項(xiàng)目分包管理規(guī)范(doc12)-經(jīng)營(yíng)管理-wenkub
2022-08-25 15:35:20 本頁(yè)面
【正文】 的約束和目標(biāo)； ? 對(duì)待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的需求； ? 公司和供方的依賴、溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系； ? 交付給公司的子合同產(chǎn)品，如各種技術(shù) 文檔、源程序及執(zhí)行代碼 等； ? 對(duì)子合同及供方提交的產(chǎn)品進(jìn)行修訂的條件； ? 對(duì)子合同產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)所用的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程； ? 公司用來(lái)監(jiān)控和評(píng)價(jià)供方開(kāi)發(fā)能力的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 檢查、整理及保管供方提交的各種文檔資料及最終成果，可委托或授權(quán)其它專業(yè)組織或部門對(duì)供方的項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。 適用范圍 適用于本公司總部、分公司及各銷售分支機(jī)構(gòu)委托供方進(jìn)行的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)施的整個(gè)過(guò)程（包括軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成或其它方面的項(xiàng)目）。 職責(zé) 子合同經(jīng)理 負(fù)責(zé)選擇 供方 ， 與相關(guān)的項(xiàng)目組成員共同 協(xié)調(diào) 待簽 子合同 工作的技術(shù)范圍與子合同的條件與條款， 管理子合同 執(zhí)行 ，安排子合同產(chǎn)品 后 的服務(wù)支持 。 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理部門 負(fù)責(zé)其它方面 分包 項(xiàng)目的管理控制，檢查、整理及保管供方提交的各種文檔資料及最終成果，可委托或授權(quán)其它專業(yè)組織或部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。 供方開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理 子合同經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理開(kāi)發(fā)子合同的日常事務(wù)，溝通、協(xié)調(diào)雙方部門關(guān)系。測(cè)量可包括： ? 管理子合同的成本與計(jì)劃比較； ? 子合同產(chǎn)品的實(shí)際交付日期與計(jì)劃比較； ? 公司提交給供方的配套產(chǎn)品及文檔的實(shí)際日期與計(jì)劃相比較 。 ? 對(duì)于任何更改必須雙方同意情況下才能進(jìn)行； ? 更改 內(nèi)容或涉及部門較多時(shí)，該項(xiàng)目應(yīng)從 重新進(jìn)行控制； ? 更改內(nèi)容或涉及部門較少時(shí)，由子合同經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行。 項(xiàng)目分包管理規(guī)范 P7/9 文檔資料 子合同經(jīng)理負(fù)責(zé) 向 項(xiàng)目管理 部門提交子合同協(xié)議的簽訂或更改等文檔并協(xié)調(diào)供方各種文檔資料的提交工作。 系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理 分包系統(tǒng)集成合同的簽訂及評(píng)審 子 合同經(jīng)理 負(fù)責(zé)選擇供方并與其簽訂分包合同，由 項(xiàng)目管理 部門組織有關(guān)人員對(duì)分包系統(tǒng)集成合同進(jìn)行評(píng)審，合同至少明確如下內(nèi)容： ? 系統(tǒng)集成的工作內(nèi)容、要求及目標(biāo)應(yīng)與公司和客戶簽定的系統(tǒng)集成的內(nèi)容、要求及目標(biāo)相一致； ? 公司和供方的依賴、溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系； ? 交付給公司的子合同產(chǎn)品，如 實(shí)施計(jì)劃、交付文檔及設(shè)備 等； ? 公司對(duì)子合同產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程； ? 對(duì)子合同及供方提交產(chǎn)品進(jìn)行修訂的條件； ? 公司用來(lái)監(jiān)控和評(píng)價(jià)供方系統(tǒng)集成能力的規(guī)程和準(zhǔn)則。 1) 供方在進(jìn)行工作之前， 項(xiàng)目管理 部門對(duì)實(shí)施文檔進(jìn)行評(píng)審，并將它 用以于跟蹤 實(shí)施 活動(dòng)和溝通狀態(tài)，有時(shí)需要公司的 相關(guān)部門配合 項(xiàng)目管理 部門監(jiān)督供方的系統(tǒng)集成過(guò)程； 2) 按照公司程序文件規(guī)定的要求監(jiān)控供方 系統(tǒng)集成 活動(dòng)及產(chǎn)生的各種項(xiàng)目分包管理規(guī)范
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