創(chuàng)業(yè)管理研討個(gè)案報(bào)告(ppt25)-其他創(chuàng)投資料-wenkub
2022-08-29 20:02:31 本頁面
【正文】 業(yè)領(lǐng)域障礙：資訊專業(yè)與智財(cái)法律專業(yè) 中央醫(yī)療器材 臺(tái)灣智財(cái)科技 臺(tái)灣智財(cái)個(gè)案分析 (續(xù) ) 機(jī)會(huì)來源 臺(tái)灣智財(cái)公司訪談的證據(jù) 分析說明 外在配合條件外 現(xiàn)有廠商效率不佳 我當(dāng)時(shí)看到的是臺(tái)灣的機(jī)會(huì)是在資訊整合方面，臺(tái)灣做事的習(xí)慣偏向於用實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)跟個(gè)人的感覺做事，而不是根據(jù)整理好的資訊來做 潛量市場(chǎng) 估計(jì)市場(chǎng)有一個(gè)量存在，市場(chǎng)的量就是根據(jù)臺(tái)灣有幾百家專利商標(biāo)事務(wù)所，臺(tái)灣有多少大企業(yè)，他要做這一方面的管理，或是跟事務(wù)所溝通整個(gè)是一個(gè)比較模糊很大的市場(chǎng) 有足夠潛量市場(chǎng)才值得投入 中央醫(yī)療器材 臺(tái)灣智財(cái)科技 Qamp。M知識(shí) 創(chuàng)業(yè)警覺 意料之外的事件 不一致的狀況認(rèn)知、情緒及意義上的改變 與熟知某一社會(huì)、專業(yè)或科技領(lǐng)域的專家接觸所引發(fā)研究次數(shù)及資料所得 Kerzner創(chuàng)業(yè)警覺 策略性思考 策略性思考 學(xué)習(xí)能力 收尋研究先前市場(chǎng)失敗的案例 學(xué)習(xí) 社會(huì)網(wǎng)路 從有創(chuàng)意的他人得到機(jī)會(huì)，參加展覽會(huì)、研討會(huì)、貿(mào)易展示會(huì)、座談會(huì)等所得 使用外在資源 其他 把嗜好、興趣、業(yè)餘喜好轉(zhuǎn)成事業(yè)機(jī)會(huì) 具創(chuàng)業(yè)精神的領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)會(huì)來源整理 (2) 中央醫(yī)療器材 臺(tái)灣智財(cái)科技 臺(tái)灣智財(cái)個(gè)案分析 機(jī)會(huì)來源 臺(tái)灣智財(cái)公司訪談的證據(jù) 分析說明 外在配合條件 存在市場(chǎng)不均衡 ，智財(cái)服務(wù)這 個(gè)行業(yè)的門檻很高，但 e化程度很低 ，沒有自己了 解資訊去引進(jìn)資訊，沒有資訊服務(wù)提供者。 中央醫(yī)療器材 臺(tái)灣智財(cái)科技 中央醫(yī)療 團(tuán)隊(duì) Resource Supply Decision Individual Supplies Resources Venture Starts 中央醫(yī)療器材 臺(tái)灣智財(cái)科技 創(chuàng)業(yè)資源理論與個(gè)案分析 中央醫(yī)療器材 臺(tái)灣智財(cái)科技 國(guó)防醫(yī)學(xué)院藥學(xué)系 三軍衛(wèi)材供應(yīng)處 三軍總醫(yī)院藥局 國(guó)軍衛(wèi)材倉(cāng)庫
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