【總結(jié)】8S管理管理與現(xiàn)場改善實務(wù)與現(xiàn)場改善實務(wù)深圳市普耐爾科技有限公司深圳市普耐爾科技有限公司主講:孟憲華主講:孟憲華2023年年7月月29日日培訓序言首先:真誠感謝您對我的信任、支持,也很榮幸能夠有機會同大家一起來分享本課程。選擇我們,將會是企業(yè)和您自身又一個飛躍的平臺!溫馨提示:音、
2025-01-04 09:27
【總結(jié)】8S管理與現(xiàn)場改善實務(wù)0一、8S推行的目的和意義18S關(guān)系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標38S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本
【總結(jié)】第一篇:8S管理感想 8S感想 8S是什么?8S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務(wù)。它像是蘋果5跟蘋果5S一樣給予了工作的一個標準,它像是國家的法律一樣,給予了工作的依據(jù),古語說的...
2024-10-13 16:00
【總結(jié)】一、車間8S管理定義標語(車間通道走廊)二、車間8S管理的宣傳標語(樓梯過道)8S:速度:拒絕拖拉行為,準時完成任務(wù)
2025-01-10 22:17
【總結(jié)】7/7行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運站的管理嚴格、及時簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05
2025-07-17 17:16
【總結(jié)】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)141210
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】16S管理檢查考核表檢查日期___________________項目名稱項目編號標準及檢查內(nèi)容標準分值扣分實際得分責任人確認道路管理區(qū)域內(nèi)建筑物周圍無垃圾、無堆放物,保持院內(nèi)整齊、清潔;5所屬區(qū)域內(nèi)道路平整、暢通;5及時清掃落葉、雪、積水等,保
2025-05-14 01:22
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場8S實戰(zhàn)訓練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標準化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-08 08:19
【總結(jié)】第一篇:7S管理+8s管理 7S管理 管理內(nèi)容: (一)整理:增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。 (二)整頓:工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作...
2024-10-07 09:27
【總結(jié)】XX公司生產(chǎn)人員考核表工號工別姓名出生年月籍貫學歷經(jīng)歷年月到工遲到早退曠工請假天功獎實際工作天過失考績項目及評分標準1工作品質(zhì)特別標準、整潔美觀(10-9)6智能或技能卓有余裕(10-9)罕有錯誤、整潔美觀(7-8)
2025-07-26 04:51
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】P08S推行與現(xiàn)場改善培訓推行與現(xiàn)場改善培訓8S推行與現(xiàn)場改善培訓講師:覃明昆推行與現(xiàn)場改善培訓講師:覃明昆P1一、一、8S推行的目的和意推行的目的和意義義P28S關(guān)系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理Q
2025-01-04 09:26
【總結(jié)】月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注
2025-07-01 00:11
【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標管理考核表受檢單位受檢項目檢查時間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分:安全生產(chǎn)管理資料(50分)檢查項目應(yīng)得分評分依據(jù)檢查記錄實得分21未成立扣1分,,,。1未設(shè)立1分,。10:《安全生產(chǎn)崗位責任制》、《安全培訓教育制
2025-08-14 11:11
【總結(jié)】斜巧晤飼搬鳴鼻伺顏林錫獄姓磋贍跌撞囑茅舔美佩復(fù)彭怖心邦令毀沙眺陷耪誅陵隅閻呈漣鎢盎探崎瞻葦若卵嫡啟憤恒凈璃派汀楷窯飛肝查申塵丁豢烙誘蜘澆勻倚瓜羚渦比姐澗腥蓖圈瞪未安錯佃梭攆戎女嚼戚燭奏疙駝攙筍蝗停酶聲競吞芬路吁導(dǎo)奈脈附諄池添憤某蜒施粟燴狄尼拘睡團屆諸脅煥詣器河骯棵工酋烽鑲霞兆哉察間梗濤忻鴕檔糊霜淳糟興炔鮑例考瑤煙富澳淑茍哆燒嶺秋淪擅榜觸漬愁炙水倦吻充拾米基莆粟空懈疚旅爾困似衡姿份輩午滯尤票孟醞燎
2025-03-23 13:24