【正文】 的商戰(zhàn)中，沒有那個企業(yè)能夠長期立于不敗之地。使大家在一個相對輕松和諧的環(huán)境中把事情做好。七、企業(yè)品牌釋義 藝術(shù)管理，海納百川大家都知道：藝術(shù)管理的本質(zhì)：是充分調(diào)動人的主觀能動性和工作積極性。厚德載物就是說要有寬闊的胸懷、高尚的品德用一顆包容的心去對待身邊的事與人。因為只有你把事情做好了，顧客才會 認(rèn)可你相信你，如果你沒有做好就會砸了自己的招牌使顧客流失。但是要想成為百萬富翁，正如陳總所說的還是要靠我們大家自己的努力?！堵捤嚭?00》里的那個故事說的是，馬拉松冠軍日本的山田本一先生。咱們要創(chuàng)百年基業(yè)，企業(yè)就必須要發(fā)展不能原地踏步，古人說過“人無進(jìn)取、不可立于世”，同樣企業(yè)要不想發(fā)展壯大，必定會被淘汰出局。像咱們都知道的戴爾、惠普、聯(lián)想、蘋果、諾基亞、摩托羅拉等都是富士康代工生產(chǎn)的，在珠三角地區(qū)有很多代工工廠為什么都找富士康呢！就因為他是行業(yè)第一品牌，所以我們要發(fā)展就必須要做行業(yè)第一品牌，要讓所有的人都知到。就因為富士康是全球最大的代工工廠，它的一點小事都會引起很大的震動。 四、企業(yè)目標(biāo) 打造行業(yè)第一品牌 進(jìn)入中國企業(yè)500強 成就百名百萬富翁大家都知道珠穆朗瑪峰和可口可樂的故事，正如陳總所說的你不是第一別人就不會記住你，所以我們必須努力打造行業(yè)第一。三、企業(yè)愿景 創(chuàng)百年基業(yè)，做百萬富翁在這里“百年”和“百萬”都是形容詞，百年意味著恒久、百萬意味著富有。全心全意為社會服務(wù)大多數(shù)人就不好理解了，都以為搞企業(yè)的就是為了賺錢??！還為社會服務(wù)什么??！其實不是這樣的，每一個人、每一個集體都肩負(fù)著不同的社會責(zé)任。 儒家和道家是中國的傳統(tǒng)文化，所以說藝海的文化根源也源于此。再說說做事要精明，精明不是奸猾。只要遵循一般的、大家都知道的常識。我們要鍛煉自己做人要厚道，做事要精明。道家講的是遵循客觀規(guī)律，搞清事物本質(zhì)，圓潤、講方法地做事。企業(yè)文化是我們統(tǒng)一思想的核心內(nèi)容，不只是讀讀寫寫而是要貫徹到每一位員工的內(nèi)心深處去。這就形成了《藝海綱領(lǐng)》的主體結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。我們把這個“大蛋糕”根據(jù)四個板塊的“胃口”大小分下去就形成了四個板塊各自的發(fā)展戰(zhàn)略，各版塊在根據(jù)實際情況把“蛋糕”分給個所屬三級公司，最后怎么吃掉這些“蛋糕”就是我們集團全體員工的主要工作。例如：我們在會場里手機或者關(guān)機或者是靜音，沒有人會大聲的喧嚷，這就是一種文化。《藝海綱領(lǐng)》中包含了我們的企業(yè)文化體系、企業(yè)戰(zhàn)略體系、企業(yè)管理體系，我們大家都知道企業(yè)運行必備的三個要素就是：文化要素、戰(zhàn)略要素和管理要素，這三個體系可以說是我們藝海集團生存與發(fā)展之根本，由此可見《藝海綱領(lǐng)》就是我們藝海集團的生存法則，是我們藝海全體員工必須學(xué)習(xí)和牢記的主體思想。文化決定行為，戰(zhàn)略決定方向，管理決定績效。戰(zhàn)略是方向性的選擇，一旦確定下來，就會持續(xù)很長一段時間。而企業(yè)管理是“持久戰(zhàn)”，并且是個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身的。下面咱們先探討一下企業(yè)文化體系：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。首先是一、文化根源 儒家精神做人，道家智慧做事一談到儒家大家就會想到儒家學(xué)派的創(chuàng)始人，我國古代偉大的政治家、教育家和思想家孔子。對于道家，都說道家老子的《道德經(jīng)》5000字道破天機。精明但不奸猾。比如對人要禮貌，要講誠信、待人要真誠，不說謊話等等。頭腦要靈活，目的要純正。二、企業(yè)宗旨 全心全意為顧客服務(wù) 全心全意為員工服務(wù) 全心全意為社會服務(wù)大家都知道顧客就是上帝就是我們的衣食父母，我們是做企業(yè)的就一定要有顧客。說簡單一點就是我們上班賺錢就是為了孝順父母、養(yǎng)育子女使社會上不會有那么多的孤寡老人和不良少年。俗話說一個不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵，同樣一個不想做長久的企業(yè)也不是一個好企業(yè)、一個連百萬都不敢想的員工也一定不是一個好員工。只有顧客都知道我們藝海了，才會來我們藝海消費，這樣我們的企業(yè)才會發(fā)展。咱們先不說這個跳樓事件是好事還是壞事，單論它所造成的影響力。一提起會館酒店首先就會想到我們藝海，一說要買家具和家裝就會想到萬家燈火，如果有一天我們能做到 比如說啊!咱們說個遠(yuǎn)點的 一位拉薩的藏族朋友有一天突然想洗澡了要去洗浴 他就會想到在遙遠(yuǎn)的北京有個藝海商務(wù)會館，那里多么多么好、要是能去一次那該有多好??！在說一個在深圳的一對小兩口新買的房子，準(zhǔn)備添置家具和裝修。目標(biāo)就是動力。他在每次比賽之前都會仔細(xì)查看路線，并用沿途比較醒目的標(biāo)志物設(shè)立自己的每個階段目標(biāo)，而進(jìn)入中國企業(yè)500強則是我們藝海集團的一個比較醒目的階段性目標(biāo)，我 們以后還會跑的更遠(yuǎn)。既然集團給大家提供了這 么好的一個平臺，我們還有什么理由不好好的努力呢？只要你有才能、有品德就不會被埋沒。所以說我們做事、做人必須要講誠信講品質(zhì)，這樣才會有所收獲。咱們在這里所要說的就是，我們不管是做事還是做人，要具備水的適應(yīng)能力和百折不撓的情深，要擁有寬闊的胸懷和高尚的品德。海納百川：意味著藝海人有包容大度的胸懷和開放豁達(dá)的心態(tài)。八、企業(yè)座右銘 搞清事物本質(zhì)，充分換位思考搞清事物本質(zhì)就是說我們要通過事物的表面現(xiàn)象看到其目的性和動機，充分換位思考是讓我們自己多站在別人的角度上去思考問題，只有這樣我們才能運用更好的辦法或方法去解決處理問題。有句話說的好“生于憂患，死于安樂”，更何況我們的公司現(xiàn)在還在發(fā)展當(dāng)中，所以我們藝海人要時時保持頭腦清醒，想著危險，居安勿忘思危，居危更要思進(jìn)。如果我們的企業(yè)沒有了顧客我們就會倒閉，所以我們必須要為顧客服務(wù)好，只有我們的顧客多了我們的企業(yè)才會發(fā)展。十一、企業(yè)作風(fēng) 求實：要實不要虛 真實：要真不要假落實：說到要做到也就是說我們不管是做人還是做事都要實實在在的不要虛頭八腦的。這就是我理解的求實、真實、落實。各產(chǎn)業(yè)專業(yè)專心，打造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，以可復(fù)制的企業(yè)管理體系為支撐，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。這里面所講述的有8個內(nèi)容。所以說“定向多元化發(fā)展”是第1個意思。第5個意思：打造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式：今天的藝海，還不能稱之為，一個已經(jīng)掌握了“可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式”的企業(yè)。企業(yè)發(fā)展要遵循可復(fù)制的企業(yè)管理，用這種可復(fù)制的企業(yè)管理作為核心的能力。比如說我們成立藝海商學(xué)院，開辦高級班、中級班，梯隊班不斷地培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人才，就是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)打算而做的長遠(yuǎn)準(zhǔn)備。第六個五年規(guī)劃（20222026年）期滿，進(jìn)入中國企業(yè)500強。比如萬科，世界第一大地產(chǎn)公司，目前專注做住宅地產(chǎn)。戰(zhàn)略目標(biāo)：到2016年正德年銷售收入超過5億元。（6） 以服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新為核心能力：在目前的基礎(chǔ)上優(yōu)化或完善，倡導(dǎo)員工提出合理化建議，這樣創(chuàng)新就產(chǎn)生了，大家齊心協(xié)力通過不同崗位或角度去完善去提合理化建議，就有了服務(wù)創(chuàng)新能力。戰(zhàn)略目標(biāo)：到2016年年銷售收入超過3億。（7） 以單店方式擴張。還是8給內(nèi)容：（1） 專注（2） 歌廳（3） 娛樂行業(yè)（4） 高檔聚會為市場定位：是聚會的場所，相對高端一些的，要講究品質(zhì)的。剛才我們講了戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行又包含了人的因素，那么我們再探討一下人才戰(zhàn)略。工作中不可能一帆風(fēng)順，遇到困難和挑戰(zhàn)是正常的，所以需要我們做事要有韌勁。（4） 將合適的人放在合適的位置上；尺有所短寸有所長，這個世界只有沒有放對地方的人，沒有百無一用的人。要敢于淘汰不成材的員工，讓優(yōu)秀的員工有發(fā)展的機會。只有正確的工作態(tài)度才能取得不凡的工作成就。只有持之以恒，用平常心理性地對待過程中的種種困難，不斷修正我們的方法，提高我們解決問題的能力，才能獲得最終的成功。（3） 規(guī)范招聘流程：凡事都有其規(guī)律。所以我們要建設(shè)“梯隊”培養(yǎng)機制，讓不同程度、不同層級的員工都有成長的機會和發(fā)展的空間。從公司的角度看，持續(xù)有效地開展各類培訓(xùn)，是持續(xù)發(fā)展的必須，也是給予員工的最大福利。藝海是個大家庭，大家庭中的每個成員之間相互關(guān)愛是讓人難以割舍的。俗話說“志同