【總結(jié)】物料采購管理規(guī)程1目的建立物料采購管理規(guī)程,確保生產(chǎn)計劃順利進行所需的物料及時供給,降低資金占用量,保持物料合理安全的庫存量,制定本管理規(guī)程。2范圍原輔包裝材料3責(zé)任人采購部長、采購員4內(nèi)容采購計劃的編制及執(zhí)行內(nèi)勤主任根據(jù)生產(chǎn)計劃,結(jié)合物料庫存情況編制物料需求單,經(jīng)采購部長審批后交采購員執(zhí)行,物料需求單應(yīng)注明:類別、品名、規(guī)格、現(xiàn)有
2025-08-10 10:43
【總結(jié)】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進貨計劃進貨單位:電話:年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-06-30 18:25
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計劃的管理,確保編制好的物料采購計劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計劃、采購預(yù)算時的管理事宜。第3條采購計劃管理的原則。
2025-05-13 21:02
【總結(jié)】----話機世界數(shù)碼連鎖集團市場物料采購合同合同號:__________________甲方:話機世界乙方:_________________________簽訂日期:年月日
2025-07-13 15:04
【總結(jié)】第一篇:物料采購計劃 采購過程:物料采購計劃——供貨商評審——供貨商確定——簽訂合同——準備驗收標準——確定驗收方法——驗收——物料合格入庫——不合格退貨。 采購申請計劃(公司各屬單位上報的,并經(jīng)...
2024-10-25 11:01
【總結(jié)】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
2025-01-06 04:54
【總結(jié)】物料采購管理規(guī)程制訂人制訂日期年月日審核人審核日期年月日批準人批準日期年月日執(zhí)行日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量管理部分發(fā)部門物料管理部目的:規(guī)范物料的采購,建立一個質(zhì)量相對穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供應(yīng)系統(tǒng),以保證用于生產(chǎn)的原輔料、包裝材料能夠達到規(guī)定
2025-08-21 14:09
【總結(jié)】工廠物料采購管理采購計劃管理制度第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計劃的管理,確保編制好的物料采購計劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計劃、采購預(yù)算時的管理事宜。第3條采購計劃管理的原則。1.與工廠經(jīng)營目標一致原則。2.滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要原則。3.經(jīng)濟合理性原則。第2章管理單位
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】:審核:批準:分發(fā)號:受控狀態(tài):201*年*月*日發(fā)布201*年*月*日實施目錄1、采購工作流程?????????????????????CG-001-01
2024-11-04 00:14
【總結(jié)】制度名物料采購合同電子文件編碼GLWA147頁碼2-1××公司物料采購合同(甲方)供方:合同編號:(乙方)需方:簽訂日期:×年×月×日簽訂地點:經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格:
2025-04-17 00:18
【總結(jié)】33/33物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.詢
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】采購管理系統(tǒng) 物料與采購管理制度基礎(chǔ)·物料與采購管理目標? 采購管理制度·標準采購作業(yè)程序·標準采購作業(yè)細則·需求單審批管理規(guī)定·進料驗收管理辦法·發(fā)料作業(yè)管理辦法·設(shè)備引進管理規(guī)定·國內(nèi)采購辦
【總結(jié)】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個物流系統(tǒng),生產(chǎn)計劃實際上是物流計劃,MRP的物料管理強調(diào)物料的存儲、移動、數(shù)量狀態(tài)變
2025-01-06 04:53
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共38頁 采購管理系統(tǒng) 物料與采購管理制度基礎(chǔ) ·物料與采購管理目標 ? ...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第2頁共2頁 1.目的 規(guī)定物料采購更改的流程,為解決某些的供應(yīng)商不能按期交貨問題。 2.適用范圍 適用于...
2025-01-09 22:00