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順德金康業(yè)塑料公司安全生產(chǎn)管理制度(99頁(yè))-生產(chǎn)制度表格-wenkub

2022-08-30 03:40:23 本頁(yè)面
 

【正文】 職業(yè)病預(yù)防工作; 6) 規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)貨物的堆放, 確保 消防通道和安全出口暢通 ; 7) 及時(shí)報(bào)告安全事故,參與事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作; 8) 做好上班前安全準(zhǔn)備工作和下班時(shí)的安全收尾工作。 三、各級(jí)各部門(mén)人員具體職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 本制度規(guī)定了公司主要負(fù)責(zé)人、公司各級(jí)各類(lèi)人員、各職能部門(mén)應(yīng)履行的安全 職責(zé) 二、職責(zé) 公司主要負(fù)責(zé)人 是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 生效日期: 發(fā)布令 為貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和加強(qiáng)生產(chǎn)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,更好地遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,建立我公司安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工的安全與健康,現(xiàn)制定了公司安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn),現(xiàn)予發(fā)布。 各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為本部門(mén)安全直接責(zé)任人,直接管理本部門(mén)的安全工作。 1) 制定安全生產(chǎn)目標(biāo) ,并 對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核 ; 2) 組織建立、健全本 公司 的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并保證其有效執(zhí)行; 3) 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作 規(guī)程,并保證其有效實(shí)施; 4) 保證本 公司 安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施; 5) 督促檢查本 公司 安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患; 6) 組織制定并實(shí)施本 公司 的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; 7) 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 ; 8) 主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織開(kāi)展安全績(jī)效考核工作。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 3 行政部負(fù)責(zé)人 職責(zé) 1) 組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法; 2) 組織實(shí)施安全法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程 ; 3) 組織實(shí)施隱患排查和治理工作,及時(shí)報(bào)告并消除事故隱患; 4) 建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案 ; 5) 組織 接觸職業(yè)危害的 員工參加 職業(yè)危害體檢 ; 6) 組織 對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng) 急救 援 設(shè)備和 物資 等進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修 ; 7) 與員工訂立勞動(dòng)合同時(shí),將職業(yè)危害及防護(hù)措施如實(shí)告知員工; 8) 及時(shí)報(bào)告安全事故, 負(fù)責(zé)組織 開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作; 9) 負(fù)責(zé)辦理員工工傷保險(xiǎn),及工傷事故善后處理; 10) 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全績(jī) 效考核工作。 銷(xiāo)售 部負(fù)責(zé)人職責(zé) 1) 組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法; 2) 組織實(shí)施安全法 律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程 ; 3) 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全績(jī)效考核工作; 4) 及時(shí)報(bào)告安全事故,參與事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。 4) 負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)規(guī)程的修訂和審核。 4) 在工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),工作必須服從安全。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的思想政治工作。 、凡違反本規(guī)定的行為,不論是否產(chǎn)生后果,均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,除按本規(guī)定處罰條款給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還將視其情節(jié)嚴(yán)重性給予行政處罰。 、對(duì)所查出的違章違紀(jì)罰款,由安全班開(kāi)出罰款通知單經(jīng)安全管理委員會(huì)主任(公司生產(chǎn)副總)簽字后生效,交公司財(cái)務(wù)扣款。 、部門(mén)安全小組人員能有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。 、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的基本條件: 、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全。 、懲罰: 、發(fā)生重大及以上事故,對(duì)事故直接責(zé)任人給予扣發(fā)當(dāng)月工資總額的處罰,并追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任 ,扣罰工資總額的 10%。 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品或穿戴不規(guī)范的。 3. 班組不按規(guī)定組織開(kāi)展班前班后安全生產(chǎn)會(huì)的 ,罰班組負(fù)責(zé)人 20 元。 、接到隱患整改通知,無(wú)故不按期進(jìn)行整改的罰部門(mén)負(fù)責(zé)人 30元。 、飲酒后上崗作業(yè)的罰款 50 元。 、員工違規(guī)違 紀(jì)時(shí)有部門(mén)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)未對(duì)其進(jìn)行制止的,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以 20 元的罰款。 、電氣設(shè)備未按規(guī)定設(shè)置保護(hù)措施的,罰設(shè)備動(dòng)力班負(fù)責(zé)人 10元。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 9 、違反施工、檢修及高處作業(yè)安全的處罰條款: 、高處作業(yè)時(shí)不設(shè)置安全防護(hù)或不佩戴安全防護(hù)用品的,罰責(zé)任人及責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人 20 元。 、違反防火、防爆及要害部位安全規(guī)程的處罰條款: 、在禁火區(qū)違章動(dòng)火,罰動(dòng)火者 20 元,罰部門(mén)負(fù)責(zé)人(違章指揮者) 30元。 、事故發(fā)生后安全措施未落實(shí)或措施落實(shí)了未進(jìn)行整改的,罰部門(mén)負(fù)責(zé)人 20 元。 、各部門(mén)的負(fù)責(zé)人為本部門(mén)的安全責(zé)任人, 若安全責(zé)任人在場(chǎng)未制止違章,被安全部門(mén)發(fā)現(xiàn)的,對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行加倍處罰。 2. 3 財(cái)務(wù)部 考核結(jié)果的執(zhí)行從安全費(fèi)用專(zhuān)戶(hù)中支出并納入安全費(fèi)用臺(tái)帳中“其他與安全”生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。原則上,自評(píng)人員不能評(píng)審本部門(mén)。 安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 本項(xiàng)滿(mǎn)分 100,權(quán)重系數(shù) 單項(xiàng)安全目標(biāo)的分值由安全主任在制定年度目標(biāo)時(shí)根據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性的難度擬定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。年終根據(jù)考核得分的情況對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。 組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。 依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果, 主要負(fù)責(zé)人 應(yīng)組織 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 在每年 1月份重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施 安全主任 負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng) 主要負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后,連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起 ,分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén) 。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的 評(píng)審和 考核 安全主任 每月 15 日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門(mén)上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,并將統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》中,向 主要負(fù)責(zé)人 和 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 匯報(bào)。 根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考 核和評(píng)估的結(jié)果,若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修改,由 主要負(fù)責(zé)人 組織執(zhí)行。 三、 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。 四、 運(yùn)作程序 安全生產(chǎn)投入計(jì)劃 主要負(fù)責(zé)人每年應(yīng)按生產(chǎn)總值的 5%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,并確保在每年 1 月 20 日前足額列入到安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)內(nèi),若當(dāng)年安全生產(chǎn)費(fèi)用未用完,則應(yīng)轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)使用,若當(dāng)年安全生產(chǎn)費(fèi)用已超出計(jì)劃,主要 負(fù)責(zé)人應(yīng)增加安全生產(chǎn)投入。 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按計(jì)劃需要提取的安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)部憑據(jù)足額支付。 主要負(fù)責(zé)人和安全主任負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況,嚴(yán)肅處理。 三、 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 的編制、評(píng)審和修訂。 負(fù)責(zé)建立和保持與本部門(mén)相關(guān)的安全檔案資料,并交安全主任存檔。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程使用統(tǒng)一的版面和編號(hào)、其中安全規(guī)章制度編號(hào)格式為“ AQ01+流水號(hào)”,操作規(guī)程編號(hào)格式為“ AQ02 + 流水號(hào)”,流水號(hào)按“ 001”至“ 999”順序編排。 一份相同版本號(hào)的文件中的不同的頁(yè)次可以有不同的版次,即版次號(hào)所顯示的為所在頁(yè)次的版本 /版次,如:一份共三頁(yè)的文件中,第一頁(yè)可為 A/1,第二頁(yè)可為 A/2,第三頁(yè)可為 A/3。 凡蓋有“受控文件”印章的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程一律不準(zhǔn)復(fù)印,只有蓋有“受控文件”印章的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程才公司正式有效的安全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。崗位組長(zhǎng)應(yīng)將操作規(guī)程在“崗位級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的修訂 根據(jù) 對(duì)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程 評(píng)估 的 情況、安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果 ,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織安全主任和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)的安全規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行修改。 相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或主管收到修訂后的安全規(guī)章制度后,應(yīng)將新安全規(guī)廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 20 章制 度替代舊安全規(guī)章制度,并組織部門(mén)所有員工培訓(xùn)和考核,確保所有員工都熟悉公司新的安全規(guī)章制度。 所有檔案資料至少保存 2 年以上,其中 員工安全教育培訓(xùn)記錄 、 危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、新改擴(kuò)建項(xiàng)目 “ 三同時(shí) ” 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、職業(yè)健康檢查與 監(jiān)護(hù)記錄 和 技術(shù)圖紙等 方面的檔案資料要永久保存。 技術(shù)人員人員變更,需進(jìn)行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。 二、機(jī)構(gòu)變更管理 中層管理部門(mén)變更,需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,傳達(dá)規(guī)章制度。 四、設(shè)施變更管理 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備、設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度,建立檔案,完善手續(xù),新設(shè)備安裝驗(yàn)收,必須安全設(shè)施齊全,狀態(tài)良好,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作環(huán)境狀態(tài)。 充分調(diào)查了解周邊環(huán)境影響狀態(tài),落實(shí)評(píng)估評(píng)價(jià)程序,以免造成建后變更,財(cái)產(chǎn)損失。 三、 職責(zé) 安全主任 負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與本公司相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。 四、 運(yùn)作程序 識(shí)別和獲取 安全主任應(yīng)經(jīng)常瀏覽報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò),并加強(qiáng)同政府相關(guān)職能部門(mén)和安全中介機(jī)構(gòu)等溝通,通過(guò)上述渠道搜集適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、并及時(shí)跟蹤掌握其修訂情況。 評(píng)審與更新 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織 將 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求 轉(zhuǎn)化為本 公司 的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng) 安全生產(chǎn) 工作中 。 按照建設(shè)項(xiàng)目所處的階段不同, “ 三同時(shí) ’’ 安全審查驗(yàn)收包括可行性研究審查、初步設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收審查。 (二 )初步設(shè)計(jì)審查 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 26 初步設(shè)計(jì)審查是在可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)專(zhuān)篇進(jìn)行全面深入的分析,提出建設(shè)項(xiàng)目中安全方面的結(jié)論性意見(jiàn)。 2.工程概述 (1)本工程設(shè)計(jì)所承擔(dān)的任務(wù)及范圍; (2)工程性質(zhì)、地理位置及特殊要求; (3)改建、擴(kuò)建前的安全設(shè)施概況; (4)主要工藝、原料、半成品、成品、設(shè)備及主要危害概述。 (4)總圖設(shè)計(jì)中建筑物的安全距離、采光、通風(fēng)、日曬等情況。 (4)可能受 到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。 (4)說(shuō)明危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)過(guò)程中,一旦發(fā)生事故和急性中毒的搶救、疏散方式及應(yīng)急措施 。 (2)維修、保養(yǎng)、日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)人員。 (3)安全教育裝備和設(shè)施費(fèi)用??⒐を?yàn)收審查是強(qiáng)制性的。對(duì)體力勞動(dòng)強(qiáng)度較 大,產(chǎn)生塵、毒危害嚴(yán)重的作業(yè)崗位,要按國(guó)家廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 28 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)委托相關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行體力勞動(dòng)強(qiáng)度、粉塵和毒物危害程度的測(cè)定工作,測(cè)定結(jié)果作為評(píng)價(jià)安全設(shè)施的工程技術(shù)效果和竣工驗(yàn)收的依據(jù)。審查的本身包含著對(duì)工程項(xiàng)目安全性的分析、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和檢查。 工廠在對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上,提倡和鼓勵(lì)進(jìn)行終身教育和全員培訓(xùn)。 安全主任負(fù)責(zé)組織工廠級(jí)安全培訓(xùn)教育,負(fù)責(zé)建立工廠全體員工安全培訓(xùn)教育檔案,負(fù)責(zé)工廠全體員工上崗資格把關(guān)工作,并負(fù)責(zé)編制工廠一級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃。 工廠主要負(fù)責(zé)人發(fā)生改變時(shí),培訓(xùn)部及時(shí)聯(lián)系佛山市順德區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,安排參加主要負(fù)責(zé)人員培訓(xùn),在其取得上崗資格后批準(zhǔn)其任命。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有: 國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn); 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé); 安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí); 有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。 、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,技術(shù)生產(chǎn)科應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程,并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育 工廠對(duì)新招聘錄用的 從業(yè)人員,除了按照規(guī)定需要參加政府主管部門(mén)組織的培訓(xùn)教育考核外,必須進(jìn)行工廠、部門(mén)(車(chē)間)、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育( 24 學(xué)時(shí)),廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 31 并經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。 新從業(yè)人員三級(jí)培訓(xùn)教育,每一級(jí)培訓(xùn)考試結(jié)束,均要填寫(xiě)員工教育卡,人力部依據(jù)教育卡和培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間考核情況辦理轉(zhuǎn)證手續(xù),制做上崗證。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性,做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 32 防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)。 工廠安全主任或各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合工廠安全生產(chǎn)實(shí)際,制定安全日活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。 在每次培訓(xùn)前 ,培訓(xùn)責(zé)任部門(mén) /人員擬訂《培訓(xùn)通知》 , 并提前三天通知相關(guān)部門(mén) 或人員,《培訓(xùn)通知》應(yīng)包括以下內(nèi)容 :培訓(xùn)具體日期、培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容和適用的教材或者講義、培訓(xùn)考核的方式。 對(duì)須進(jìn)行考試的培訓(xùn)項(xiàng)目 ,由培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)安排人員對(duì)培訓(xùn)考試考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分; 每次培訓(xùn)結(jié)束后 ,培訓(xùn)責(zé)任人單位應(yīng)將《培訓(xùn)通知》、《培訓(xùn) 簽到表》交行政部記入《員工培訓(xùn)登記表》,考試記錄 (包括考試卷 )整理歸檔。 員工出外培訓(xùn),須填寫(xiě)《員工出外培訓(xùn)申請(qǐng)表》,并按表上規(guī)定
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