小時(shí)內(nèi)完成計(jì)劃審批；廠(chǎng)級(jí)（項(xiàng)目組）主管領(lǐng)導(dǎo) 48小時(shí)內(nèi)完成。 、 對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、資金等不落實(shí)的項(xiàng)目，不得編制物資需要計(jì)劃 ，避免造成積壓 。 、 各單位上報(bào)的物資計(jì)劃，對(duì)型號(hào)、規(guī)格要認(rèn)真核實(shí)，層層審查把關(guān)。 、油管需求量由油田開(kāi)發(fā)處根據(jù)各單位的生產(chǎn)維修計(jì)劃和新井投產(chǎn)計(jì)劃提出，于上年 8月 15日前下達(dá)到物資裝備部，由物資裝備部編制采購(gòu)計(jì)劃。 、 石油專(zhuān)用管材需求計(jì)劃分年度需求計(jì)劃、臨時(shí)追加需求計(jì)劃兩種。由采辦站業(yè)務(wù)崗按《長(zhǎng)慶油田公司物資計(jì)劃報(bào)送分類(lèi)目錄》 (見(jiàn)附表一 )的要求分類(lèi)，經(jīng)采辦站站長(zhǎng)和廠(chǎng)級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)在電子商務(wù)網(wǎng)上逐級(jí)審批（見(jiàn)附表三），屬油田公司管理的物資上報(bào)物資裝備部；屬二級(jí)單位目 、 長(zhǎng)慶油田公司各產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組工程物資計(jì)劃，由各項(xiàng) 目組材料員依據(jù)施工單位根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙 、施工方案編制的物資計(jì)劃（對(duì)如沙石、磚瓦等部分用料計(jì)劃可交施工單位自行采購(gòu)，但要在施工合同中規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求）進(jìn)行匯總后，經(jīng)主管項(xiàng)目長(zhǎng)審批后同時(shí)提交本單位采辦站和物資裝備部，屬二級(jí)單位目錄采購(gòu)物資，由各采辦站按物資采購(gòu) 、 油氣田勘探項(xiàng)目組、滾動(dòng)勘探項(xiàng)目組和其它建設(shè)項(xiàng)目組，由各項(xiàng)目組主管材料人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案編制物資需求計(jì)劃，經(jīng)主管項(xiàng)目長(zhǎng)審批后，除沙石、磚瓦等部分用料計(jì)劃可以交施工單位采購(gòu)?fù)猓? 、 消防器材計(jì)劃，由物資裝備部和各采辦站通過(guò)油田公司電子商務(wù)網(wǎng)自動(dòng)提交到油田公司公安處，經(jīng)審核同意后方可組織實(shí)施。 、需要補(bǔ)充的庫(kù)存物資。 、真實(shí)、可靠，具有 嚴(yán)肅性、預(yù)見(jiàn)性和超前性。 編制 物資需求計(jì)劃的目的：統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 491 長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法 物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門(mén)通過(guò)物資管理網(wǎng)絡(luò)HMERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。 物資需求計(jì)劃編制的原則。 物資計(jì)劃編制的依據(jù)。 、日常生產(chǎn)維修用料。 、 小型計(jì)算機(jī)計(jì)劃，由物資裝備部通過(guò)油田公司電子商務(wù)網(wǎng)自動(dòng)提交到油田公司技術(shù)發(fā)展處，經(jīng)審批同意購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃后，由物資裝備部組織或由各采辦站組織實(shí)施。 、 鉆井套管計(jì)劃由工程技術(shù)管理部根據(jù)勘探開(kāi)發(fā)處提供的區(qū)塊井位和鉆井工作 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 492 量，進(jìn)行單井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)后提出具體套管規(guī)格、鋼級(jí)、附件，于當(dāng)年 8 月 15 日前，最晚至 9月 15日下達(dá)第二年套管需求計(jì)劃，每年 5月 1日前，對(duì)當(dāng)年計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后通知物資裝備部。 、物資裝備部需備料或補(bǔ)充庫(kù)存，計(jì)劃必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 、凡型號(hào)不清、參數(shù)不全的，退回原單位，一周內(nèi)完善后重新上報(bào)； 、若發(fā)現(xiàn)計(jì)劃型號(hào)規(guī)格上報(bào)錯(cuò)誤，必須三日內(nèi)提出修改申請(qǐng)，否則合同一旦形成，由此造成的問(wèn)題和損失由上報(bào)計(jì)劃單位負(fù)責(zé)。 、 禁止各單位先用料后報(bào)物資需求計(jì)劃，特別是強(qiáng)檢物資必須入庫(kù)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后方可出庫(kù)使用。 、 各單位和工程項(xiàng)目組編制需求物資計(jì)劃，原則上不得指定供貨廠(chǎng)商，技術(shù)性較強(qiáng)的專(zhuān)用物資，使 用單位可以推薦生產(chǎn)廠(chǎng)家，但不得少于 3 家。確認(rèn)平庫(kù)的物資，由采購(gòu)科業(yè)務(wù)崗在長(zhǎng)慶油田分公司電子商務(wù)網(wǎng)上開(kāi)具《發(fā)料通知單》，并通知庫(kù)房發(fā)料。 、 物資裝備部采購(gòu)科采購(gòu)崗對(duì)所采購(gòu)物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)含量及相關(guān)廠(chǎng)商售后服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，并出具書(shū)面的調(diào)研報(bào)告后，對(duì)不需要進(jìn)行招標(biāo)的采購(gòu)在 長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上提出不招標(biāo)申請(qǐng)，物資裝備部采購(gòu)科長(zhǎng)審查后在長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上確認(rèn)。 、 物資裝備部對(duì)所有物資采購(gòu)計(jì)劃，必須按規(guī)定的審批程序組織實(shí)施。物資裝備部負(fù)責(zé)調(diào)劑。 第二條 通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行，主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： ㈠ 利用電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)油田公司物資采購(gòu)數(shù)據(jù)共享和信息交流，加快物流、資金流、信息流的傳遞，實(shí)現(xiàn)物資采供的高效運(yùn)作； ㈡ 進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)行為，增強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)全過(guò)程的監(jiān)督，避免暗相操 作，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”； ㈢ 通過(guò)流程再造，優(yōu)化業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，提高物資采購(gòu)管理水平。 第六條 編碼結(jié)構(gòu)一律采用 18位等長(zhǎng)的數(shù)字結(jié)構(gòu)，前 8位分別 標(biāo)識(shí)物資的大類(lèi)、中類(lèi)、小類(lèi)、品名，后 10位根據(jù)每個(gè)大類(lèi)物資的屬性，建立各自的編碼規(guī)則。 第九條 物資的名稱(chēng)以相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的 ，則采用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或習(xí)慣的商業(yè)名稱(chēng)，物資名稱(chēng)以中文名稱(chēng)為主，物資名稱(chēng)同樣應(yīng)遵循唯一性的原則，任何單位和個(gè)人不得以任何借口用虛增的物資名稱(chēng)申報(bào)新編碼，逃避檢查與監(jiān)督。 第十二條 物資裝備部物資編碼維護(hù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》做好編碼的審核、管 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 495 理工作，物資的分類(lèi)必須以《標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，物資及其編碼必須做到一一對(duì)應(yīng)，不得出現(xiàn)重碼。其中供應(yīng)商賬號(hào)由各供應(yīng)商在電子商務(wù)網(wǎng)上注冊(cè)，自己設(shè)定用戶(hù)名和密碼，并提交相關(guān)資料后，由物資裝備部電子商務(wù)辦公室進(jìn)行審查，審查通過(guò)后開(kāi)通其賬號(hào)。 第十六條 物資裝備部電子商務(wù)系統(tǒng)管理員應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)先確定賦予各單位管理員的權(quán)限進(jìn)行授權(quán)，未經(jīng)許可不得隨意變更，確需調(diào)整用戶(hù)權(quán)限時(shí)，必須經(jīng)各單位采辦站領(lǐng)導(dǎo)同意。 第四章 供應(yīng)商管理 第十九條 凡與長(zhǎng)慶油田公司有供貨關(guān)系的供應(yīng)商，均要納入電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行管理，建立供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)。 第二十二條 對(duì)入網(wǎng)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài) 管理。 第二十四條 物資需求計(jì)劃的分類(lèi)： 生產(chǎn)維修計(jì)劃，由基層三級(jí)單位計(jì)劃員直接在網(wǎng)上上報(bào)，經(jīng)三級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批 后，上報(bào)廠(chǎng)采辦站。 第二十五條 計(jì)劃編制時(shí)所需填寫(xiě)的物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、采購(gòu)數(shù)量、要求到貨時(shí)間、到貨地點(diǎn)等必須具體、準(zhǔn)確。 第六章 采購(gòu)管理 第二十八條 物資采購(gòu)的原則是：按質(zhì)、按量、按時(shí)、經(jīng)濟(jì)、高效地保證油田生產(chǎn)建設(shè)所需的各項(xiàng)物資，貫徹公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則。 第三十一條 對(duì)計(jì)劃審批確定為不招標(biāo)的物資，采購(gòu)科要填寫(xiě)不招標(biāo)審批表，注明不招標(biāo)的原因，報(bào)請(qǐng)物資裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)及油田公司有關(guān)部門(mén)審批。合同的標(biāo)的物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息全部由計(jì)算機(jī)自動(dòng)提取，業(yè)務(wù)人員不得隨意變更。 第三十七條 合同審批完成后，由物資裝備部業(yè)務(wù)人員和供應(yīng)商分別在網(wǎng)上簽字確認(rèn)生效。 第四十條 電子商務(wù)網(wǎng)的物資采購(gòu)合同信息，應(yīng)按月向油田公司合同管理信息系統(tǒng)提交，以保證全油田公司的合同信息匯總。 第四十四條 進(jìn)入器材處庫(kù)房的物資，先由器材處商檢所檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，由庫(kù)房保管員在網(wǎng)上開(kāi)具代儲(chǔ)物 資驗(yàn)收單，填寫(xiě)實(shí)際收貨數(shù)量（套管需同時(shí)填寫(xiě)重量、長(zhǎng)度和根數(shù)）和到貨運(yùn)輸信息，經(jīng)稽核崗審核后，上傳到物資裝備部采購(gòu)科。 第四十七條 物資裝備部業(yè)務(wù)科在確認(rèn)直達(dá)物資驗(yàn)收單時(shí)，系統(tǒng)隨即形成相應(yīng)的物資發(fā)料單，驗(yàn)收發(fā)料一體化完成，不形成實(shí)際庫(kù)存。 第九章 結(jié)算管理 第五十一條 電子商務(wù)網(wǎng)所指的結(jié)算包括物資裝備部與二級(jí)單位之間的內(nèi)部結(jié)算以及物資裝備部與供應(yīng)商之間的對(duì)外付款結(jié)算。 第五十四條 稽核通過(guò)后，財(cái)務(wù)科即可辦理內(nèi)部結(jié)算。 第五十七條 代儲(chǔ)代銷(xiāo)需求計(jì)劃匯總后，由計(jì)劃科、采購(gòu)科、主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批，形成廠(chǎng)家送貨通知單，發(fā)送至廠(chǎng)家通知送貨。依據(jù)合同辦理付款結(jié)算手續(xù)。 第六十四條 本管理規(guī)定自印發(fā)文之日起施行。 第三條 油田公司是依法成立的企業(yè)，在注冊(cè)經(jīng)營(yíng)范圍享有簽訂合同的權(quán)利。 未列明單位，不能對(duì)外簽訂合同。 油田公司所屬二級(jí)單位的行政正職、項(xiàng)目長(zhǎng)及機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)簽約為指定代理人，可以代表總經(jīng)理在合同上簽字。 第八條 合同授權(quán)簽約人員簽訂合同必須嚴(yán)格按照《長(zhǎng)慶油田公司合同管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，履行合同審查審批手續(xù)，未經(jīng)審查審批不得簽訂合同。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、簽約水平 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 501 低或不遵守合同管理規(guī)定的不予年檢注冊(cè)，并調(diào)整工作崗位。其法律責(zé)任由經(jīng)辦人自行承擔(dān)。授權(quán)委托書(shū)由合同管理部門(mén)留存。 第二十一條 本辦法自發(fā)文之日起施行。 第二條 物資裝備部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)裝備部）是長(zhǎng)慶油田分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)油田公司）物資采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng) QHSE管理的歸口部門(mén)。 第五條 本辦法適用于油田公司所屬各單位、項(xiàng)目組、委托存續(xù)企業(yè)物資部門(mén)及其它單位物資采購(gòu)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理與控制。 第七條 物資采購(gòu)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制 一、物資裝備部質(zhì)量管理科根據(jù)物資種類(lèi)選擇委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)到貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 三、 根據(jù)《中華人民共和國(guó)買(mǎi)賣(mài)合同法》規(guī)定，買(mǎi)賣(mài)合同必須明確采購(gòu)物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾、質(zhì)量保證條件和期限等。在質(zhì)保期滿(mǎn)后，若合同標(biāo)的物，質(zhì)量符合合同要求，采購(gòu)科憑使用單位出具的質(zhì)保期合格書(shū)面證明材料辦理質(zhì)保金全額返還手續(xù)。處罰金從質(zhì)量保證金中扣除，當(dāng)質(zhì)量保證金不足處罰金額時(shí)，應(yīng)再另向供應(yīng)商索取賠償。對(duì)實(shí)行監(jiān)造的物資，由委托監(jiān)造部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督并出具監(jiān)造報(bào)告，物資裝備部質(zhì)量管理科質(zhì)量 管理崗審核委托監(jiān)造部門(mén)是否按照規(guī)定的監(jiān)造程序進(jìn)行物資監(jiān)造、是否嚴(yán)格按照合同約定的監(jiān)造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)造后，確認(rèn)監(jiān)造報(bào)告。 駐廠(chǎng)監(jiān)造人員 應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和駐廠(chǎng)監(jiān)造實(shí)施細(xì)則（詳見(jiàn)附件一、二、三、四、五）對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造及檢驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，并在網(wǎng)上提交駐廠(chǎng)監(jiān)造報(bào)告，及時(shí)反饋監(jiān)造信息和異常情況。標(biāo)示驗(yàn)證內(nèi)容： 有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證 ； 有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)名和廠(chǎng)址； 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用要求，標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、等級(jí)、所含主要成分； 限期使用的產(chǎn)品，應(yīng)在明顯位置標(biāo)明生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效期； 使用不當(dāng)，容易造成產(chǎn)品本身?yè)p壞或可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)有警示標(biāo)志或中文警示說(shuō)明。 四、 不合格物資的范圍 入庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收中存在質(zhì)量問(wèn)題的； 因保管不善造成損壞的； 儲(chǔ)存中超過(guò)保質(zhì)期的； 用戶(hù)投訴并經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)不合格的。 倉(cāng)儲(chǔ)單位 對(duì)不合格物資應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)物資采購(gòu)部門(mén)。 物資裝備部采購(gòu)科科長(zhǎng)審查退換貨申請(qǐng)理由是否充分，是否與合同約定的退換貨條款相符后，在退換貨申請(qǐng)單上簽署意見(jiàn)；物資裝備部計(jì)劃管理科科 長(zhǎng)，質(zhì)量管理科科長(zhǎng)審查退換貨申請(qǐng)理由是否充分，是否與合同約定的退換貨條款相符后，在退換貨申請(qǐng)單上簽署意見(jiàn)；物資裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，簽字確認(rèn)退換貨。油田公司所屬物資采購(gòu)部門(mén) 向裝備部上報(bào)物資采購(gòu)質(zhì)量季報(bào)表，裝備部向股份公司電子商務(wù)部上報(bào)物資采購(gòu)質(zhì)量半年報(bào)表，上報(bào)時(shí)間為次月五日前。 有下列行為之一者，追究有關(guān)單位及個(gè)人的責(zé)任： 由于設(shè)計(jì)、選型失誤或推薦不合格的供應(yīng)商供貨而造成所采購(gòu)物資達(dá)不到使用要求和直接經(jīng)濟(jì)損失的，追究有關(guān)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任； 由于采購(gòu)、入庫(kù)、保管不合格物資（經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收不符合合同條款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并不能滿(mǎn)足用戶(hù)使用要求的物資）造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，追究有關(guān)采購(gòu)人員和保管人員的責(zé)任； 由于保管、保養(yǎng)不善，造成霉?fàn)€、變質(zhì)銹蝕失去或降低使用性能和經(jīng)濟(jì)損失的，追究有關(guān)保管人員的責(zé)任； 由于檢驗(yàn)、駐廠(chǎng)監(jiān)造人員失職等原因造成的產(chǎn)品不合格及由此造成檢驗(yàn)失真和直接經(jīng)濟(jì)損失的，追究有關(guān)檢驗(yàn)人員和監(jiān)造人員的責(zé)任； 因安裝調(diào)試不當(dāng)，引發(fā)的物資質(zhì)量問(wèn)題，追究有關(guān)調(diào)試人員的責(zé)任。 檢驗(yàn)物資的費(fèi)用結(jié)算按“長(zhǎng)慶油田分公司 2020年物資檢驗(yàn)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)”計(jì)算（見(jiàn)附表 5）。 第十二條 綜合辦公室是健康與環(huán)境管理的歸口部門(mén)，其職責(zé)是： 收集、管理與質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境相關(guān)的文件、制度、法律法規(guī)。 負(fù)責(zé)物資裝備部員工身體檢查 費(fèi)用的申請(qǐng)和落實(shí)。 第十三條 員工健康管理 凡被錄用為本部的員工，都要進(jìn)行就業(yè)前的身體檢查，并建立員工健康檔案。 第十四條 環(huán)境管理。 按照國(guó)家規(guī)定和健康工作需要，物資裝備部每年安排健康工作專(zhuān)向經(jīng)費(fèi)，用于員工健康體檢、工作場(chǎng)所環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生維護(hù)，其經(jīng)費(fèi)支出納入管理或事業(yè)費(fèi)預(yù)算。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，必須對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。 主任：何保社 副主任：楊于民、吳德衍 成員：趙鈺麟、鄭生宏、王林宏、馮德榮、李舉宏 公司安委會(huì)的主要職責(zé)是： 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求，結(jié)合全公司實(shí)際情況，提出貫徹執(zhí)行的