呼叫中心callcenter服務(wù)培訓(xùn)教材--資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1呼叫中心CallCenter培訓(xùn)講師呼叫中心培訓(xùn)講師：譚小琥-本資料來(lái)自-2前言?呼叫中心（CallCenter）是基于電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等通信、辦公設(shè)備于一體的交互式增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)。?用戶可以通過(guò)電話接入、傳真接入、MODEM撥號(hào)接入和訪問(wèn)Inter網(wǎng)站等多種方式進(jìn)入系統(tǒng)，

2025-06-07 15:30

成本管理培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本控制與價(jià)值分析一．從財(cái)務(wù)角度分析成本二．現(xiàn)場(chǎng)成本管理三．間接費(fèi)用控制理念四．銷(xiāo)售管理理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則：商務(wù)降成本管理降成本（精益生產(chǎn)）技術(shù)降成本（價(jià)值工程）3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法：?銷(xiāo)售價(jià)格＝成本＋利潤(rùn)

2025-02-21 15:59

績(jī)效管理培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理人力資源部主編2022年7月第一版

2025-01-11 18:12

s管理培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17S管理培訓(xùn)教材編制：管理部/2022/10/102前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的，只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng)，就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3《人生成長(zhǎng)格言》心變則態(tài)度變；態(tài)度

2025-01-10 15:00

品質(zhì)管理培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù)；使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用，認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任，自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)

2025-01-11 16:44

倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1[倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材]倉(cāng)儲(chǔ)處基本作業(yè)程序*目的:對(duì)任何物質(zhì)之歸向管理，在庫(kù)房?jī)?nèi)以明確之定義；確立各庫(kù)房之定義標(biāo)準(zhǔn)，以精確公司之物料守需求及財(cái)務(wù)管理．*范圍:所有屬於公司物料，其存放於庫(kù)房者均屬之；所有屬公司關(guān)係企業(yè)而暫存放本公司庫(kù)房之物料均屬之；所有屬客

2025-01-10 15:25

管理技巧培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ManagementSkillsForOurManagerWeletotheCoursesofPresentedBy歡迎參加《管理技巧系列訓(xùn)練課程》您想得到多少？端看您投入多少放下身段全程參與邁向成功上課守則活動(dòng)：用啟發(fā)設(shè)計(jì)，

2025-01-18 10:11

預(yù)算管理培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】預(yù)算管理培訓(xùn)教材2021年預(yù)而后立三人行必有我?guī)煟√祚R行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632培訓(xùn)目的?樹(shù)立正確的預(yù)算管理意識(shí)?了解預(yù)算管理體系?掌握一些預(yù)算編制流程與方法培訓(xùn)內(nèi)容?預(yù)算是什么？?預(yù)算如何應(yīng)用？?常見(jiàn)的預(yù)算管理體

2024-10-15 13:48

預(yù)算管理培訓(xùn)教材ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】預(yù)算管理培訓(xùn)教材預(yù)算管理培訓(xùn)教材????招專(zhuān)業(yè)人才上一覽英才培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的q樹(shù)立正確的預(yù)算管理意識(shí)樹(shù)立正確的預(yù)算管理意識(shí)q了解預(yù)算管理體系了解預(yù)算管理體系q掌握一些預(yù)算編制流程與方法掌握一些預(yù)算編制流程與方法????招專(zhuān)業(yè)人才上一覽英才培訓(xùn)內(nèi)容培

2025-01-14 07:03

cpk培訓(xùn)教材電子工程培訓(xùn)教材工程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CPK培訓(xùn)教材Qualityjankywolf教材編號(hào):QC-009版本:【電子工程培訓(xùn)教材】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到改進(jìn)與保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的

2025-06-07 16:21

管理培訓(xùn)教材企業(yè)靈魂培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)靈魂培訓(xùn)講義前言中國(guó)企業(yè)能夠勝出，并不是僅僅去模仿國(guó)外所謂的“先進(jìn)”的管理模式，而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國(guó)”式的管理模式。人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮!企業(yè)文化就是企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價(jià)值觀體系！制度是讓想犯罪的人犯不了罪，文化是讓有機(jī)會(huì)犯罪的人不愿意犯罪!企

2025-07-29 14:20

最新培訓(xùn)講座采購(gòu)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理培訓(xùn)物料管理模塊全圖庫(kù)存管理發(fā)票校驗(yàn)?AB倉(cāng)庫(kù)管理收貨銷(xiāo)售/分銷(xiāo)模塊財(cái)務(wù)模塊發(fā)貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳物料需求計(jì)劃(MRP)外部采購(gòu)采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)生產(chǎn)物料主數(shù)據(jù)物料批量供應(yīng)商總分類(lèi)帳客戶庫(kù)存地點(diǎn)...

2025-05-24 12:32

培訓(xùn)資料-項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)喬?hào)|20xx年10月目錄?項(xiàng)目管理概覽?項(xiàng)目管理過(guò)程介紹?項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門(mén)?測(cè)驗(yàn)?案例分析發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)已經(jīng)相當(dāng)成熟?項(xiàng)目管理具有普遍性?項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目的成功具有重要作用?項(xiàng)目管理需要特殊的管理方法?項(xiàng)目管理已經(jīng)發(fā)展成為

2025-05-22 18:21

pmp項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PMP項(xiàng)目管理第1章項(xiàng)目需求分析和項(xiàng)目計(jì)劃課程目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容OOAD的概念UML發(fā)展和用途用例圖、類(lèi)圖、時(shí)序圖、狀態(tài)圖以及活動(dòng)圖數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)原則PowerDesigner使用需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握OOAD的用法掌握UML的用法掌握用

2025-02-13 09:32

hsf采購(gòu)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1HSF采購(gòu)管理培訓(xùn)2第一章采購(gòu)作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購(gòu)難題1、沒(méi)有明確的采購(gòu)計(jì)劃，缺乏對(duì)采購(gòu)需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購(gòu)中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià)，缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變，更沒(méi)有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。4一、企

2025-02-12 13:04

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