關(guān)于集團(tuán)公司與子公司運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營管理權(quán)限的管理規(guī)定(doc)-其它制度表格-wenkub
2022-08-29 20:16:31 本頁面
【正文】 使資產(chǎn)收益權(quán)，依法取得資產(chǎn)收益和轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而取得的收益 2. 集團(tuán)公司對各子公司行使重大決策權(quán)，對子公司的融資、信貸、資金使用、對外擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)質(zhì)押、 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置、對外投資等行使決策權(quán) 3. 集團(tuán)公司享有選擇子公司經(jīng)營管理者的權(quán)利 4. 集團(tuán)公司對 各子公司 享有指導(dǎo)、監(jiān)督、審計、考核權(quán) 5. 各子公司 必須切實維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益，為實現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價值最大化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 二 法律主體的平等關(guān)系 集團(tuán)公司與 子公司均是獨立法人單位，雙方均享有獨立法人財產(chǎn)權(quán)，獨立行使民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任 集團(tuán)公司與 各子公司 既是投資與被投資企業(yè)的關(guān)系，又是法律主體的平等關(guān)系。但當(dāng)各子公司經(jīng)營的各項指標(biāo)出現(xiàn)異?；蚣瘓F(tuán)公司下達(dá)給各子公司的工作不能正常完成視，集團(tuán)公司的職能部門有權(quán)代表集團(tuán)公司行使監(jiān)督的權(quán)力 重慶 x 控股集團(tuán)管理咨詢項目 第 2 頁 2020920 第三章 權(quán)限 第六條 集團(tuán)公司的主要職權(quán) 集團(tuán)公司作為子公司的“決策中心、投資中心、財務(wù)中心和管理中心”，將在重大事項、投資融資、財務(wù)與稽查、管理與控制、人事、品牌管理、 CRM管理、企業(yè)文化、信息等九個方面予以合理集權(quán)，以期實現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價值最大化。 4 集團(tuán)公司對子公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案、 彌補(bǔ)虧損方案有審批決策權(quán)。 2 集團(tuán)公司對 子公司項目和固定資產(chǎn)投資及處理享有審批權(quán)，未獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)，各子公司無權(quán)進(jìn)行項目和固定資產(chǎn)投資或
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