【正文】 導(dǎo)管通暢及固定情況；醫(yī)囑執(zhí)行情況，各項護(hù)理文字記錄情況，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚；搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻、精神藥品的數(shù)量、是否完好備用等。二、交接班準(zhǔn)備（一）交班準(zhǔn)備：完成本班各項治療、護(hù)理；寫好各種護(hù)理文字記錄；處理好用過的物品，為下一班做好藥品、物品準(zhǔn)備，保持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài)；保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。認(rèn)真學(xué)習(xí)，運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。住院醫(yī)師對所管床位的病人，應(yīng)全面負(fù)責(zé)，在下班前作好交班工作，對需要特殊觀察的重癥病員，除寫好病程記錄外，應(yīng)向值班醫(yī)師交班。新入院病員一般要與入院后24小時內(nèi)完成病歷。在交接班過程中遇到搶救患者時，共同參與搶救，搶救完后交待清楚。遇到特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與交班者共同做好查對方可離去。護(hù)理安全和病人的生命息息相關(guān)，只有加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提高護(hù)士的安全意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，并圍繞護(hù)理質(zhì)量管理要求不斷改進(jìn)各個環(huán)節(jié)中潛在的問題，才能從根本上提高護(hù)理質(zhì)量，消除護(hù)理隱患，避免差錯事故的發(fā)生，保證病人安全。護(hù)理工作是一個多人多班次合作的工作，環(huán)節(jié)多、交接多、配合多、可能發(fā)生的差錯隱患也多，故在重點環(huán)節(jié)實施流程管理中控制護(hù)理質(zhì)量，如制訂病人出入院流程、病房交接流程、遷床流程、轉(zhuǎn)科工作流程、接待急診病人工作流程等一系列標(biāo)準(zhǔn)化流程，并認(rèn)真執(zhí)行，以避免工作遺漏，提高工作質(zhì)量及病人滿意率。交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。八、交班內(nèi)容：患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重?；颊?、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者，均應(yīng)詳細(xì)交待。五、交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交待不清，應(yīng)立即查問。三、在接班者未到之前，交班者不得離開崗位。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。四、值班者必須在交班前完成本班的各項工作，必須做詳細(xì)交待，與接班者共同做好工作方可離去。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)；接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，應(yīng)向接班者交待清楚。如何加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提高護(hù)士的護(hù)理安全意識和法律意識定期對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，圍繞如何有效保護(hù)病人和工作人員的生命安全，分析有哪些不安全因素以及產(chǎn)生的原因，使護(hù)士認(rèn)識到護(hù)理工作的風(fēng)險性；增強(qiáng)護(hù)士自律及依法護(hù)理的意識，使護(hù)士從被動接受安全管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X維護(hù)護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)。要求病區(qū)護(hù)士長針對本病區(qū)存在的問題，制訂詳細(xì)的管理措施，如建立護(hù)囑本，把每日護(hù)理工作的重點內(nèi)容記錄下來，讓護(hù)士在交班時具體遵循，使交班內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)，、護(hù)理活動帶來隱患；堅持護(hù)士長一日四查房制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。護(hù)理交接班制度十不交接 護(hù)理交接班制度六個不交不接篇二護(hù)理交接班制度交接班前，護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點巡視重?；颊吆托禄颊?，并安排護(hù)理工作，做好交接前一切準(zhǔn)備工作。各班必須為下一班備好各項用物。附：六個不交不接：本班任務(wù)沒有完成不交接；辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接；用過物品處置不當(dāng)不交接；物品及急救藥品器械不齊不交接；危重患者護(hù)理不周不交接；工作人員衣著不整齊不交接。檢查和改正實習(xí)醫(yī)師的病歷記錄，并負(fù)責(zé)病程記錄。參加科內(nèi)查房，對所管病員每天至少上、下午各巡診一次。隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護(hù)理工作的意見，做好病員的思想工作。（二）接班準(zhǔn)備：進(jìn)餐、洗漱畢；衣帽整潔、著裝規(guī)范，佩戴胸牌；精神飽滿，進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)。交接班者均應(yīng)簽全名；病區(qū)是否安全、安靜、整潔。護(hù)理晨會集體交接班由護(hù)士長主持，由值班護(hù)士用普通話報告病房24小時動態(tài)，要求內(nèi)容簡明扼要、重點突出，護(hù)士長簡單小結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天工作。護(hù)理交接班制度十不交接 護(hù)理交接班制度六個不交不接篇四護(hù)理交接班制度一、病房護(hù)士實行24小時三班輪流值班制，值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理患者。三、交班后，由護(hù)士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房，對危重患者、新入院患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接班。交班者向接班者交清患者病情，并對危重以及新入院患者進(jìn)行床頭交接。在接班者沒有到崗情況下，交班者不得先行離開，否則出現(xiàn)問題共同承擔(dān)。八、交班方法文字交接：每班書寫病室護(hù)士交班報告，進(jìn)行交班。每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)科室，在接班者到崗之前，交班者不得離開崗位。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。交班內(nèi)容（1）患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者均應(yīng)詳細(xì)交班。（4）對常備、貴重、毒麻、精神藥品及器械、儀器的數(shù)量、性能狀態(tài)等，交接班者均應(yīng)交接清楚并簽全名。一級護(hù)理（1）病情依據(jù)：①病情趨向穩(wěn)定的重癥患者；②手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者；③生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者；④生活部分自理，病情隨時可能發(fā)生變化的患者。三級護(hù)理（1）、病情依據(jù)：①生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者；②生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。（3）、臨時醫(yī)囑執(zhí)行后，要在治療單上記錄執(zhí)行時間并簽全名，對有疑問的醫(yī)囑必須問清楚后，方可執(zhí)行。三查：操作前查、操作中查、操作后查；八對：對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法和藥品有效期。（5）、易致敏藥物，給藥前應(yīng)詢問有無過敏史；使用毒麻藥品時，要經(jīng)過反復(fù)核對，用后保留安瓿；用多種藥品時，要注意有無配伍禁忌。（3）、查患者床號、姓名、住院號及血型與輸血單是否相符。飲食查對制度（1）、每日查對醫(yī)囑后，以飲食單為依據(jù)，核對患者床前飲食卡，對床號、姓名及飲食種類。（2）、病房辦公室護(hù)士熱情接待患者，安排床位，通知主管醫(yī)生，責(zé)任護(hù)士向患者及家屬介紹醫(yī)院環(huán)境、同病室病友、病房有關(guān)制度及探視陪護(hù)有關(guān)內(nèi)容。（2）、醫(yī)生開出院醫(yī)囑后，值班護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑注銷一切治療卡，結(jié)清賬目，整理病歷并送病案室。（5）、出院前征求患者意見，填寫“滿意度調(diào)查表”。（2）、轉(zhuǎn)出科室由當(dāng)班護(hù)士將轉(zhuǎn)出時間記錄在轉(zhuǎn)科護(hù)理記錄中，并按時攜病歷、護(hù)理文件、輔助檢查等，安全護(hù)送患者至所轉(zhuǎn)入科室（家屬最好同行）