20xx在雙高礦井建設(shè)表彰大會上的發(fā)言稿范文(更新版)
【正文】 通過落實規(guī)范管理，使廣大職工形成了上崗講規(guī)范，工程講標準的良好習慣，實際工作中，做到各種管線、風筒吊掛一條線；材料碼放規(guī)矩一條線；軌道平直一條線。所負責的施工工程優(yōu)質(zhì)品達到100。
三、“模式化管理”，全面提高安全質(zhì)量標準化水平
堅持以質(zhì)量標準化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標。在施工過程中，還根據(jù)不同的地質(zhì)條件，制定調(diào)整爆破參數(shù)以滿足施工要求，使整個施工過程的到科學的控制。二是引進先進工藝，積極引進和推廣中深孔光爆技術(shù)，提高了爆破率。對各生產(chǎn)隊有量可計的工作，采取完全售價承包；固定崗位采取固定工資；輔助崗位采用固定勞務(wù)費和創(chuàng)收勞務(wù)費相結(jié)合的辦法。一是建立了管技人員的管理體系。資料共分享，我們負責傳遞知識。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人，做好兩個規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，按照公司要求建立了員工行為控制體系，完善了班前會制度、上下井集體換班制度、安全確認制度、班末驗收制度等一系列考核制度，制定了具體內(nèi)容和考核標準細則，以促進員工班前會行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。
二、依靠科技，充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高光爆質(zhì)量和進尺水平
在現(xiàn)代化生產(chǎn)建設(shè)中，機械化是第一生產(chǎn)力，機械化的應(yīng)用，決定著“高產(chǎn)高效”。三是狠抓正規(guī)循環(huán)。第一完善了“班檢日檢周檢”制度，做到了當班抓小修保生產(chǎn)，大班打完好保循環(huán)。要求職工在具體操作中按規(guī)范標準去操作，用制度規(guī)范自己的操作行為，做到上標準崗，干標準活。
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