【總結】16S管理檢查考核表檢查日期___________________項目名稱項目編號標準及檢查內容標準分值扣分實際得分責任人確認道路管理區(qū)域內建筑物周圍無垃圾、無堆放物,保持院內整齊、清潔;5所屬區(qū)域內道路平整、暢通;5及時清掃落葉、雪、積水等,保
2025-05-14 01:22
【總結】1目視管理與現(xiàn)場8S實戰(zhàn)訓練2課程內容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標準化第七講:目視管理第八講:8S內部稽核3第一講
2025-01-08 08:19
【總結】第一篇:7S管理+8s管理 7S管理 管理內容: (一)整理:增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。 (二)整頓:工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作...
2025-09-28 09:27
【總結】XX公司生產人員考核表工號工別姓名出生年月籍貫學歷經歷年月到工遲到早退曠工請假天功獎實際工作天過失考績項目及評分標準1工作品質特別標準、整潔美觀(10-9)6智能或技能卓有余裕(10-9)罕有錯誤、整潔美觀(7-8)
2025-07-26 04:51
【總結】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經理
2025-06-30 17:43
【總結】P08S推行與現(xiàn)場改善培訓推行與現(xiàn)場改善培訓8S推行與現(xiàn)場改善培訓講師:覃明昆推行與現(xiàn)場改善培訓講師:覃明昆P1一、一、8S推行的目的和意推行的目的和意義義P28S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎8SC成本D交期S服務T技術M管理Q
2025-01-04 09:26
【總結】月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注
2025-07-01 00:11
【總結】安全生產目標管理考核表受檢單位受檢項目檢查時間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分:安全生產管理資料(50分)檢查項目應得分評分依據(jù)檢查記錄實得分21未成立扣1分,,,。1未設立1分,。10:《安全生產崗位責任制》、《安全培訓教育制
2025-08-14 11:11
【總結】斜巧晤飼搬鳴鼻伺顏林錫獄姓磋贍跌撞囑茅舔美佩復彭怖心邦令毀沙眺陷耪誅陵隅閻呈漣鎢盎探崎瞻葦若卵嫡啟憤恒凈璃派汀楷窯飛肝查申塵丁豢烙誘蜘澆勻倚瓜羚渦比姐澗腥蓖圈瞪未安錯佃梭攆戎女嚼戚燭奏疙駝攙筍蝗停酶聲競吞芬路吁導奈脈附諄池添憤某蜒施粟燴狄尼拘睡團屆諸脅煥詣器河骯棵工酋烽鑲霞兆哉察間梗濤忻鴕檔糊霜淳糟興炔鮑例考瑤煙富澳淑茍哆燒嶺秋淪擅榜觸漬愁炙水倦吻充拾米基莆粟空懈疚旅爾困似衡姿份輩午滯尤票孟醞燎
2025-03-23 13:24
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)食品廠7S管理制度1、目的為了塑造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,提升工作效率,節(jié)能、清潔、安全生產,把不良因素扼制于萌芽狀態(tài),特制訂此制度。2、范圍本制度規(guī)定了公司在清潔生產
2025-10-12 08:18
2025-01-08 07:08
【總結】政政務務辦辦公公室室5S管管理理考考核核表表5S規(guī)范標準考核分值備注清理辦公室不堆放無用物品私人用品不準放在明顯的地方,只許放在工作臺的抽屜內日常辦理文件應放在工作臺上的文件夾內文具用品放在工作臺上的文具盒內工作資料應放在資料柜中其他用品按指定的位置擺放
2024-12-16 06:27
【總結】18S管理2023年11月-2-2●管理的基礎——成事在人,敗事在人一.現(xiàn)代企業(yè)管理方法介紹-3-3一.現(xiàn)代企業(yè)管理方法介紹●管理的定義管理主要是體現(xiàn)對過程的控制,有效的管理就是對過程的有效控制,也就是建立一種體制(或機制),盡可能用較少
2025-01-03 10:30
【總結】ShanghaiChampionScience&TechnologyCo.,Ltd1上海貫裕能源科技有限公司ShanghaiChampionScience&TechnologyCo.,Ltd2何為8S管理及關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約ShanghaiChamp
2025-05-23 14:38
【總結】/行政中心行政秘書考核表姓名職務考核時間其他考核接、轉電話完成情況0——出勤率0—0。05收、發(fā)傳真完成情況0——加班率0-0。05郵件寄、發(fā)情況0——財務中心0——票證的操作規(guī)范費用支出訪客的接待
2025-07-17 17:16