【總結(jié)】國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人—丁興良!大客戶營銷四大寶典之三國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人中國工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)始人項(xiàng)目性銷售與
2025-03-05 14:47
【總結(jié)】演講者:陳華上海博科資訊股份有限公司ShanghaiBokeInformationTechnologyCO.,ltd.博科拜訪客戶培訓(xùn)培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司?演講者:陳華上海博科資
2025-01-30 16:16
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-04 13:26
【總結(jié)】專業(yè)電話銷售人員培訓(xùn)課程1完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣·建立電話銷售人員應(yīng)有的電話銷售態(tài)度和素質(zhì);·掌握專業(yè)的電話銷售流程,達(dá)到有效進(jìn)行電話銷售目的;·運(yùn)用話前計(jì)劃,探尋客戶需求,處理反對意見,介紹產(chǎn)品的技巧有效地進(jìn)行電話銷售;2課
2025-01-30 16:17
【總結(jié)】電話銷售培訓(xùn)課程?Wele?課程目的?了解電話銷售的原則并以之為工作標(biāo)準(zhǔn)?能夠根據(jù)客戶調(diào)整自身行為?明確客戶的需求?激發(fā)客戶的熱情?給客戶留下深刻印象的產(chǎn)品介紹?回答客戶關(guān)心的問題?增進(jìn)與客戶的相互合作,最終創(chuàng)造熱情的客戶?課程內(nèi)容?電話銷售
2025-01-30 16:21
【總結(jié)】銷售人員能力提高手冊一、講究語言藝術(shù)語言做為人類的主要交際工具,是溝通不同個(gè)體心理的橋梁。交談的語言藝術(shù)包括以下幾個(gè)方面。(一)準(zhǔn)確流暢在交談時(shí)如果詞不達(dá)意、前言不搭后語,很容易被人誤解,達(dá)不到交際的目的。因此在表達(dá)思想感情時(shí),應(yīng)做到口音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰,說出的語句應(yīng)符合規(guī)范,避免使用似是而非的語言。應(yīng)去掉過多的口頭語,以免語句割斷;語句停頓要準(zhǔn)
【總結(jié)】銷售代表培訓(xùn)計(jì)劃分銷商:KAM:培訓(xùn)計(jì)劃銷售代表培訓(xùn)項(xiàng)目入門培訓(xùn)基本實(shí)地培訓(xùn)持續(xù)培訓(xùn)回顧入門培訓(xùn)()基本實(shí)地培訓(xùn)(1天)每日工作流程基本訪問步驟()基本銷售介紹(2×)制定每月覆蓋計(jì)劃()有效補(bǔ)貨(2×)賣進(jìn)分銷(2×)賣進(jìn)助銷(2×
2025-08-04 06:23
【總結(jié)】銷售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(推廣二部)目錄前序 一、認(rèn)識自己 二、認(rèn)識你的客戶 三、認(rèn)識自己的藥品及自己的公司 四、銷售的步驟 五、銷售代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷售代表的自我組織力 九
2025-07-29 18:50
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】基于企業(yè)生命周期的銷售人員薪酬策略(doc39)作者:明天??來源: 星期天的清晨,窗外下著淅淅瀝瀝的小雨,沉睡的我被電話聲驚醒,朋友聲音里充滿歉意:“又沒讓你睡成懶覺,確實(shí)是十萬火急才向你求援,最近公司老總和銷售副總就銷售人員薪酬的事都要吵起來了,誰也不讓步!”她連珠炮一樣的說著?! 肮热灰呀?jīng)吵醒了,就不用說那么快了,慢慢說?!蔽胰嗳嘌劬ψ屑?xì)聽著
【總結(jié)】銷售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時(shí)間:早晨7:45——晚上8:302、員工除正常休假外,必須準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退。3、實(shí)行簽到制。由銷售秘書負(fù)責(zé)核實(shí)每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時(shí)間之后簽到者即為遲到。無故提前離開工作地點(diǎn)為早退,不得無故擅自離開工作崗位,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】YS-XS/BD---04XX公司銷售業(yè)績評估表年月日姓名部門負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績●銷售額●完成率●回款額●回款率●銷售額凈增量:●回款額凈增量:●每月平均客戶數(shù)●每月新增客戶數(shù)
2025-06-30 23:00
【總結(jié)】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-06-26 14:43
【總結(jié)】銷售手冊目錄第一章你的職責(zé)本銷售手冊的宗旨……………………………………6工作職責(zé)………………………………………………6個(gè)人責(zé)任………………………………………………7培訓(xùn)……………………………………………………9
2025-06-27 03:43
【總結(jié)】銷售部管理手冊(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度..........................................4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)........................
2025-05-14 05:44