20xx年工作參考總結(jié)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)-wenkub
2025-03-30 04 本頁(yè)面
【正文】 餃子機(jī)毛刺劃傷?！ 楦淖?nèi)藛T流失情況，消費(fèi)部采取提高介紹費(fèi)和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的情況。 設(shè)備治理方面 在過(guò)去的一年里，除包裝機(jī)外，其它各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，設(shè)備部及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備，為消費(fèi)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底，進(jìn)而確保了消費(fèi)的穩(wěn)定。開(kāi)展多種方式的培訓(xùn)及宣傳，提高員工的質(zhì)量認(rèn)識(shí)?！ ?工段因消費(fèi)湯圓和人員缺乏耽誤消費(fèi)餃子?！ ?月份因消費(fèi)粽子減少一個(gè)車(chē)間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故(沒(méi)有細(xì)料)2鍋?！ ∪藛T治理方面 20XX年是我公司消費(fèi)任務(wù)比較重的一年，但員工流失率特別高。同時(shí)消費(fèi)部對(duì)新進(jìn)員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，做到根天分勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正由于有他們的支持消費(fèi)部才有了今天的良好場(chǎng)面?！ ?起滑倒事故。 1起通往二樓電梯摔傷。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，有關(guān)設(shè)備平安使用征詢(xún)題，是下一步平安消費(fèi)教育工作的重點(diǎn)。 2)缺乏全員參與質(zhì)量治理理念。這個(gè)數(shù)字特別高，這些數(shù)據(jù)可以匯總分類(lèi)，客戶(hù)投訴比較多的幾個(gè)征詢(xún)題點(diǎn)確信是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和處理的事項(xiàng)。本部門(mén)將按照實(shí)際情況施行相應(yīng)的正負(fù)鼓舞措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約認(rèn)識(shí)和主人翁精神逐步提高?！ ∫蚬締T工的本身素養(yǎng)，車(chē)間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感還不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將阻礙產(chǎn)質(zhì)量量、工作效率，因此建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)在企業(yè)文化和員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面培訓(xùn)。要實(shí)現(xiàn)該計(jì)劃，我們必須克服和處理以下征詢(xún)題?！ ≡O(shè)備方面： ?、侔b機(jī)必須更換，減少因包裝機(jī)維修時(shí)間而阻礙消費(fèi)?！ 、菰黾忧卸C(jī)一臺(tái)。 五、20XX年消費(fèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃 為改善如今車(chē)間員工的精神相貌和綜合素養(yǎng)，消費(fèi)部計(jì)劃結(jié)合綜合辦，設(shè)備部及品管部對(duì)消費(fèi)員工進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃如下(暫定)： 員工節(jié)能降耗認(rèn)識(shí)培養(yǎng)及培訓(xùn)(每月兩次)。 平安消費(fèi)培訓(xùn)，消費(fèi)線全體員工每月至少培訓(xùn)一次，重點(diǎn)是有關(guān)設(shè)備平安使用和操作征詢(xún)題?！ 、婆浜掀饭懿孔ズ觅|(zhì)量培訓(xùn)考核，提高員工注重程度?！ ∫?、工作回憶 產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過(guò)去的一年里，消費(fèi)部在消費(fèi)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)展實(shí)驗(yàn)和探究。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品認(rèn)識(shí)情況下，全力的投入在消費(fèi)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)質(zhì)量量一定會(huì)穩(wěn)步提高。確保了消費(fèi)車(chē)間的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。這與培
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1