【總結(jié)】員工福利及規(guī)章新進(jìn)員工訓(xùn)練為讓新進(jìn)人員能了解公司價(jià)值、文化與精神,所有人員皆需參加由公司人力資源處舉辦的新進(jìn)員工訓(xùn)練。新進(jìn)員工訓(xùn)練內(nèi)容如下:1、公司介紹:公司歷史、背景、愿望、企業(yè)文化、核心價(jià)值;2、分店簡介:人員介紹與環(huán)境認(rèn)識(shí);3、公司人資制度介紹;4、消防培訓(xùn);準(zhǔn)時(shí)每一班次的安排都有其重要性,如果你無法在排定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上班,則其他人的工作負(fù)擔(dān)隨即
2025-05-16 02:25
【總結(jié)】(大量管理資料下載)員工退職、儲(chǔ)蓄福利制度一、從業(yè)人員退職酬勞金營運(yùn)小組辦事細(xì)則第一條依據(jù)本細(xì)則依據(jù)從業(yè)人員職限酬勞金運(yùn)用及支配辦法第17條的規(guī)定訂定。第二條來源本小組退職酬勞金收入由各公司經(jīng)股東會(huì)承認(rèn)分配后的撥入數(shù)為準(zhǔn)。第三條執(zhí)行秘書職掌(1)(2)(3)第四條工作區(qū)分
2025-08-09 19:05
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、總則將本公司員工薪資待遇予以規(guī)范化、公平化、合理化;促使公司與員工及員工之間互助互惠、精誠團(tuán)結(jié),共同努力提高績效。適用于公司內(nèi)所有員工之薪資管理。人力資源
2025-08-09 17:45
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場化原則:根據(jù)國內(nèi)外同行和本地人才競爭的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場具有一定競爭性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。
2025-08-10 06:47
【總結(jié)】員工休假管理辦法一、根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。二、實(shí)施范圍本辦法適用于公司已轉(zhuǎn)正定級(jí)人員,員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資待遇。三,休假程序員工年度休假和季度休假由員工提前一周向部門主管提出申請,并填寫《員工休假申請審批表》,部門主管結(jié)合實(shí)際情況確定具體休假時(shí)間
2025-08-10 10:12
【總結(jié)】員工福利組織管理規(guī)章一、員工福利社章程一.本章程依照××工業(yè)股份有限公司員工福利委員會(huì)組織簡章第十條規(guī)定訂定。二.本社定名為××工業(yè)股份有限公司員工福利社。三.本社設(shè)主任一人,總理社務(wù)。四.本社設(shè)業(yè)務(wù)、總務(wù)兩組。五.業(yè)務(wù)組經(jīng)營下列各項(xiàng)事項(xiàng):A.關(guān)于改善生活事項(xiàng)。B.關(guān)于補(bǔ)習(xí)教育事項(xiàng)。C.關(guān)于康
2025-04-18 06:00
【總結(jié)】員工培訓(xùn)與教育管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。第三條員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。第四條員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)
2025-08-09 19:15
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司(以下簡稱公司)全體員工。第三條培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn),終生培訓(xùn)。第二章培訓(xùn)體系
2025-08-09 19:14
【總結(jié)】2020/9/171員工激勵(lì)與薪酬福利制度?薪酬設(shè)計(jì)與管理?薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。2020/9/172薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工
2025-08-09 19:09
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁員工退休返聘管理辦法(初稿)
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)某酒店薪酬福利制度第一單元薪酬的基本原則和基本內(nèi)容一.制定薪酬管理原則的工作程序(☆☆☆)(一)薪酬調(diào)查:確定員工薪酬原則時(shí)要做到一個(gè)合理的度,即不能多支付,造成成本增加,也不能少支付,難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源,保持對外競爭力。要做到這點(diǎn),企業(yè)必須進(jìn)行薪酬調(diào)查。(二)崗位分析與評價(jià);(
2025-08-10 08:40
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁
2025-08-09 19:13
【總結(jié)】(公司標(biāo)志)管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁碼第1頁共9頁編制.日期張XX04-12-08文件名稱塑料制品部績效考核制度(討論稿)文件編碼審核.日期發(fā)布.日期批準(zhǔn).日期試行.日期此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載、
2025-08-09 16:01
【總結(jié)】應(yīng)聘人員(實(shí)習(xí))登記表應(yīng)聘職位:期望薪金:一、基本情況姓名性別學(xué)歷婚否出生年月民族身高特長畢業(yè)院校專業(yè)身份證號(hào)碼戶籍所在地聯(lián)系地址郵編住宅電話手機(jī)電子郵件興趣愛好
2025-05-31 22:27
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁薪酬管理辦法一、薪酬
2025-08-09 12:59