如何提升企業(yè)管理層執(zhí)行力余世維-wenkub
2023-05-17 06:36:36 本頁面
【正文】 變化 b） 員工等待老板自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。如何提升企業(yè)管理層的執(zhí)行力 余世維 博士 上海超維管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 按質(zhì) 按量 完成自己的工作任務(wù) 案例 ? 平安保險(xiǎn)董事長 馬明哲 ? 戊戌政變 /光緒 VS. 日本維新 /明治 問題 從韓國三星的崛起 ,反思我們國人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度 . ? 對(duì)執(zhí)行偏差沒有感覺 ,也不覺得重要 . ? 個(gè)性上不追求完美 . ? 在職責(zé)范圍內(nèi) ,不會(huì)自已盡責(zé)處理一切問題 ? 對(duì) “ 要求標(biāo)準(zhǔn) ” 不能也不想堅(jiān)持 分析 如何檢查部屬的執(zhí)行力 ? ? 誰是總指揮 ?他是否被授權(quán)調(diào)度一切 ? ? 事前有沒有工作派遣單 ,將高端愿望解碼成每個(gè)人應(yīng)該做的事 ? ? 是否人人緊盯過程且隨時(shí)調(diào)整 ? ? 是否已經(jīng)養(yǎng)成自動(dòng)回報(bào)的習(xí)慣 ? ? 是否在一定的時(shí)段 ,對(duì)誤失 \疏忽 \敷衍 \損害誠實(shí)地總結(jié) ? ? 是否撤換錯(cuò)誤的人選 ? 執(zhí)行力的三個(gè)核心 人員流程、 戰(zhàn)略流程、 運(yùn)營流程。 案 例 ? 溫州民企的特質(zhì) ? 長虹與華為的 ERP經(jīng)驗(yàn) 問題 ? 從中國民企的平均壽命和財(cái)富 100 ? 指出一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的通病 國內(nèi)民企或私企領(lǐng)導(dǎo)人的決策通病 ? 模仿他人的經(jīng)營手法時(shí) ,忘了有一定的時(shí)空背景 . ? 對(duì)重大計(jì)劃沒有放大失敗的機(jī)率和預(yù)留最壞狀況的退路 ? 所有必備的條件與資源 ,均未一一確定 ? 在執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題 ,障礙 ,困難 ,錯(cuò)誤都沒有事先仔細(xì)評(píng)估
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