【正文】 的 是 ，通 用 電 氣 公 司 通 過(guò) 其 代 表 處 或 通 用 電 氣（ 中 國(guó) ） 有限公司，在華合法注冊(cè)的各個(gè)公司。 1979 年， 通 用 電 氣 公 司 在 北 京 設(shè) 立 了 代 表 處 ， 重 新 建 立 了 與 中 華人 民共和國(guó)的業(yè)務(wù)交往。 1929 年 ， 通 用 電 氣 公 司 投 資 創(chuàng) 辦 了 上 海 電 力 公 司 。通用電氣公司當(dāng)時(shí)在中國(guó)的知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機(jī)車等。 因而，有幾方面輔助性業(yè)務(wù)，是為促進(jìn)通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門活 動(dòng)的整體性而開展的。 每一個(gè)部門都有自己的總 裁和首席執(zhí)行官。 杰克 1892 年 ，愛(ài) 迪 生 通 用 電 氣 公 司 與 湯 姆 森 休斯 頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司。 開誠(chéng)布公地進(jìn)行交流 不拘泥于形式 創(chuàng)建一個(gè) “ 挑 戰(zhàn) 極 限 ” 、振 奮 、 不 拘 形 式 和 信 任 的 環(huán) 境 ...嘉 獎(jiǎng) 進(jìn)步 ...頌揚(yáng)成果 以無(wú)邊界工作方式行事，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無(wú)需在意其來(lái) 源 人力資源部 內(nèi)容目錄 內(nèi)容序號(hào) （中國(guó)）有限公司的價(jià)值觀 1 （中國(guó)）有限公司的目標(biāo) 2 III. 公司概述 3 通用電氣公司（ GE） 通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu) 通用電氣公司在中國(guó)的歷史 通用電氣（中國(guó)）有限公司 通用電氣（中國(guó)）公司的職能 IV. 誠(chéng)信： GE 公司的方針 4 遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動(dòng) 利益沖突 公平競(jìng)爭(zhēng) 衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護(hù) 保密 V. 聘用與離職 5 就業(yè)機(jī)會(huì)均等 錄用 條件及要求 新員工培訓(xùn) 試用期 個(gè)人檔案 晉升和調(diào)動(dòng) 終止勞動(dòng)關(guān)系 附錄：內(nèi)部工作職位選定制度 VI. 工作時(shí)間 6 工作時(shí)間 出勤 加班 7 政策 工資和福利津貼 第 13 個(gè)月獎(jiǎng)金 離職金 個(gè)人所得稅 發(fā)薪日 VIII. 休假 8 法定節(jié)假日和 GE 公 司 假 日 年休假 病假 婚假 喪假 探親假 產(chǎn)假 9 法定福利 醫(yī)療期 事故死亡及傷殘保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn)制度 儲(chǔ)蓄福利計(jì)劃 10 培訓(xùn)指導(dǎo)思想 輔助教育計(jì)劃 培訓(xùn)內(nèi)容 公 司 年 度 規(guī) 劃 程 序 年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審 在職經(jīng)理個(gè)人評(píng)定 背對(duì)背評(píng)審管理人員 XI. 獎(jiǎng)懲制度及其他 11 獎(jiǎng)賞制度 申訴不滿程序 違紀(jì)處分 中 國(guó) 員 工 休 閑 俱 樂(lè) 部 XII. 辦公室規(guī)章 12 一般規(guī)章 公司設(shè)備 /財(cái)產(chǎn) /場(chǎng)所 /設(shè) 施 的 使 用 /維護(hù) 安全和保安 電話系統(tǒng) g I. 通用電氣公司的價(jià)值觀 GE 領(lǐng)導(dǎo)人 ...永 遠(yuǎn) 保 持 堅(jiān) 定 的 誠(chéng) 信 ： 祝愿您在通用電氣公司工作期間事業(yè)有成！ 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 本手冊(cè)的解釋權(quán)歸通用電氣 (中國(guó) )有 限 公 司 人 力 資 源 部 所 有 。 本手冊(cè)讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價(jià)值等 有關(guān)情況，幫助您理解就職于通用電氣（中國(guó)）公司的各項(xiàng)條件及要求。 本手冊(cè)還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種 規(guī)章制度。 本 公 司 有 權(quán) 在 必 要 時(shí) 隨 時(shí) 對(duì) 手 冊(cè) 的 內(nèi) 容 進(jìn) 行 刪 除 、修 改 或 添 加 ,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。 以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶成功 重視全球智力資本及其提供者 ...建 立 多 元 化 隊(duì) 伍 去 充 分 利 用 它 展示 ...永 遠(yuǎn) 保 持 對(duì) 客 戶 有 感 染 力 的 熱 情 ...GE 領(lǐng)導(dǎo)人所要 求的四個(gè)方面 (4E39。 以切實(shí)可行的構(gòu)思推動(dòng)增長(zhǎng) 對(duì)客戶了如指掌 通用電氣公司概況 通用電氣公司是一個(gè)集技術(shù)、制造和服務(wù)于一體、從事多種經(jīng)營(yíng)的公司。 韋爾奇先生是通用電氣公司的董 事 長(zhǎng) 兼 首 席 執(zhí) 行官。 但 是 ，通 用 電 氣 公 司 使 用 的 術(shù) 語(yǔ) 是 “ 整 體 化 的 多 樣 性 ”, 意 思 是 ，盡管每一業(yè)務(wù)部門各不相同，但它們都完整地結(jié) 合 于 通 用 電 氣 公 司 大家庭中。 通用電氣公司在全世界 100 個(gè) 國(guó) 家 ， 雇傭了約 30 多萬(wàn)名職工 , 這些職工中，大約 1％ 的 人 從 事 高 層 管 理 工 作 或 領(lǐng) 導(dǎo) 工 作 。 1925 年 ， 通 用 電氣 公 司 兼 并 了 慎 昌 洋 行 （ ANDERSON － MEYER COMPANY） 。 該 公 司 被 認(rèn) 為 是當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的外國(guó)企業(yè)。 1994 年 12 月 ， 通 用 電 氣 （ 中 國(guó) ） 有 限 公 司 在 華 建 立 。它由所在國(guó)執(zhí)行官（ NX）及他 /她 的員工們所代表。為 此 ， GE 中國(guó)協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在華尋找合作伙 伴、建立技術(shù)聯(lián)系及進(jìn)行談 判。 一 旦 發(fā) 現(xiàn) 這 樣 的 人 才 ， 公 司 將 大 量 投 資 于 培訓(xùn)、職業(yè)開發(fā)和交流項(xiàng)目，并為那些最能干的人提供一展才華的管理國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 在業(yè)務(wù)部門擬定區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)或發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，給予有效倡導(dǎo)和積極支持； 提供領(lǐng)導(dǎo)力量，發(fā)展由中華人民共和國(guó)公民組成的杰出隊(duì)伍； 人力資源 為業(yè)務(wù)部門提供各項(xiàng)人力資源服務(wù)： －提供招聘及人力資源管理服務(wù) －制定具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利制度 －提供集中培訓(xùn)及為培訓(xùn)發(fā)展項(xiàng)目提供重要服務(wù) －建立人力資源有效流程和管理制度 －建立員工交流機(jī)制 －提供人才市場(chǎng)信息 法律事務(wù) 財(cái)務(wù)、稅務(wù)與行政后勤 在中國(guó)員工的福利待遇、外國(guó)員工的生活照顧、業(yè)務(wù)差旅費(fèi)報(bào)銷及辦公設(shè)施和用具的提供等方面提供財(cái)務(wù)和行政服務(wù)； 對(duì)公司遇到的政策問(wèn)題，及時(shí)與政府溝通以求得到支持； 對(duì)一 些 需 要 政 府 審 批 和 協(xié) 調(diào) 的 項(xiàng) 目給予積極的配合。 為 GE 中 國(guó) 、 GE 各 業(yè) 務(wù) 部 門 提 供 媒 體 、出 版 、 公 關(guān) 活 動(dòng) 、 展 覽 等 傳媒 與公共關(guān)系支持和服務(wù)。 遵 守 一 切 適 用 的 、指 導(dǎo) 我 們 公 司 全 球 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) 的 法 律 和 法 規(guī) 。 避免任何公私利益沖突。 致力于保障工作安全，保護(hù)環(huán)境。員工應(yīng)人手一冊(cè)， 并熟知其內(nèi)容。不當(dāng) 支付 。 。 。國(guó)際貿(mào)易管制 。 。 amp。 要求上報(bào)涉及現(xiàn)金、特定貨幣工具的交易或可疑交易的法律。對(duì) 支 付 方 式 的 限 制 ： 理 解 關(guān) 于 現(xiàn) 金 、 第 三 方 支 票 、 多 種 匯票等的限制。如 果 你 看 到 了 可 疑 跡 象 /交 易 － 在 完 成 交 易 前 提 出 你 的 疑慮。遵 守 所 有 適 用 的 保 護(hù) 消 費(fèi) 者 的 法 律 和 保 護(hù) 隱 私 和 數(shù) 據(jù) 的 其他法律。僅 將 個(gè) 人 消 費(fèi) 者 信 息 用 于 合 法 的 、 經(jīng) 許 可 的 目 的 。維 持 個(gè) 人 消 費(fèi) 者 信 息 的 安 全 性 ，包 括 儲(chǔ) 存 于 電 腦 里 的 信 息 。要 合 法 、 公 平 及 有 效 地 發(fā) 展 與 所 有 供 應(yīng) 商 的 關(guān) 系 。只要 具 有 競(jìng) 爭(zhēng) 性 ， 盡 量 使 用 GE 本 身 的 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 。只 與 既 遵 守 適 用 的 當(dāng) 地 法 律 ，同 時(shí) 又 遵 守 GE 有 關(guān) 平 等 雇 用機(jī)會(huì)、環(huán)保、健康和安全等規(guī)定的供應(yīng)商交往。按 照 最 高 道 德 標(biāo) 準(zhǔn) 與 一 切 政 府 代 表 進(jìn) 行 貿(mào) 易 ， 并 遵 守 適 用法律，包括有關(guān)政府交易的特別要求。采 用 有 效 的 程 序 以 確 保 ： 1)報(bào) 告 、 證 明 書 、 聲 明 和 建 議 是現(xiàn)行 的、準(zhǔn)確的和完整； 2)對(duì) 合 同 的 要 求 進(jìn) 行 清 楚 界 定 ， 并 與 負(fù) 責(zé)合同執(zhí)行的人士進(jìn)行充分交流。acirc。不 得 與 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 協(xié) 議 以 共 謀 操 縱 產(chǎn) 品 價(jià) 格 、 銷 售 條 款 及 條件、成本、利潤(rùn)幅度或其它競(jìng)爭(zhēng)事項(xiàng)。在 達(dá) 成 可 能 影 響 競(jìng) 爭(zhēng) 的 協(xié) 議 之 前 ， 請(qǐng) 教 公 司 的 法 律 顧 問(wèn) ： 例如，與客戶或供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，限制任何一方購(gòu)買、使用或轉(zhuǎn) 售任何產(chǎn)品的自由。環(huán) 保 、 健 康 與 安 全 。 。 。 。公平雇用機(jī)會(huì) 。將 成 績(jī) 、 資 格 及 其 它 與 工 作 有 關(guān) 的 條 件 作 為 唯 一 基 礎(chǔ) ， 作出與雇用有關(guān)的決定。根 據(jù) 適 用 的 公 司 準(zhǔn) 則 和 程 序 ， 尊 重 員 工 的 隱 私 權(quán) 。避免利益沖突 。 。 。財(cái)務(wù)控制 。 。 。內(nèi) 幕 交 易 與 泄 露 股 票 內(nèi) 幕 信 息 。絕 不 根 據(jù) 內(nèi) 幕 信 息 建 議 別 人 買 賣 股 票 。在 參 與 上 市 公 司 交 易 時(shí) ， 應(yīng) 該 保 密 。acirc。在 進(jìn) 行 下 列 活 動(dòng) 前 ， 先 咨 詢 公 司 的 法 律 顧 問(wèn) ： 索取、接受或使用他人的專有信息 向外人披露 GE 專有信息 允許第三方使用 GE 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán) 。 。 錄 用 欲到 GE 中 國(guó) 求 職 的 申 請(qǐng) 者 ，應(yīng) 從 向 GE 中 國(guó) 人力資 源部申請(qǐng)。 無(wú) 論 是 內(nèi) 部 候 選 人 ，還是外部候選人，都應(yīng)按預(yù)先確定的審查程序加以考慮和評(píng)價(jià)。 應(yīng)該避免內(nèi)部以不正當(dāng)手段獲取職位。公司將視具體情況向其前公司進(jìn)行核實(shí)。 新員工培訓(xùn) 每一個(gè)新員工在被錄用的頭三個(gè)月內(nèi)，都要參加由公司組織的就 職教育和由人力資源部舉辦的綜合性新員工培訓(xùn)。 直接主管經(jīng)理應(yīng)對(duì)試用作出評(píng)定，填具 “ 試 用 評(píng) 定 表 ”, 確 定 試 用 結(jié)束。 在 勞 動(dòng) 關(guān) 系 開 始 前 ， 真 實(shí) 地 填 寫 GE 公 司 員 工 表 。 晉升和調(diào)動(dòng) 公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作能力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。 附錄：內(nèi)部工作職位選定制度 方針 建立內(nèi) 部工作職位選定制度系基于公司對(duì)促進(jìn)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展 和發(fā)揮其潛力的信念。 申請(qǐng)人有責(zé)任將其感興趣并準(zhǔn)備申請(qǐng)的內(nèi)部工作職位的情況報(bào)知上司批準(zhǔn)并呈交人力資源部。人力資源部將協(xié)調(diào)選定工作。 在整個(gè)過(guò)程中與人力資源部及原部門經(jīng)理協(xié)調(diào) 。根據(jù)本部門要求，向未獲準(zhǔn)申請(qǐng)者提出指導(dǎo)和努力方向。 適用于定時(shí)工作制的員工包括但不限于行政、秘書、辦事員和輔助人員 (統(tǒng)稱 NonProfessional 員工 )。 出勤 一日之始及午餐后按時(shí)上班，是公司的規(guī)章制度之一。公司有權(quán)對(duì)其作出辭退處理決定。加班報(bào)酬按以下方式計(jì)算 : 每個(gè)工作日超過(guò) 8 小 時(shí) 或 每 個(gè) 工 作 周 超 過(guò) 40 小時(shí) , (從 17:30 開始加班 ) 周一至周五 :每 小 時(shí) 工 資 的 150% 周末休息日及 GE 公 司 假 日 :每 小 時(shí) 工 資 的 200% 法定節(jié)假日 :每 小 時(shí) 工 資 的 300% “ 每小時(shí)工資 ” 是 按 本 人 月 基 本 工 資 或 當(dāng) 地 政 府 規(guī) 定 除 以 小時(shí) ( 日 x8 小時(shí) )計(jì) 算 的 。 政策 為吸引和保留高素質(zhì)員工并貫徹總公司的報(bào)酬宗旨，公司根據(jù)每一個(gè)職位所要求的知識(shí)技能、經(jīng)歷及教育等情況，向員工支付有競(jìng)爭(zhēng)力的工資。 (2)福利津貼（交通補(bǔ)貼除外）：按工資的百分比計(jì)算 ,用 以 補(bǔ) 貼 員工各項(xiàng)有關(guān)開支包括國(guó)家規(guī)定各項(xiàng)補(bǔ)貼 (參 照 勞 動(dòng) 合 同 )。凡遇此情況該員工的部門經(jīng)理應(yīng)以書面 形式通知員工并送人力資源部備案。 財(cái)務(wù)綜合 部 核 計(jì) 獎(jiǎng) 金 ，并 于 12 月 底 發(fā) 放 。 公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 . 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，或公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化，人員有多余又無(wú)法另行安排的，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行；員工經(jīng)申請(qǐng)得不到公司其他部門的職 位 或 無(wú) 意 在 公 司 內(nèi)部申請(qǐng)其他職位而導(dǎo)致提前解除勞動(dòng)合同的；公司應(yīng)按員工在本公司工作的年限和每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 個(gè)人所得稅 所 有 現(xiàn) 金 收 入 ，員 工 有 義 務(wù) 根 據(jù) 當(dāng) 地 稅 務(wù) 規(guī) 定 交 納 個(gè) 人 所 得 稅 。 法定節(jié)假日和 GE 公 司