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總公司對(duì)分公司管理辦法-wenkub

2022-12-26 23:27:47 本頁面
 

【正文】 具體籌建工作由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第一章 管理原則 第一條 總公司管理定位于戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資決策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息、財(cái)務(wù)管理和服務(wù)支持,對(duì)分公司實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”、彈性授權(quán)的管理原則,即在監(jiān)管約束有效的前提下對(duì)分公司充分授權(quán)。 第二條 分公司管理定位于利潤增值和業(yè)務(wù)執(zhí)行,是公司目標(biāo)管理的實(shí)施單位,并在總公司總體目標(biāo)框架及授權(quán)范圍內(nèi)組織開展以總公司戰(zhàn)略目標(biāo)為核心、以總公司下達(dá)的各階段經(jīng)營管理目標(biāo)和工作布署為依據(jù)的日常經(jīng)營管理工作。 第五條 非承包經(jīng)營制的分公司成立初期所需的運(yùn)用于生產(chǎn)的一切設(shè)施、設(shè)備及運(yùn)行資金等,由總公司負(fù)責(zé)配置并提供業(yè)務(wù)支持。 第八條 分公司職權(quán): l、貫徹執(zhí)行總公司基本方針、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、年度計(jì)劃及市場規(guī)劃,按期完 成總公司下達(dá)的產(chǎn)值、利潤、安全等各項(xiàng)指標(biāo); 嚴(yán)格遵守總公司制定的各類規(guī)章制度,在遵循總公司指導(dǎo)方向及原則前提下,可自行制定和完善適合內(nèi)部管理的具體實(shí)施細(xì)則和辦事流程; 根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)及崗位編制,決定總公司授權(quán)范圍內(nèi)的人事聘用、任免、薪酬福利、績效考核等管理權(quán); 對(duì)總公司下派的人員(財(cái)務(wù)人員除外)業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等工作方面具備一定權(quán)重的績效考核(建議)權(quán); 在總公司授權(quán)范圍內(nèi)或核定預(yù)算范圍內(nèi)對(duì)資金的支配權(quán); 對(duì)總公司授權(quán)范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)具備使用、保管權(quán) 5 并負(fù)責(zé)日常保養(yǎng); 在總 公司授權(quán)范圍內(nèi)簽署業(yè)務(wù)合同或協(xié)議; 對(duì)一般項(xiàng)目具有組織研究可行性方案的權(quán)力,或?qū)ι婕肮景l(fā)展戰(zhàn)略決定的問題持建議權(quán); 具有組織擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目類別、工程預(yù)算及其他項(xiàng)目預(yù)算的權(quán)力; 具體業(yè)務(wù)開展、工程項(xiàng)目實(shí)施、日常生產(chǎn)運(yùn)作、現(xiàn)場管理由分公司自行負(fù)責(zé); 1總公司核定范圍內(nèi)具有對(duì)于一般性配套及應(yīng)急物資的采購權(quán); 1具有在預(yù)算范圍內(nèi)按程序使用資金的權(quán)利; 1在正常經(jīng)營項(xiàng)目外,分公司對(duì)有利于提高公司效益或給公司帶來利益的其他項(xiàng)目對(duì)外投、融資持有建議權(quán); 1接受總公 司宏觀指導(dǎo)和考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰; 1按時(shí)向總公司上繳管理費(fèi); 1行使總公司授予的其他權(quán)利。預(yù)算在執(zhí)行中如遇外部市場和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化,各分公司可以提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),經(jīng)總公司審核批準(zhǔn)后適當(dāng)修改其相關(guān)預(yù)算指標(biāo)。分公司實(shí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)、副總經(jīng)理協(xié)管制,并接 7 受總公司的監(jiān)督。分公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員聘用、解聘、任免、晉升、業(yè)績考核、薪酬福利由總公司直接負(fù)責(zé),并定期向總公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)工作。 第十八條 分公司執(zhí)行總公司統(tǒng)一制定的薪酬管理制 8 度、考勤管理制度、相關(guān)績效考評(píng)辦法以及
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