分公司管理辦法(暫行)121-wenkub
2023-04-27 01:48:26 本頁面
【正文】 辦事處，按承包經(jīng)營責(zé)任制模式，承包人實行競爭上崗，承包周期為三年，競爭承包人的資格須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)。競爭承包人須具備以下基本條件：以總公司整體發(fā)展為已任，顧全大局，立足長遠(yuǎn)。第四條 分公司或辦事處承接的項目可以由分公司或辦事處自主經(jīng)營實施或交由總公司實施?？己宋催_(dá)標(biāo)的，公司有權(quán)收取承包管理權(quán)。（2）若投標(biāo)項目未中標(biāo)，公司制作監(jiān)理項目標(biāo)書的將收取省內(nèi)每合同段1萬元，省外每合同段2萬元的費用，信息監(jiān)理、試驗檢測、設(shè)計咨詢項目按此標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。保證金的辦理（1）項目投標(biāo)保證金、誠信保證金，視公司資金狀況，由公司墊付或由分公司自己墊付。（3）如在要求的時間內(nèi)，分公司無法按時繳納履約保證金的，總公司有權(quán)收回項目的全部管理權(quán)。（3）借用人員、外聘人員的勞動合同、社保、人身意外保險分公司可以自行辦理，如總公司代為辦理，費用由分公司承擔(dān)，并在結(jié)算費用中同步予以扣除。（2）總公司檢查發(fā)現(xiàn)分公司有不能履行合同風(fēng)險，可能對總公司信譽造成重大影響，總公司有權(quán)收回對項目的全部管理并對分公司負(fù)責(zé)人采取經(jīng)濟(jì)處罰。設(shè)備租用如分公司需租用總公司的儀器、交通工具、辦公設(shè)備，租賃費用等由雙方協(xié)商確定。管理費的收取標(biāo)準(zhǔn)：序號區(qū)域承包項目/合同金額收費標(biāo)準(zhǔn)1省內(nèi)兩集團(tuán)外高速、路網(wǎng)、市政、試驗檢測、信息監(jiān)理、水運監(jiān)理有效合同金額10%（稅后）2省外（合同金額）小于500萬元有效合同金額10%（稅后）大于500萬元小于2000萬元有效合同金額8%（稅后）大于2000萬元有效合同金額5%（稅后）上繳管理費用后的剩余利潤由分公司自行分配，但須符合法律、法規(guī)和公司財務(wù)制度等相關(guān)規(guī)定。考核分?jǐn)?shù)在60以下的，處5萬元罰款，總公司有權(quán)收回對分公司的承包權(quán)，考核標(biāo)準(zhǔn)見附件二。分公司原有項目仍按原辦法執(zhí)行，至該項目結(jié)束后自行終止。20 駐地建設(shè)、試驗室建設(shè)等滿足當(dāng)?shù)亟?
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