骨干教師個(gè)人工作計(jì)劃五篇范文-wenkub
2025-03-29 22 本頁面
【正文】 職業(yè)道德，提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè)，樹立新教師形象，使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。做任何工作都應(yīng)該有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。使在骨干教師引領(lǐng)下，員工們能牢固樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，為人師表，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化教師以科研促發(fā)展的意識，使教師能積極參與在課程改革的教科研之中，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力，具備研究、開發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)。(三)目標(biāo)要求根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求，力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師12人，市級骨干教師35人，縣級骨干教師5人以上，校級骨干教師6人以上，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課，對同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo)，以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。(3)開展好骨干教師的示范展示課活動(dòng)，認(rèn)真做好評課，廣泛征求評課意見，形成經(jīng)驗(yàn)成果。(2)對帶徒對象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，善始善終。二是科研興校意識。骨干教師是領(lǐng)路人。健全制度，完善機(jī)智。以獎(jiǎng)勵(lì)方式選派，教育教學(xué)成績顯著的教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野，拓寬思路，提高自己的實(shí)踐能力。三、培訓(xùn)目標(biāo)通過骨干教師的培訓(xùn)，進(jìn)一步加深師德規(guī)范的真情實(shí)感，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)思想、調(diào)整師德規(guī)范，進(jìn)一步掌握學(xué)科的教材教法，提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力。崗位實(shí)踐由學(xué)校負(fù)責(zé)，各校校長是直接的組織者，由鎮(zhèn)教研室提供相應(yīng)的指導(dǎo)。教育。(二)教育教學(xué)實(shí)踐管理措施骨干教師每月上一次研討課，由學(xué)校檢查鑒定。骨干教師必須承擔(dān)或參與實(shí)驗(yàn)課題的研究。(三)綜合考核每參加一次說課、上課、評課、議課活動(dòng)，都要有材料。掌握一定的學(xué)科教育教學(xué)理論。九月份研究型教師發(fā)展培訓(xùn)。骨干教師個(gè)人工作計(jì)劃3一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)建立骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長負(fù)責(zé)全面工作，副組長及各教研組負(fù)責(zé)具體的指導(dǎo)工作。集中培訓(xùn)由學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每學(xué)期召開培養(yǎng)對象的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、組織開展外出考察活動(dòng)。每學(xué)期舉辦1次與本人課題相關(guān)的研討活動(dòng)。骨干教師個(gè)人工作計(jì)劃4一、目標(biāo)與任務(wù)(一)培養(yǎng)目標(biāo)區(qū)級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。二、建立選拔制度各級骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次。根據(jù)注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。舉行骨干教師教
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