【總結(jié)】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談2021年11月11日1電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談2021年11月11日2我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談2021年11月11日3杰出經(jīng)理人行為
2025-10-06 14:18
【總結(jié)】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績效面
2024-12-23 14:44
【總結(jié)】北京大學(xué)培訓(xùn)課件企業(yè)人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)研究向各位學(xué)員致敬希望今天最燦爛!余順坤教授?華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)研究所教
2025-02-12 13:04
【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理教程主講老師:游姜本人講課聯(lián)系QQ:125930947游姜老師?江西省樂安縣實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師?江西省巨業(yè)有限公司行政人事經(jīng)理?江西靈通貿(mào)易有限公司人事經(jīng)理?國家二級人力資源管理師?深圳市鑫宇制品有限公司辦公室主任本課程由本人原創(chuàng),禁止別人修改課程目
2025-01-18 09:49
2025-02-12 13:28
【總結(jié)】第三章運(yùn)用PAC心態(tài)第一節(jié):PAC人際交往心態(tài)理論人際交往的信息分為兩大部分:信息內(nèi)容、傳遞人的情感P:parentP心態(tài)以P和優(yōu)越感為標(biāo)志A:adultA心態(tài)以客觀和理智為標(biāo)志C:childC心態(tài)以無知和沖動為標(biāo)志,也稱任意心態(tài)人的三種心態(tài)以三種類型組合:1)三種心態(tài)分別獨(dú)立存在,互不干擾。2)兩種心態(tài)重疊,第
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】XXXX電子制造有限公司文件XX電字(200*)號簽發(fā)人:XX人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、借調(diào)、工作輪換
2025-04-08 08:50
【總結(jié)】第五章統(tǒng)一員工態(tài)度第一節(jié)態(tài)度一、定義態(tài)度是個休對人、物、事的反應(yīng)傾向。又稱社會定勢。態(tài)度是一種內(nèi)部準(zhǔn)備狀態(tài),其主要特征是評價(jià)性,即對一個對象的積極或消極的反應(yīng)傾向。必有一個特定的態(tài)度對象,即評價(jià)指向的東西。是穩(wěn)定的傾向,是跨越一切時間和情境的。態(tài)度價(jià)值觀心向或定勢比較具體、眾多的超越具體事物而涉及行動標(biāo)準(zhǔn)和目的。是對抽
【總結(jié)】第二章員工聘用制度第二章員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織
2025-04-14 11:42
【總結(jié)】第四章掌握群體的脈搏第一節(jié)群體溝通一、溝通1、溝通的定義溝通是信息的傳遞過程,有廣義和狹義之分:廣義:指一切信息溝通過程。包括自我溝通、人際溝通、群體溝通、大眾溝通。狹義:指人際溝通和群體溝通兩種。特點(diǎn)是發(fā)生在人與人之間的有目的的信息交流。管理學(xué)中主要指群體溝通,即組織內(nèi)部為了提高工作效率,實(shí)現(xiàn)群體共同目標(biāo)的信息交流。溝通三要素:信息源、信息、
2025-04-16 04:48
【總結(jié)】第十章:調(diào)整人際認(rèn)知第一節(jié)人際認(rèn)知模式人際認(rèn)知是個體推斷他人的心理狀態(tài)、確定對方動機(jī)或意向的過程。是一個人社會行為的基礎(chǔ),是決定人際關(guān)系的重要五一節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)管理者本人服務(wù)對象同事員工管理者工作關(guān)系示意圖管理者要體現(xiàn)出高水平的人際認(rèn)知。二、
【總結(jié)】數(shù)據(jù)庫名:Hr表名:bestirinfo(激勵信息表)序號列名數(shù)據(jù)類型長度小數(shù)位說明1bestirIdint40主鍵,自增2bestirTypevarchar500激勵管理的類型3BestirContextvarchar50000激勵管理的內(nèi)容4human_idint4
2025-04-08 08:43
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃程序公司戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)有人力資源核查人力需求預(yù)測人力供給預(yù)測人力凈需求量目標(biāo)及匹配政策執(zhí)行計(jì)劃勞動力過剩勞動力短缺執(zhí)行反饋影響需求的因素:l市場需求l技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)l預(yù)期活動變化l工作時間l教育和培訓(xùn)l晉升l補(bǔ)充l培訓(xùn)開發(fā)l配備l職業(yè)發(fā)展l辭退l
2025-04-19 01:48
【總結(jié)】人力資源管理程序1目的為不斷提高公司員工的綜合素質(zhì)和工作能力,使其能勝任所擔(dān)任的工作,確保公司質(zhì)量方針和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對本公司人員進(jìn)行培訓(xùn)和資格評定,建立和完善相關(guān)激勵制度,了解員工對企業(yè)的滿意度,確保員工以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)
2024-11-14 01:49
【總結(jié)】助理人力資源管理師—人力資源規(guī)劃課程目錄?第一節(jié):工作崗位分析與設(shè)計(jì)?第二節(jié):企業(yè)勞動定員管理?第三節(jié):人力資源制度規(guī)劃?第四節(jié):人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?掌握崗位分析的基本原理及分析步驟?掌握工作說明書的內(nèi)容?掌握人力資源規(guī)劃的概念、內(nèi)涵及內(nèi)容
2025-01-01 15:48