某公司安全生產(chǎn)管理制度-wenkub
2023-05-03 06:01:40 本頁面
【正文】 執(zhí)行:安全助理（安全主要責(zé)任人）組員：公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)公司各部部門經(jīng)理（安全責(zé)任人）房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程現(xiàn)場(chǎng)安全指揮部機(jī)構(gòu)圖總指揮 副總指揮總指揮助理指 揮工程各配合單位一把手負(fù)責(zé)人工程監(jiān)理單位一把手負(fù)責(zé)人施工單位一把手負(fù)責(zé)人拆除公司一把手負(fù)責(zé)人拆遷公司一把手負(fù)責(zé)人公司現(xiàn)場(chǎng)安全工作專責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全指揮部成員房地產(chǎn)發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)體系網(wǎng)絡(luò)圖公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全衛(wèi)生監(jiān)督員公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員公司機(jī)要保密安全員公司交通安全監(jiān)督員公司用電安全監(jiān)督員公司生產(chǎn)消防監(jiān)督員公司安全保衛(wèi)監(jiān)督員公司辦公室安全負(fù)責(zé)人公司財(cái)務(wù)部安全負(fù)責(zé)人計(jì)劃合約部安全負(fù)責(zé)人公司工程部安全負(fù)責(zé)人土地開發(fā)部安全負(fù)責(zé)人策劃營銷部安全負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)部安全負(fù)責(zé)人房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖公司工程現(xiàn)場(chǎng)安全指揮部實(shí)施單位前期工程理單位工程監(jiān)施單位工程實(shí)包單位工程總第三章安全檢查制度第十六條建立健全各級(jí)安全檢查制度，扎實(shí)安全生產(chǎn)工作； 自檢：要求公司員工加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)各自辦公區(qū)域、辦公設(shè)備與用品的安全進(jìn)行每日檢查，消除隱患，此項(xiàng)工作由公司辦公室按公司安全生產(chǎn)小組要求負(fù)責(zé)實(shí)施；工程現(xiàn)場(chǎng)安全工作要建立安全工作日?qǐng)?bào)制度，總結(jié)每日安全工作情況，查漏洞、找不足，形成經(jīng)?；⑾到y(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化的工作，此項(xiàng)工作由公司土地開發(fā)部和工程部負(fù)責(zé)按公司工程項(xiàng)目建設(shè)安全指揮部要求連同相關(guān)單位共同進(jìn)行。附：i. 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司安全小組組成圖。第十三條公司安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位安全工作的監(jiān)督與實(shí)施，帶頭執(zhí)行公司現(xiàn)行保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和保密制度,在公司內(nèi)部形成安全工作層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓的局面。第九條公司安全生產(chǎn)小組組成：組長(zhǎng)：總經(jīng)理（安全工作總管，第一責(zé)任人）副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理1人（安全工作主管，主要責(zé)任人）常務(wù)執(zhí)行：辦公室主任（安全監(jiān)管、執(zhí)行，主要責(zé)任人）組員：公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理（部門安全主管，責(zé)任人）第十條按照項(xiàng)目運(yùn)作流程公司決定成立工程項(xiàng)目建設(shè)安全指揮部，機(jī)構(gòu)組成如下：總指揮：總經(jīng)理（安全工作總管，第一責(zé)任人）副總指揮：主管工程副總（工程現(xiàn)場(chǎng)安全總責(zé)，主要責(zé)任人）總指揮助理：辦公室主任（協(xié)助總指揮、副總指揮管理、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，主要責(zé)任人）指揮：工程部門負(fù)責(zé)人（工程現(xiàn)場(chǎng)安全主管，主要責(zé)任人）現(xiàn)場(chǎng)專責(zé)：工程部門指派（工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、調(diào)度）成員：現(xiàn)場(chǎng)工作各部門負(fù)責(zé)人、參與工程建設(shè)各單位一把手。第五條 重視安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，使每名員工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任“縱向到底，橫向到邊”；有效覆蓋，不留死角。第二條 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)體系、組織體系，構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。首創(chuàng)房地產(chǎn)公司安全保密管理規(guī)定為加強(qiáng)公司安全工作，特別是安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國家、北京市及行業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全規(guī)范條例，結(jié)合本公司是實(shí)際情況，特制訂本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定（工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理參見工程部《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》部分）。公司設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位安全工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。形成安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化。第六條 價(jià)錢安全生產(chǎn)工作檢查的力度，把安全生產(chǎn)檢查工作做為公司評(píng)價(jià)、考核各部門及員工工作業(yè)績(jī)與績(jī)效的一項(xiàng)重要內(nèi)容。（分管現(xiàn)場(chǎng)各部門、單位的安全生產(chǎn)工作）第十一條公司按重點(diǎn)部位、重要設(shè)備在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及公司項(xiàng)目工程安全指揮部下設(shè)若干安全監(jiān)督員，如：消防、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、車輛管理、質(zhì)量、機(jī)要保密、安全保衛(wèi)等，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種事故和突發(fā)事件，指定專人負(fù)責(zé)將處理結(jié)果和決定及時(shí)向上級(jí)部門如實(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示。ii. 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程現(xiàn)場(chǎng)安全
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