新形勢(shì)下工廠共青團(tuán)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新-wenkub
2025-08-12 17 本頁(yè)面
【正文】 然無存。一方面表現(xiàn)在團(tuán)組織的信息服務(wù)手段。改革開放促使國(guó)門打開，新知識(shí)和源源不斷的信息大量涌入，并且處于高速發(fā)展和不斷膨脹的態(tài)勢(shì)。盡管團(tuán)組織依然保持其鮮明的政治色彩，但這一特色遠(yuǎn)沒有過去對(duì)團(tuán)員青年那樣大的凝聚力了。在那個(gè)時(shí)期，團(tuán)組織能夠利用工廠的各種資源填補(bǔ)團(tuán)員青年精神生活的空白，比如在會(huì)議室、防空洞里舉辦個(gè)舞會(huì)或聯(lián)歡會(huì)，利用廢舊材料制作些小商品來創(chuàng)收……等等。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，社會(huì)物質(zhì)生活和精神生活比較匱乏、單調(diào)。團(tuán)的很多工作因此在有效性上大打折扣，更談不上為工廠創(chuàng)造效益。團(tuán)組織的吸引力和凝聚力是一切工作的基礎(chǔ)和前提。因此，我們必須以改革精神推進(jìn)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新。然而，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷完善，工廠改革發(fā)展在進(jìn)一步深化，勢(shì)必對(duì)共青團(tuán)工作不斷提出新的要求。尤其要看到，在知識(shí)爆炸和信息膨脹、經(jīng)濟(jì)成分多元化和利益主體多樣化的今天，伴隨著電視、電腦、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等現(xiàn)代化傳媒工具日益發(fā)展，團(tuán)員青年思想觀念、價(jià)值取向、生活方式、工作方式和思維方式將進(jìn)一步發(fā)生新的變化。新形勢(shì)下工廠共青團(tuán)工作新問題的研究團(tuán)工作要改進(jìn)和創(chuàng)新，首先要找準(zhǔn)新形勢(shì)下我廠共青團(tuán)中的突出問題，特別是那些容易忽視、發(fā)揮基礎(chǔ)作用的關(guān)鍵問題，用發(fā)展的眼光，進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，才能使改進(jìn)更有針對(duì)性，創(chuàng)新更有目的性。這種吸引力、凝聚力集中表現(xiàn)為團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)知、信任和需要。吸引力、凝聚力弱化的趨勢(shì)，嚴(yán)重影響了我廠團(tuán)組織影響力和作用力的發(fā)揮。當(dāng)時(shí)的政治背景下，社會(huì)和企業(yè)對(duì)人的評(píng)價(jià)，政治素質(zhì)和政治表現(xiàn)成為壓倒一切的重要標(biāo)準(zhǔn)。這些活動(dòng)都是當(dāng)時(shí)社會(huì)不能充分給予的，而又是人在青年時(shí)期比較渴望和歡迎的生活方式。伴隨精神文明建設(shè)的加強(qiáng)，滿足青年精神文化需求的場(chǎng)所和方式層出不窮：要學(xué)習(xí)有學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)、自學(xué)等多種形式，要跳舞有舞廳、迪吧，要唱歌有KTV和家庭音響，要休閑有演藝廳、酒吧、茶吧、陶吧、玩具吧……，網(wǎng)上聊天、交友、網(wǎng)絡(luò)游戲更不用說，還出現(xiàn)了極具青年特色的極限運(yùn)動(dòng)和自助探險(xiǎn)等新活動(dòng)，甚至還有專供人們宣泄不滿情緒的發(fā)泄室。受其影響，人們的思想觀念、價(jià)值取向、生活方式、工作方式和思維方式發(fā)生了深刻變化。當(dāng)前，青年獲取知識(shí)、信息的途徑和手段多種多樣，比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期便利和暢通了許多。幾乎每位團(tuán)員青年都能比團(tuán)組織更快捷、更豐富地收集到所需知識(shí)和信息，團(tuán)組織基本上提供不了更大幫助。團(tuán)組織的指導(dǎo)和幫助成為他們順利成長(zhǎng)的重要支撐。團(tuán)組織對(duì)其簡(jiǎn)單的說教，甚至拿老觀點(diǎn)與之理論，能達(dá)到的效果已微乎其微，過去對(duì)團(tuán)組織的依附性基本消失殆盡。團(tuán)組織滿足團(tuán)員青年不斷增長(zhǎng)的精神文化需求的能力正在下降。殊不知，新形勢(shì)下外部環(huán)境和青年的變化速度正不斷加快。廠團(tuán)委對(duì)此作了些側(cè)面了解，主要的意見反映是：團(tuán)組織總在調(diào)查了解聽意見，但說了又有什么用，多數(shù)時(shí)候沒有回應(yīng)，解決不了實(shí)際問題。而現(xiàn)實(shí)中，很多團(tuán)干部是靠模仿和借鑒前輩的思路、方式、手段來開展工作。那么，新形勢(shì)下工廠團(tuán)組織的吸引力和凝聚力靠什么增強(qiáng)？從心理學(xué)角度來分析，想要吸引團(tuán)員青年注意力，讓他們主動(dòng)參與進(jìn)來，團(tuán)組織就必須說團(tuán)員青年所想的，做團(tuán)員青年所需的，而且要說通、做到，才能提升團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求度，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。舉二個(gè)例子說得更清楚一些：青年技能比賽活動(dòng)幾十年來在提高青年職工技能水平和綜合素質(zhì)上發(fā)揮了積極作用，但是比賽中涌現(xiàn)出的青年才俊多數(shù)還是與普通職工一樣從事一般性的工作，拿著以工作量為主要分配依據(jù)的工資收入，其自身價(jià)值沒有因?yàn)樵诒荣愔蝎@獎(jiǎng)而得到提升，個(gè)人發(fā)展也沒有因?yàn)樵诒荣愔蝎@獎(jiǎng)而攀上一個(gè)新臺(tái)階，他們僅僅只在受表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)光榮和實(shí)惠了一把。而且，團(tuán)干部在做工作時(shí)，自己都感覺有些底氣不足，講得閃爍其辭，這樣的結(jié)果怎能讓團(tuán)員青年信服和滿意。雖然團(tuán)組織為適應(yīng)工廠變化，在自身運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行了積極的探索和創(chuàng)新，但并沒有在根本上突破束縛團(tuán)組織發(fā)展的舊框框。伴隨工廠生產(chǎn)管理方式的變革，以及團(tuán)員青年工作方式和生活方式的變化，這種高度統(tǒng)一性面臨比較尷尬的境地。生產(chǎn)任務(wù)重的單位可以理解，但是負(fù)荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是，人都放走了，更難以集中。二是團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制暴露出一些問題。誰當(dāng)團(tuán)干部主要還是同級(jí)黨組織說了算，團(tuán)員青年也不怎么關(guān)心此事。有的青年是業(yè)務(wù)工作中的一把好手，取得過突出的業(yè)績(jī)，但他卻不一定具備團(tuán)干部所需的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和交往溝通能力，就算是培養(yǎng)鍛煉也不是個(gè)個(gè)都能學(xué)出來，能力不具備，自然做不好團(tuán)工作；有的青年盡管各方面條件都很具備，但他對(duì)團(tuán)的工作沒有興趣，不愿在這方面花費(fèi)精力，心思不在上面，自然也做不好團(tuán)工作。這方面團(tuán)組織一直很重視，有一套經(jīng)驗(yàn)和辦法。第三，評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制不是很得力。團(tuán)員
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