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20xx在雙高礦井建設表彰大會上的發(fā)言稿范文-wenkub

2025-01-12 00 本頁面
 

【正文】 員共同驗收當班工程質量,并且每周組織一次工程質量檢查,按照質量考核標準進行考核。完善了管技人員值班制度、現(xiàn)場盯崗制度、隱患排查制度、事故分析制度,按照干部走動式管理的要求,堅持24小時全過程干部盯崗,靠前指揮,第一個進礃進行安全確認,最后一個離礃進行安全考核,在管理中明確責任,權力清晰,獎罰分明,實現(xiàn)制度管人,人人管事,從區(qū)長、副區(qū)長到工長、班長層層落實,落實安全責任,管理到崗到位等一系列干部管理制度,使各項工作制度化,各項工作有章可循。111月份,折尺米,創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產較好水平,實現(xiàn)了高產高效。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。下面我把一年來的工作情況做如下匯報:
  一、建立體系,完善機制,做好爭創(chuàng)“雙高”的基礎工作
  我區(qū)班子認為,要實現(xiàn)高速高效,必須有好的管理,好的機制,好的管理機制是實現(xiàn)“雙高”的基礎。二是建立了員工安全行為控制體系。四是完善內部分配體系。由于以上的管理體系的實施和落實、有效地調動了員工的勞動積極性,員工安全行為得到較好的控制、工程質量得到提高,員工滿意率100,為爭創(chuàng)“高產高效”奠定了良好的基礎。在20__年施工中,一是以科技創(chuàng)新,技術創(chuàng)新為重點,結合我區(qū)二水平施工,機械化作業(yè)戰(zhàn)場充分、管理相對集中的工作實際。在支護上采用新型支護,支護方式由傳統(tǒng)的錨噴支護改為全斷面錨網(wǎng)噴支護,在過斷層破碎帶時采用了管縫錨桿超前支護技術,隨掘隨成巷,即保證了安
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