【正文】 ”　　需要留意的是，隨著時代的改變，治理的某些內(nèi)涵也隨之改變。因而在大的戰(zhàn)略目的制定了以后，最主要的任務是加強執(zhí)行力建立，強調(diào)“結(jié)果導向”、“贏在執(zhí)行”，最終構(gòu)成本人的核心競爭力。　　同樣關(guān)于治理的重要性，早在英國工業(yè)革命時期一位著名的經(jīng)濟學家就曾說過:“我們只明白有形的浪費，而不明白由于治理不善造成的浪費更為宏大!”　　這次培訓提出了許多可操作性的新理念，例如“結(jié)果先行，自我退后”、“任務不等于結(jié)果，企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等，這一實在質(zhì)是強調(diào)執(zhí)行力建立?！　￡P(guān)于企業(yè)培訓心得體會(2)　　在金融危機情況下，最近公司對治理人員進展了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓，培訓里面的特別多新思想、新理念給人一種耳目一新的感受。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建立的新的工作格局。在工作中定期組織基層領(lǐng)導干部和員工加強對企業(yè)文化建立理論的學習研究，掌握企業(yè)文化的根本原理和根本內(nèi)容，加強對企業(yè)文化建立重要性和必要性的認識?！　《㈥P(guān)于企業(yè)文化建立方面的措施?！　」境珜А白層脩魸M意，以共贏謀求可持續(xù)開展”運營理念，倡導“靠前效勞，超前效勞，超值效勞”的效勞理念，其意義是何等重要?！　∵\用先進治理辦公室主任培訓班、技術(shù)水平和運營業(yè)績，去拼搏，去干部。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特別而現(xiàn)實的意義?！　∽鳛楣镜膯T工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，開展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目的。企業(yè)干部培訓心得建立的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。企業(yè)培訓參考心得體會5篇　　關(guān)于企業(yè)培訓心得體會(1)　　文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等，他們制造出的奇觀和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)開展的不朽之柱，文化建立有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的驕傲感和責任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益?！　≌\信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因而，誠信是企業(yè)理念的基石?！　?chuàng)新，確實是拋開舊的，制造新的。視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導干部，在日常治理中宣貫培訓大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓、企業(yè)效勞標準、效勞禮儀培訓、完善各項治理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快純熟本崗位標準的操作，具有精神飽滿的工作相貌投入工作?！　≡诠究焖倏沙掷m(xù)開展的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建立是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領(lǐng)導，開辟創(chuàng)新、與時俱進、努力創(chuàng)始企業(yè)文化建立的新場面。及時研究處理企業(yè)文化建立中出現(xiàn)的新情況新征詢題，把握好企業(yè)文化建立方向，堅持用社會主義的先進文化占據(jù)文化陣地，不斷推進企業(yè)文化建立。成立企業(yè)文化建立領(lǐng)導小組，設立企業(yè)文化建立工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責任。　　我認為公司舉辦類似的員工治理培訓，最主要的意義在于能改造人的思想，使組織中的每個人都能夠通過學習得到提升，同時提高整個公司的治理水平。企業(yè)開展短期靠執(zhí)行力，但長期則需要加強企業(yè)文化建立?！　￡P(guān)于治理培訓，我們應該有本人的主見，與企業(yè)的實際情況結(jié)合起來。治理大師彼得?德魯克認為:工業(yè)時代得特點是操縱，而信息時代是釋放。治理最終是圍繞著人展開的，首先應該要知人善任?！　∥艺J為公司舉辦類似的員工治理培訓，最主要的意義在于能改造人的思想，使組織中的每個人都能夠通過學習得到提升，同時提高整個公司的治理水平。企業(yè)開展短期靠執(zhí)行力，但長期則需要加強企業(yè)文化建立。　　關(guān)于治理培訓，我們應該有本人的主見，與企業(yè)的實際情況結(jié)合起來。治理大師彼得?德魯克認為:工業(yè)時代得特點是操縱，而信息時代是釋放。治理最終是圍繞著人展開的，首先應該要知人善任?！　∈澜缬^決定方法論，對商道的認識，是一個企業(yè)、一個人對商業(yè)行為的根本看法，一個企業(yè)或個人持什么樣的商道觀念，也就決定了他在商場上的的商業(yè)行為?！　￡P(guān)于一個商場而言，面對硝煙彌漫的商戰(zhàn)場面，要想獲得勝出，首先要做好商道，端正做生意的態(tài)度，以人為本、誠信為本、文明經(jīng)商，以真誠的心態(tài)獲取人心，如此才能夠得以生存?！　∩唐返馁|(zhì)量是指商品的內(nèi)在素養(yǎng)和外在形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理功能，機械功能，化學成分和生物的物性等自然屬性，后者包括商品的外形，色澤，款式或者透明度等。效勞熱情，環(huán)境潔靜，誠信無欺，是消費過程中應盡的責任，同時也是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，只有不斷的提高商場的產(chǎn)質(zhì)量量、效勞質(zhì)量才能夠?qū)⑾M者留下，才能夠讓消費者再次光臨。由于企業(yè)文化確實是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動的總和?！　〖?