20xx年公司物資采購(gòu)管理制度相關(guān)范文-wenkub
2025-01-25 05 本頁(yè)面
【正文】 則實(shí)行招投標(biāo)制度。
第六條部門(mén)因工作需要購(gòu)置具有固定資產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施，須先填寫(xiě)固定資產(chǎn)申購(gòu)單，注明用品名稱規(guī)格型號(hào)用途等具體要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后由辦公室按規(guī)定采購(gòu)。
第四條公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置適用本制度。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。公司物資采購(gòu)管理制度相關(guān)范文篇一：公司物資采購(gòu)管理制度
公司物資采購(gòu)、供應(yīng)、管理制度
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司物資采購(gòu)程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理的持續(xù)穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，特定立本制度。
第二章物資采購(gòu)規(guī)定
第五條物資采購(gòu)實(shí)行歸口管理制。
第七條辦公室負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的人員必須充分掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)變化，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)，價(jià)格低廉，供貨及時(shí)。
第十條實(shí)行采購(gòu)質(zhì)量責(zé)任制。如有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項(xiàng)外，將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。程序如下：
經(jīng)辦人填制發(fā)票入賬單——保管員根據(jù)收貨情況簽字確認(rèn)——部門(mén)經(jīng)理審核、會(huì)計(jì)審核發(fā)票合法性——總經(jīng)理簽字準(zhǔn)予入賬——財(cái)務(wù)掛賬作為日后付款的依據(jù)。否則財(cái)務(wù)有權(quán)不予批準(zhǔn)付款。
第四章 物資領(lǐng)發(fā)規(guī)定
第十四條各部門(mén)辦公用品按照批準(zhǔn)的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃指派專人到倉(cāng)庫(kù)登記領(lǐng)??；維修工具的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新；招待用煙、酒、茶葉領(lǐng)用部門(mén)需先向公司主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，經(jīng)同意后填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，保管人員憑領(lǐng)導(dǎo)簽字的《領(lǐng)料單》發(fā)放物品，并做好領(lǐng)用登記記錄，領(lǐng)取數(shù)不得超過(guò)計(jì)劃數(shù)，其中酒的領(lǐng)用數(shù)量和實(shí)用數(shù)量可能存在差別，領(lǐng)用人可以在領(lǐng)用的次日按實(shí)用數(shù)量，再辦理領(lǐng)料登記手續(xù)。購(gòu)置的物資必須經(jīng)保管人員驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)，做好臺(tái)賬登記。財(cái)務(wù)部派專人牽頭負(fù)責(zé)督查盤(pán)點(diǎn)，并在《盤(pán)點(diǎn)表》上簽證確認(rèn)，年終進(jìn)行核銷。經(jīng)批準(zhǔn)的贈(zèng)送、變賣(mài)、報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)備核銷。因不當(dāng)操作使用，或因個(gè)人過(guò)失，或因故意對(duì)固定資產(chǎn)造成損壞，責(zé)任人或過(guò)失人應(yīng)予賠償。固定資產(chǎn)發(fā)生被盜事故，責(zé)任人應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明，按公司研究決定給予責(zé)任人處理。
二. 范圍
，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購(gòu)工作規(guī)程。 商務(wù)采購(gòu)員：公司禮品采購(gòu)； 行政采購(gòu)員：非項(xiàng)目物資采購(gòu)； 項(xiàng)目采購(gòu)員：項(xiàng)目物資采購(gòu)。
；每周進(jìn)行庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)匯總，將月度需求表及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行歸檔。供應(yīng)商為中間商時(shí)，應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)能力、資信和以往的服務(wù)對(duì)象，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不能作為唯一決定的因素。
，要填寫(xiě)物品領(lǐng)用單到辦公室領(lǐng)取當(dāng)月所需物品，并按領(lǐng)用程序簽字。
第三條 工程類材料設(shè)備（統(tǒng)供）的采購(gòu)嚴(yán)格按《恒大地產(chǎn)集團(tuán)2020年度統(tǒng)一配送材料設(shè)備集中招標(biāo)操作辦法》執(zhí)行。
選購(gòu)三原則：
（1）一種物品采購(gòu)各部（參與部門(mén)或人員）分別找三家；
（2）一種物品分別報(bào)三家；
（3）一種物品最后定一～三家。
第八條 年度采購(gòu)的范圍
供應(yīng)給地區(qū)公司的物資：健身器材、電視機(jī)、網(wǎng)吧電腦、乒乓球及擋板、臺(tái)球桌、按摩床、休閑沙發(fā)、老爺車(chē)、鋼琴、保安設(shè)備、安全帽、接待傘、對(duì)講機(jī)等物資。
第十一條 立項(xiàng)報(bào)告審批流程
固定資產(chǎn)（含車(chē)輛）
1）、10萬(wàn)元以內(nèi)（含10萬(wàn)元）的固定資產(chǎn)審批流程：
申購(gòu)部門(mén)/單位填寫(xiě)“資產(chǎn)購(gòu)置審批表”→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團(tuán)
2）、10萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)審批流程：
申購(gòu)部門(mén)/單位填寫(xiě)
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