20xx年工時管理辦法課程培訓教材-wenkub
2023-05-17 00:46:26 本頁面
【正文】 /kpcs) =1000 X Max (工序的標準時間 / 工位數(shù) ) X 生產(chǎn)線人數(shù) / 3600。 ? 停拉工時的統(tǒng)計包含合理的停拉工時和不合理的停拉工時，當停拉時間大等于 10分鐘以上起就要計時。 ? 如何記錄 。 ? 人員劃分的目的 : 。 b. Output以拉尾生產(chǎn)出的線材條數(shù)為準 。 c. 工時 = Σ [(FO的工序開始時間 – FO的工序結(jié)束時間 ) X 工序的人數(shù) ]。 ? 分段式生產(chǎn)： a. 拉頭投入的線材條數(shù)要 ≥ 拉尾生產(chǎn)出的線材條數(shù) 。 ? 間接標準工時 = 直接標準工時 X (間接工人數(shù) / 直接工人數(shù) )。 ? 間接生產(chǎn)人員 (非干部編制 ): 不直接對產(chǎn)品的制作過程進行操作，而是對產(chǎn)品的生產(chǎn)起著輔助生產(chǎn)作用的人員，如：專門的清潔人員、送料員、拉貨員、質(zhì)量檢查人員 (抽查 ) 、班長、文員等。如：培訓、包裝外來的成品（沒有標準時間）、不在標準工時內(nèi)的裁線。 停拉工時 ? 停拉工時的定義 : 在正常生產(chǎn)中生產(chǎn)線停頓的工時。 ? 部門寬放的定義 : ? A. 班前會： 10分鐘； ? ： ? ： ? ： ? E. QA正常檢查： 標準時間 ? 對象 工序：工序標準時間 =工序的正常時間 *（ 1+個人寬放 +部門寬放） 生產(chǎn)線：見下面內(nèi)容。 (20min/660min=3%)。 為什么要增加寬放 上班時間 工作時間 部門損耗 有效工作時間 個人損耗 合理的時間損耗 (早會、合理的換單、上下班的清潔、正常的設(shè)備維護、正常的檢查等 ) = 部門寬放 不合理的時間損耗 正常工時 額外工時 (培訓 , 標準
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