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正文內(nèi)容

最新營銷策劃書(15篇)-wenkub

2025-08-04 21 本頁面
 

【正文】 開展發(fā)展起來,現(xiàn)在去ktv唱歌,去酒吧喝酒已經(jīng)成為時尚。現(xiàn)場ppt演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時間,在規(guī)定時間的最后x分鐘和時間結(jié)束時,工作人員會給予提示,超時將根據(jù)情況酌情扣分。(一)賽點(diǎn)提供的設(shè)備現(xiàn)場ppt展示和答辯的場地及設(shè)施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺、電腦一臺,其中ppt采用xx版本。成績評判與名次排列辦法比賽采用分項得分,累計總分的計分方式。②競賽分兩個階段進(jìn)行。營銷策劃方案具體要求參見附錄。組織xx周星期三下午兩點(diǎn)半開始進(jìn)行決賽,由管理教研室負(fù)責(zé)決賽具體工作的組織與實施。調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對性。需要重組項目,重用媒體組合,重新安排員工,甚至用互動媒體專家替換部分員工。客戶滿意度”為了制定最重要的指標(biāo),提高產(chǎn)品升級、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度。虛擬市場具有交易直接性、市場多樣化和個性化、一對一或微觀營銷形式和交易范圍全球化的特點(diǎn),這正是經(jīng)營者所追求的`,也是營銷努力所期望達(dá)到的。,所以空間上沒有地域的概念。當(dāng)競爭商家數(shù)量增加,信息資源相同,沒有店面優(yōu)勢時,競爭會更加激烈??觳褪称返慕?jīng)營者可以通過網(wǎng)絡(luò)節(jié)省店鋪租金和大部分勞動力成本,不僅使資本實力較低的經(jīng)營者進(jìn)入市場,而且降低了商品成本。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下營銷的基本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以客戶價值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與客戶的互動,利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力。在新的市場環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)營銷將面臨重新審視營銷目標(biāo)、重點(diǎn)、策略和戰(zhàn)術(shù)的挑戰(zhàn)。另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起,網(wǎng)上銷售和網(wǎng)上購物變得越來越流行。休閑食品市場還處于完全競爭的狀態(tài),沒有領(lǐng)先的品牌,遠(yuǎn)不如方便面。但從另一個角度來看,我們發(fā)現(xiàn)由于零食種類繁多,零食行業(yè)的市場戒備水平并不高,全行業(yè)前十的企業(yè)只占據(jù)30%的銷售份額。休閑食品已經(jīng)悄然成為當(dāng)今消費(fèi)的新寵。網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍大大突破了原來劃分商品銷售范圍和消費(fèi)群體、地理位置半徑、交通便利條件的營銷模式。虛擬市場(或稱信息市場)就是這個時代的產(chǎn)物之一。銷售記錄每個地點(diǎn)要有專門的隊員記錄銷售的日期和時間、售出服裝的件數(shù)、資金記錄。產(chǎn)品宣傳a)在食堂門口打出橫幅,資料為“迎祖國六十華誕,穿愛國時尚t恤”,我們先向有關(guān)學(xué)生部門咨詢制定橫幅的地點(diǎn)、價錢以及弄橫幅的相關(guān)事項;b)在食堂門口擺出展板,資料為介紹“鴻鵠之隊”,包括我們成立的背景、成立的時間、我們是干什么的、我們的目標(biāo)、我們的兩年規(guī)劃等相關(guān)情景,主要由文筆較好的隊員執(zhí)行,這方面想得較多的隊員供給意見;c)用音響宣傳我們的產(chǎn)品,從愛國主義思想出發(fā),向?qū)W生部門了解借音響、桌子的方法,用電腦下載一些好的音樂,比如像國歌,開始之前必須要確保音響能夠正常運(yùn)行,找這方面比較精通的同學(xué)幫忙;d)銷售隊員介紹,銷售隊員能夠在食堂門口向走過的同學(xué)介紹我們團(tuán)隊,說明我們的困難以及我們活動的意義,讓更多的人了解我們,也能夠從愛國主義方面推銷我們的產(chǎn)品,盡一切方法說服他們購買衣服。產(chǎn)品郵費(fèi)每次產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)大約在50元,由于廠家離貨運(yùn)公司比較元,支付廠家交通費(fèi)用50元,郵費(fèi)就共計100元錢。然后在最快的時間內(nèi),將第一筆款匯至指定賬戶,保存好匯款發(fā)票,以備特殊情景作為法律憑據(jù)。本次銷售的產(chǎn)品為:愛國時尚t恤,專門為新中國六十周年華誕設(shè)計制作,針對大學(xué)生。最新營銷策劃書(15篇)最新營銷策劃書(15篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力??钍剑簣A領(lǐng),10余款個性圖案;材料:純棉;底色:黑、白、紅、黃、紫,5個顏色;規(guī)格:180克;尺寸:l、xl、xxl;成本價:10元件,100元起批。產(chǎn)品數(shù)量由于多種不確定因素,我們首先進(jìn)貨100件,初步試探一下該產(chǎn)品在我們學(xué)校的市場,在銷售過程中我們發(fā)覺在學(xué)校的市場很大后,大家一齊討論,我們再逐漸進(jìn)貨,然后去開拓其它三所高校的學(xué)校市場,此刻預(yù)期進(jìn)貨數(shù)量為2000件,這完全取決于我們的銷量,進(jìn)貨資金不是問題。產(chǎn)品接收根據(jù)廠家供給的時間,我們準(zhǔn)確地收取貨物,然后安全地安置在宿舍里面,也能夠分批放在幾個人的宿舍里面。產(chǎn)品銷售研究成本、利潤等因素,初步將價格定為35元,主要由隊員向同學(xué)介紹服裝,以義賣的方法讓更多的人購買。產(chǎn)品銷量很好我們的服裝在學(xué)校的市場很大,有可能出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,我們提前向廠家進(jìn)貨以保證貨源充足,另一方面我們會逐漸地開拓其它三所高校的市場。它突破了許多傳統(tǒng)市場的限制,為新一輪的營銷和商業(yè)活動奠定了基礎(chǔ)。產(chǎn)品展銷會沒有位置和統(tǒng)一時間的概念,取而代之的是一個網(wǎng)站和客戶想要的任何時間。20xx年,中國休閑食品市場容量達(dá)到300億元左右。南瓜子,杏仁等。食用油、飲料等食品類壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)。休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正在醞釀許多新的市場機(jī)遇,消費(fèi)潛力巨大。銷售會逐漸轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營銷。虛擬市場只有提供商品信息,客戶才能選擇和購買?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、信息流的傳遞和加工成本,使生產(chǎn)和消費(fèi)更加緊密,給了顧客很大的選擇商品的空間和余地,從而提高了營銷的形式效用、空間效用、時間效用、價值效用和信息效用。提升信譽(yù),爭取良好的信譽(yù)形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)、改善和拓展與客戶的關(guān)系。整個營銷都要學(xué)習(xí)和掌握信息傳播和應(yīng)對管理的方式。提高學(xué)生營銷策劃能力。包括制定營銷策劃方案、現(xiàn)場xx展示與答辯兩個部分?,F(xiàn)場ppt展示與答辯現(xiàn)場進(jìn)行營銷策劃方案ppt展示和答辯。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃方案,并于第二階段進(jìn)行前提交。每個項目計xx分,取各位評委評分的平均值計各隊得分。(二)選手自備工具各參賽隊須準(zhǔn)備u盤一個,將營銷策劃方案電子版和ppt演示的課件拷貝交競賽組,并確保能正常使用。陳述結(jié)束后,評委提出答辯題目,參賽隊可自行準(zhǔn)備,下一參賽隊進(jìn)行陳述。但是在酒吧、ktv的管理上,我們還是有很多的漏洞的,這些都是需要不斷的進(jìn)步的,這樣我們的管理只要跟上去了,酒吧ktv才能更長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,這些都是我們要不斷的進(jìn)步的地方。2. 追求放松,追求刺激,釋放生活的壓力,是泡吧中狂熱的一分子,要high出激情,high出狀態(tài)。市場定位:做中高檔次的娛樂公司,突出特色優(yōu)勢,打造企業(yè)品牌文化,服務(wù),出品質(zhì)量高,節(jié)目互動形式精彩多樣化,瞄準(zhǔn)中高層次消費(fèi)群體。1. 銷售部(1)把酒水促銷做為杠桿,并在媒體及自身演出,軟件設(shè)施服務(wù)來吸引客人,在節(jié)假日追求利潤最大化。加快行業(yè)的連鎖網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶。(2) 加強(qiáng)與媒體欄目間的合作,進(jìn)行票、券營銷。留住客人的手段,除了場所的硬件設(shè)施外,還包括軟件服務(wù),節(jié)目質(zhì)量,玩的內(nèi)容,自身特色等,同時還可以采用贈送讓利等優(yōu)惠手段,進(jìn)行前進(jìn)的客源穩(wěn)定并逐漸增加客流量。4. 公關(guān)人員形象素質(zhì)不夠,人員數(shù)量不夠。對策:1. 簡單的工程改造,確定明確的市場定位,這個要詳細(xì)的分析,如果這次要是在確定不準(zhǔn)確,對場所以后的發(fā)展非常的不利,詳細(xì)了解市場,再做出決定。重點(diǎn)放在這一塊,招聘專兼職公關(guān)人員,介紹以往營銷經(jīng)驗,進(jìn)行培訓(xùn)溝通介紹工作模式。8. 所有公司員工一律著工裝上崗。12. 前期放在人氣的炒作上,重點(diǎn)放在女孩子這一方面。制作會員手冊。營銷策略不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營原則。4. ,可以充分發(fā)揮公司人員,通過平時的工作和社交來宣傳,企業(yè)對顧客所傳達(dá)的信息一定要突出顧客可以從消費(fèi)中得到什么實惠,而不是向顧客要求什么。4. 組建完整的公關(guān)及營銷推廣人員隊伍5. 制定營銷公關(guān)經(jīng)理合理的業(yè)績定位及酒水推廣方案,稱職定位。9. 薪資定位。(待定)職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)利,職責(zé)是完成任務(wù)的義務(wù),當(dāng)工作出現(xiàn)有權(quán)無責(zé)或有責(zé)無權(quán)時,就會產(chǎn)生有心無力或消極現(xiàn)象,職位并不重要,重要的是責(zé)、權(quán)相符。(一)組織建設(shè)和管理:作為一個企業(yè),必需對其所擁有的人力物力、物力資源、財力資源進(jìn)行組織和管理,娛樂場所作為服務(wù)性行業(yè),其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,為了確保營運(yùn)工作的有序的進(jìn)行。配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人 員不至于閑置。另一方面著眼于細(xì)微處,就是制定具體的制度,如業(yè)務(wù)活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。第二:班中的巡場工作,對現(xiàn)場進(jìn)行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料,對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測,以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時注意營運(yùn)中存在的問題,及時進(jìn)行解決、糾正??梢娖髽I(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營管理的過程中做好管理團(tuán)隊的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等。(一)建立市場調(diào)查機(jī)制,進(jìn)行市場定位:娛樂市場是在不斷的變化發(fā)展中的,今天你可能門庭若市,明天就面臨關(guān)閉,因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)娛樂市場的消費(fèi)需求及促銷活動的信息。 如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,價格策略,人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手?jǐn)?。③行為方向:a對內(nèi):員工培訓(xùn)、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬。 不僅僅是酒吧ktv,只要是企業(yè),我們就要有效的管理下去,不僅僅是在這些方面,還有很多的事情需要我們來解決。開業(yè)要配合長時間的促銷以凝聚人氣。 3)dm直投:份4)《報紙》、網(wǎng)站:1)準(zhǔn)備時間:(天) 2)實施時間:(天)第三部分廣告宣傳及費(fèi)用預(yù)算宣傳品(dm):1)人工投遞宣傳單2)宣傳單制作費(fèi):3)宣傳單投遞費(fèi):報宣傳分店分發(fā):版份委托分發(fā):( 3天)在本區(qū)域內(nèi)的生活區(qū)委托代發(fā),包括商場服務(wù)臺,美容美發(fā)的休閑臺、洗染店、批發(fā)市場咨詢臺及相關(guān)行業(yè)單位。資料內(nèi)的市場調(diào)研部分只是簡約的介紹了一部分,當(dāng)您在進(jìn)行市場調(diào)研時,可能根據(jù)經(jīng)營的需求進(jìn)行所需內(nèi)容的`調(diào)研,如您對調(diào)查項目不是很清晰時,可以在資料庫查詢關(guān)于市場調(diào)研的相關(guān)資料,它們可以幫助到您。①已入駐愛優(yōu)微,渴望提升微店流量及銷量。①購物達(dá)人,渴望獲得節(jié)日折扣。借助微博及微信、qq空間、朋友圈、qq群等自媒體渠道,組織并傳播相關(guān)活動信息。,眾籌砍價——供給十件商品,活動從11月底開始,前期預(yù)熱,轉(zhuǎn)發(fā)一次降利一元?!獝蹆?yōu)微首頁設(shè)置抽獎頁面,雙十二當(dāng)天開放抽獎權(quán)限,凡進(jìn)入愛優(yōu)微首頁及其他頁面者,轉(zhuǎn)發(fā)活動信息到朋友圈、微博或者空間等sns社交平臺者,皆有機(jī)會參與本次抽獎活動,每人每小時可獲得抽獎機(jī)會兩次。,我們可根據(jù)商家量身定奪專題版塊進(jìn)行宣傳。征集必須形式禮品,鼓勵網(wǎng)友與微信互動,發(fā)起搖一搖等活動,搖折扣,搖禮品等。休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析:網(wǎng)絡(luò)用戶分析、網(wǎng)絡(luò)購物的迅速傳播休閑食品特征分析:(1)、年輕消費(fèi)群體崛起(2)、健康食品居于主導(dǎo)地位(3)、休閑食品的種類不一樣,受歡迎的程度也很大不一樣。并和相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接,擴(kuò)大博客影響力。、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布相關(guān)信息,突出產(chǎn)品特點(diǎn)。營銷策劃書篇八隨著社會的發(fā)展,服裝經(jīng)濟(jì)在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展,女士們對于服裝的要求越來越高,品種要求越來越多,對衣服的質(zhì)量也越來越在意。市場形勢:服裝市場良莠不齊,因經(jīng)濟(jì)水平不一樣,顧客購買力不一樣,消費(fèi)者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。并且近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,消費(fèi)者的購買實力也很強(qiáng)。產(chǎn)品劣勢分析棉麻市場質(zhì)量良莠不齊,有些消費(fèi)者分不清好與壞,xx品牌比較容易被有些消費(fèi)者混淆,品牌宣傳度不高。(3)市場定位:定位于中高檔人群,服裝價格偏高。:每一天前十位消費(fèi)者有機(jī)會免費(fèi)抽獎:一次性消費(fèi)滿多少限額,能夠送會員卡建立銷售信息:注明產(chǎn)品類型、名稱、價格,由顧客簽字確認(rèn),方便售后服務(wù)。營銷策劃書篇九酒店不可能占領(lǐng)和滿足每一個客源市場,例如:我們簡單將客源市場分成a、b、c分別代表高、中、低三個檔次的客源,假設(shè)本酒店是接待b檔客源能力的酒店,這表示酒店的硬件和服務(wù)都是滿足中檔客源需求的。筆者曾經(jīng)工作過的一家酒店,由于當(dāng)時有兩個銷售部,一個是負(fù)責(zé)客房的銷售部,另一個是負(fù)責(zé)宴會的銷售部。而該鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在結(jié)帳時卻還認(rèn)為宴會價格太高,菜肴過于精雕細(xì)琢,一點(diǎn)都不實惠。酒店只有根據(jù)自身條件,明確市場定位,提供規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn), 提高顧客的滿意度。同時顧客還希望得到令人愉悅的感官享受,如:酒店里有室內(nèi)游泳池可以休閑晚上可以在酒吧和善解人意的服務(wù)員聊天等。一錘子買賣必將使酒店走向衰退, 因為招徠顧客越多,流失也越快。所以,營銷管理者要設(shè)法通過多種渠道,調(diào)查和預(yù)測顧客的需求,獲取顧客的反饋。酒店產(chǎn)品是一個整體 ,顧客從入住到離店接受的是來自于各個部門的共同服務(wù),在對客服務(wù)中,任何一個部門都十分重要。營銷人員不僅要通過各種方法創(chuàng)造顧客滿意,而且要關(guān)注酒店的盈利率,兼顧平均房價和住房率,不能偏面追求其一,要追求盈利最大化。這是當(dāng)代營銷人所必須具備的素質(zhì)和能力。同時也為了微店的持續(xù)盈利,吸引更多的回頭客。營銷策劃書篇十一市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域市場總體容量競品活動情景客戶采購方式敵我優(yōu)勢劣勢自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉我們的機(jī)會在哪里?年度盈利目標(biāo)?經(jīng)過市場分析,找出市場機(jī)會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。市場開發(fā)思路:a行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的39。b渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有必須行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時
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