安全管理職責(zé)(doc17)--車間主管安全職責(zé)-人力資源綜合-wenkub
2022-08-29 17:50:30 本頁面
【正文】 “四不放過”的原則（事故原因分析不清不放過；事故責(zé) 大量的管理資料下載 6 任者未受到處罰不放過；群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過；）。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。 ，負責(zé)組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的安全教育，檢查、督促班組崗位安全教育。 ，審查重大事故隱患的整改措施。 、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進技術(shù)、設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。 、修訂和審定各項安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。 。 、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃，組織安全技術(shù)研究工作，負責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，采用和推廣先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。 。 ，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)，監(jiān) 大量的管理資料下載 3 督、檢查分管部門安全工作各 項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為。 ，督促公司員工執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、整改事故隱患和不斷改善安全條件。 。 大量的管理資料下載 1 安 全 管 理 職 責(zé) 大量的管理資料下載 2 一 .董事長安全職責(zé) 。 ，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案。 ，及時組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作 ,及時向上級有關(guān)部門報告。 “五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。 、處理，并及時向經(jīng)理報告。 、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施。 。 ，負責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，采用和推廣先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。 。 五 .安全主任安全職責(zé) 的安全技術(shù)管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及上級對安全工作的指示和規(guī)定。建立安全教育檔案。物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。 2. 負責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。制止違章作業(yè)，在緊 急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 大量的管理資料下載 7 8. 聽取員工對技術(shù)革新的合理化建議，并采集上報，努力改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。 ，并檢查執(zhí)行情況。對于車間無力整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時向車間主任和上級主管 部門報告。 八 .班組安全員安全職責(zé) ，提出改進安全工作的建議。 、督促班組員工遵守各項安全管理規(guī)章、制度，認真巡回檢查，制止員工違章作業(yè)。對于班組無力整改的隱患，要采取有效防范措施，并及時向班組長報告。 大量的管理資料下載 9 、修訂車間各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)隱患，及時組織整改。
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