【總結(jié)】華為時間管理培訓(xùn)程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-06-19 12:26
【總結(jié)】時間管理學(xué)員手冊學(xué)員:講師:邱明俊致學(xué)員歡迎各位參加《時間管理》課程!為了充分體會本課程的精髓,得到自我的提高,請大家遵守以下《培訓(xùn)公約》:1.全身心投入學(xué)習(xí),不處理與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情
2025-06-25 14:50
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 胎兒教育的誤區(qū) 胎兒教育的誤區(qū) 科學(xué)正確的胎教固然可以促進(jìn)胎兒的發(fā)育,錯誤的胎教則往往會產(chǎn)生負(fù)面影響?,F(xiàn)在社會中人們對胎教的認(rèn)識還存在一定的誤區(qū),孕媽媽...
2025-04-15 03:55
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目管理十大誤區(qū) 強(qiáng)化沖突管理p87 內(nèi)容簡介: 本書是作者根據(jù)自己從事項(xiàng)目管理工作的個人經(jīng)驗(yàn),并借鑒了那些為項(xiàng)目管理傾注了畢生心血的專家學(xué)者及項(xiàng)目管理者們的經(jīng)驗(yàn)編寫出來的。全書共分十個...
2025-10-05 04:58
【總結(jié)】第一篇:影樓老板在人力資源管理的誤區(qū) 影樓老板在人力資源管理的誤區(qū) 兒童攝影市場競爭越來越激烈,人員流動越來越大,人才流失也越來越嚴(yán)重,很多影樓老板為了留住員工,可謂煞費(fèi)苦心,想方設(shè)法,但管理者本...
2024-11-04 05:45
【總結(jié)】第一講中國房地產(chǎn)業(yè)呼喚管理革命?房地產(chǎn)業(yè)依然是中國最有前途的行業(yè)?對胡潤和福布斯歷年中國大陸百富榜進(jìn)行分析就可以看出,從行業(yè)分類上看,房地產(chǎn)企業(yè)家占的比例最大,百富榜上超過60%的企業(yè)家都是從事房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的。國內(nèi)外媒體分析:歷年來房地產(chǎn)企業(yè)家的頻繁上榜,表明中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著很大的潛力。房地產(chǎn)業(yè)是中國很有特色的一個行業(yè),也是具有兩個前途的行業(yè),
2025-04-17 14:02
【總結(jié)】第一篇:民營企業(yè)管理的七大誤區(qū) 民營企業(yè)管理的七大誤區(qū) 就像蒲公英一樣,員工在一個企業(yè)呆久了,他畢竟會脫離母體在外面成就一番事業(yè)!當(dāng)前,很多老板說做生意累,做得不開心,問及原因,市場環(huán)境惡化是一方...
2024-11-15 05:16
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理專題:企管培訓(xùn)的誤區(qū) 人力資源管理專題:企管培訓(xùn)的誤區(qū) 誤區(qū)一:培訓(xùn)吃虧 有的企業(yè)主/高層管理人員認(rèn)為: 1、培訓(xùn)過的員工由于能力提高了,就不滿足原來的待遇、職務(wù)等,公司往...
2024-11-04 00:04
【總結(jié)】第一篇:淺談物業(yè)管理收費(fèi)的六大誤區(qū) 淺談物業(yè)管理收費(fèi)的六大誤區(qū)長期以來,物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取一直是物業(yè)管理工作很難突破的一個瓶頸,這個問題長期無法解決,根本原因是人們一直無法走出物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的誤區(qū)。誤區(qū)一...
2024-10-21 11:29
【總結(jié)】走出質(zhì)量管理誤區(qū)誤區(qū)一:?產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)部門的事;?質(zhì)量問題都是生產(chǎn)現(xiàn)場工人造成的;?計(jì)數(shù)器設(shè)計(jì)的例子?某印染廠質(zhì)量責(zé)任制度(參見下頁表)?80/20原則老同學(xué)的磨床廠某廠疵品質(zhì)量責(zé)任處罰明細(xì)表部門:20年月
2025-02-18 02:47
【總結(jié)】誤區(qū)——為流程而流程?在健力寶,流程是一個經(jīng)常被掛在嘴邊的管理名詞,但幾乎所有的人都似乎在誤解著流程這背后的真正含義是,健力寶的管理陷入為流程而流程的誤區(qū)。?……?制訂清晰的業(yè)務(wù)流程,根據(jù)流程開展業(yè)務(wù),這是一個規(guī)范企業(yè)的當(dāng)然行為。任何企業(yè)只有建立了清晰的業(yè)務(wù)流程才可能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。?在健力寶,流程是一個經(jīng)常被掛
2025-01-20 14:37
【總結(jié)】第一篇:如何處罰員工下屬——企業(yè)管理的誤區(qū) 處罰員工下屬——企業(yè)管理的誤區(qū) 很多人這樣說,現(xiàn)在的人真難管,違章、違紀(jì)的太多了,說服教育根本就無濟(jì)于事,但有一樣挺靈的,那就是:罰! 交通警察的威信...
2024-11-15 03:06
【總結(jié)】績效管理實(shí)踐的七大誤區(qū)前言在咨詢調(diào)研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)推行績效管理已有些年頭,但實(shí)施效果總達(dá)不到設(shè)想的目標(biāo),已成了當(dāng)前企業(yè)普遍共同面臨的問題,企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何開展有效的績效管理感到相當(dāng)?shù)睦Щ蟆6鴽]有績效管理體系有效的支持與導(dǎo)向,企業(yè)各項(xiàng)工作開展、管理變革、執(zhí)行力建設(shè)等都將成為空談,企業(yè)運(yùn)營的效率會大大降低,從而直接影響企業(yè)經(jīng)營效益的提升。企業(yè)在績效管理上的薄弱,究其
2025-04-13 01:35
【總結(jié)】,一直被很多企業(yè)熱衷和追捧,但大多數(shù)企業(yè)引入績效管理后的實(shí)施結(jié)果并不理想,不是半途而廢,就是流于形式,不但沒有起到激勵員工、提升績效的作用,反而引起員工的不滿,對企業(yè)績效產(chǎn)生了負(fù)面影響。160。這種情況的出現(xiàn)與我國企業(yè)管理現(xiàn)狀有關(guān),如企業(yè)管理不完善、管理水平滯后、管理者的觀念沒有轉(zhuǎn)變、管理者對績效管理的概念模糊、企業(yè)員工的素質(zhì)水平參差不齊等。但是,其實(shí)最主要的原因是企業(yè)管理者在對績效管理
2025-08-22 08:58
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)績效管理實(shí)踐的七大誤區(qū)前言在咨詢調(diào)研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)推行績效管理已有些年頭,但實(shí)施效果總達(dá)不到設(shè)想的目標(biāo),已成了當(dāng)前企業(yè)普遍共同面臨的問題,企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何開展有效的績效管理感到相當(dāng)?shù)睦Щ?。而沒有績效管理體系有效的支持與導(dǎo)向,企業(yè)各項(xiàng)工作開展、管理變革、執(zhí)行力建設(shè)等都將成為空談,企業(yè)運(yùn)營的效率會
2025-01-11 04:36