房地產(chǎn)全程合作范圍、科目一覽(doc13)-地產(chǎn)綜合-wenkub
2022-08-24 15:28:25 本頁面
【正文】 對手 顯在（或潛在）分割有限購買力 四、 COST 分析 自立和主要競爭對手的問題、機會、優(yōu)勢、劣勢 五、 行動選擇 用頭腦風暴法列出戰(zhàn)略選擇方案 l 計劃部分： 一、 目標 二、 戰(zhàn)略 投資需求點 本項目的最大化利益點（利益群） 制價 何種管道最方便滿足 三、 計劃： 利 潤計劃、銷售計劃 資源計劃、成本控制 詳盡、分階段的部分計劃 盈利業(yè)績 投資回報與運營資本回報分析 人員配置與組織設置 培訓 激勵與報酬方案 第三部分：廣告?zhèn)鞑ゲ呗?、計? l 廣告?zhèn)鞑ゲ呗裕? 一、 廣告目標 二、 廣告受眾 三、 廣告核心概念創(chuàng)意 四、 廣告表現(xiàn)風格 五、 媒介組合策略 l 廣告?zhèn)鞑ビ媱? 一、 媒介排期 二、 廣告效果評估 三、 廣告費用預算 第四部分：營銷推廣策略及計劃 l 營銷推廣策略 一、 推廣目標 二、 推廣對象 三、 推廣主題創(chuàng)意 四、 推廣之廣告配合 五、 推廣階段及細化 六、 推廣費用 七、 推廣效果評估 第五部分： CI規(guī)劃及分階段介入計劃 一、溶入 VI中的 MI（企業(yè)開發(fā)理念）規(guī)劃 二、 VI 創(chuàng)意設計 標志 標準色、標準字 名片 工地圍墻 …… 120 余項 第六部分： CS（顧客滿意）規(guī)劃 一、 銷售系統(tǒng) CS規(guī)劃 客戶關(guān)系管理規(guī)范 （ 1） 客戶咨詢管理 （ 2） 客戶拒怨管理 （ 3） 客戶投
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